Ritenzione dei dipendenti: cinque fondamentali leadership
Sono le vostre pratiche di gestione sulla strada giusta? Mantenere il tuo valore o ad alta dipendenti prestazioni deve essere una questione strategica per la vostra azienda. Buttare più denaro a vostra lavoratori non è la risposta e può diventare molto costosa. Il modo più efficace per trattenere i talenti in alto è quello di affrontare i loro importanti realtà needs.Universal: maggior parte delle persone si accontentano di essere pagati o intorno al tasso di mercato per il lavoro di buona qualità. Alcuni sono persone estremamente consapevole del denaro, ma alla fine scoprono che la busta paga arriva ogni due settimane tutte per sé, e motivatori entrano in gioco altri molto rapidamente. Ci sono persone molto pochi quelli che possono essere acquistati per alone.Most prezzo la gente vuole due cose opposte dai loro posti di lavoro. Vogliono sentirsi parte di un gruppo che è in grado di realizzare cose più grandi di quelle che avrebbero da soli, e vogliono sapere che spiccano come individui. Il lavoro come un manager è quello di dare loro entrambe le esperienze: per ottenere una 'spirito di squadra' e di lasciare il suo staff o team sanno cosa sia un grande lavoro ognuno è doing.Finally, maggior parte dei dipendenti hanno un bisogno continuo pochi che li motivano a fare meglio il proprio lavoro e di soggiorno. Essi comprendono una direzione chiara del loro posto di lavoro o di progetto; incarichi specifici che li aiutino a crescere, l'accesso alle necessarie risorse organizzative, e feedback sulle le loro prestazioni su base regolare. In caso contrario, che molto vogliono essere lasciati soli a ottenere il loro lavoro o incarico svolto. Cinque Fondamenti Leadership: Ha poi reso conto che il suo lavoro di manager è diventato molto semplice. A motivare ad alte prestazioni e, al tempo stesso, garantire la soddisfazione dei dipendenti all'interno del suo gruppo, ha solo bisogno di: fornire ai dipendenti, con un chiaro senso di dove stiamo andando e perché. Assicurarsi che hanno la necessaria risorse per il loro lavoro. Essere in sintonia con le loro esigenze professionali e cercare di fornire loro incarichi che soddisfano questi bisogni (non sempre facile, ma ancora raggiungibile). Si incontrano regolarmente con loro formalmente e informale per dare e ricevere un feedback su ciò che sta succedendo. Uscire dalla loro strada e, al tempo stesso, essere disponibili quando necessario. Ha concluso con questo commento: "Io non sono risultati a lungo termine per condividere, ma nel di breve periodo, ho uno staff che le relazioni sono felici nella loro posti di lavoro e contestato dal lavoro. E il nostro gruppo ha una reputazione migliore per il servizio rispetto al resto del dipartimento di grandi dimensioni che fanno parte del. Così so I'm on the strada giusta ". osservazioni del gestore di rafforzare le mie osservazioni che la ragione principale per cui le persone si impegnano a un lavoro, una organizzazione, o uno sforzo finanziario non è! E 'il sentimento di base del successo. Il lavoratore che realizza, che compie i suoi obiettivi e gli obiettivi, che mantiene un senso di valore personale e di valore, sarà più probabile rimanere con il organization.Marcia Zidle, il 'coach persone Smarts', funziona con dirigenti d'azienda per risolvere rapidamente la loro gente problemi di gestione in modo che possano concentrarsi sul loro lavoro # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  a crescere e aumentare i profitti. Si offre un aiuto gratuito attraverso Leadership Briefing, un settimanale e-newsletter con consigli pratici su stile di leadership, la motivazione dei dipendenti, il reclutamento e il mantenimento e la gestione delle relazioni. Iscriviti andando a http://leadershiphooks.com/ e ottenere la relazione bonus "61 Leadership risparmiatori e dei risparmiatori Life". Marcia è l'autore di ciò che realmente funziona Manuali ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  risorse per i dirigenti in prima linea e Power-by-the-Hour programmi ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  veloce, conveniente, la vita reale, i corsi a prezzi accessibili per la leadership e sviluppo del personale. Lei è disponibile per interviste con i media, conferenze presentazioni e tavole rotonde sui temi più caldi che interessano il posto di lavoro di oggi. Contatto Marcia a 800-971-7619.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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