Smart personale: sostituzione di un gestore delle chiavi
Sei stato in questa situazione? Uno dei suoi manager in alto a sinistra all'improvviso e tu sei sotto la pistola a sostituire la sua rapidità. In modo da promuovere la sua assistente. Che è stato un disastro. È ora necessario sostituire lui, ma vogliono farlo destra questa volta ed evitare un altro mistake.This costosa è un esempio delle centinaia di 'gestione del personale andato storto' disastri che ho visto in collaborazione con molte aziende. Nella fretta di oggi-up e get-it-done mondo del lavoro, molte persone sono incautamente promossi a posizioni dirigenziali. Fondamentalmente, le loro capacità non corrispondono o non sono sufficienti per il nuovo ruolo di posti di lavoro. Prima che qualcuno posto in una posizione di gestione o di vigilanza, Badate di questi tre principi chiave personale: non tutti i dipendenti competenti autorità di vigilanza fanno bene o dirigenti. Qualcuno potrebbe essere più utile continuando nel loro ruolo come il venditore in alto, o il grande programmatore o il counselor.Interviews più sensibili devono essere mirati, con domande mirate. Per una posizione di gestione, di sviluppare specifiche questioni comportamentali basati per decidere se la persona ha buone capacità di persone? (Amministratore Delegato è lavorare con le persone per ottenere dei risultati.); comunica bene? (Managing a che fare con la gente, in basso e lateralmente in un'organizzazione.); Sa come gestire i conflitti? (Amministratore Delegato è affrontare e risolvere le persone problemi.) Infine, nella scelta del miglior candidato, di determinare la misura migliore. Questa persona può fare il lavoro? Questo è l'adattamento tecnico? le competenze di base per svolgere il lavoro. Se la persona ha il desiderio di fare il lavoro? That's l'adattamento motivazione? l'impegno di fare bene. Si inserisce la persona nel team? Questo è l'adattamento della cultura? un importante barometro per il successo. Marcia Zidle, il 'coach persone Smarts', lavora con i leader aziendali per risolvere rapidamente la loro gente problemi di gestione in modo che possano concentrarsi sul loro lavoro # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  a crescere e aumentare i profitti. Si offre un aiuto gratuito grazie alla leadership Briefing, una settimanale e-newsletter con consigli pratici su stile di leadership, la motivazione dei dipendenti, il reclutamento e il mantenimento e la gestione delle relazioni. Iscriviti andando a http://leadershiphooks.com/ e ottenere la relazione bonus "61 Leadership risparmiatori e dei risparmiatori Life". Marcia è l'autore di ciò che realmente funziona Manuali ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  risorse per i dirigenti in prima linea e il Power-by-the-Hour programmi ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  veloce, conveniente, la vita reale, i corsi a prezzi accessibili per la leadership e sviluppo del personale. Lei è disponibile per interviste con i media, conferenze presentazioni e tavole rotonde sui temi più caldi che interessano il posto di lavoro di oggi. Contatto Marcia a 800-971-7619.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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