La gestione delle persone - non più ragazzo mr duro
Credo che i media e la nostra cultura invia i messaggi di errore a proposito di come gestire le persone e questo rende difficile per i titolari di attività commerciali e ve Managers.We 'sentito tutti i vecchi clichÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  © "i bravi ragazzi non finire prima" e che ha un impatto enorme su come affrontare i manager con il loro popolo. Siamo portati a credere che i dirigenti di successo sono difficili, coraggiose "no tipo "nonsense di persone. E se sei debole o morbido con il vostro popolo, poi avrai a camminare e manager vantaggio preso of.A spesso guardare" con successo "manager in attività o sportivi per cercare di capire cosa li rende di successo. I media ritrae spesso queste persone come duri che guidano il loro popolo con la forza della loro personalità, urla e minacce - non WIMP allowed.Jack Welch, ex CEO di General Electric scrive nel suo libro "Jack" - "manager forte che prendere decisioni difficili per tagliare posti di lavoro fornire la sicurezza solo posto di lavoro vero nel mondo di oggi. manager deboli sono il problema. manager Debole distruggono posti di lavoro". Ora che la dichiarazione può è vero, però, porta i manager a credere che certamente devono essere forti. Non c'è modo che un manager vuole essere percepito come debole. Tuttavia, è come si definisce dura e forte, che decide come un manager di successo si be.We 're tutti consapevoli della grande dura allenatori sportivi che gestiscono team di successo. Negli Stati Uniti il leggendario coach Red Wings Scotty Bowman, spesso annunciata come la più grande allenatore di hockey, era ben noto come un compito inesorabile, senza cuore e senso dell'umorismo leggenda master.Another, allenatore di calcio, Vince Lombardi, era noto per il suo team di lavoro duro. Spinse i suoi giocatori e li ascolti ripetere più e più volte fino a hanno avuto ragione. Gridò al suo team per eventuali errori, anche dopo le partite che avevano vinto. Uno dei suoi famosi versi è - "Vincere non è tutto. E 'l'unica cosa". Aveva rigide regole, imporre la disciplina e non ha avuto tolleranza per mistakes.Sir Alex Ferguson, allenatore di calcio europei di maggior successo è stato una volta la notizia a causa di un incidente spogliatoio del Manchester United. La squadra aveva appena perso una partita che si sentiva che non avrebbe dovuto perduto ed è stato lasciando i giocatori sanno come si sentiva a tale proposito. A quanto pare, nel suo temperamento, ha preso a calci un avvio di calcio attraverso lo spogliatoio e ha colpito uno dei suoi giocatori star, David Beckham, appena sopra la eye.Unfortunately i mezzi di comunicazione presenta queste situazioni e tratti caratteriali come ciò che fa un manager di successo. Dirigenti e in particolare quelli nuovi ad un ruolo di leadership, provare a se stessi sul modello di quelli che leggono e vedere il TV.In un recente seminario ho chiesto a un giovane manager perché pensava che Roy Keane ha giocato così bene con Sir Alex Ferguson al Manchester United - "E 'perché Alex calci regolarmente il suo asino" è stata la sua risposta. Ora Roy Keane è un vero giocatore di duro conosciuto per la sua dura e senza compromessi di stile sul campo di calcio. Ho chiesto questo giovane manager come lei pensava Roy avrebbe risposto ad avere il culo a calci regolarmente. Lei non sembra aver una risposta a that.Here sono alcuni altri commenti che ho letto di sportivi di successo allenatori e dirigenti-John Wooden - "Uno dei veri gentiluomini nello sport o qualsiasi altro cammino della vita" "Ha insegnato loro a essere persone buone, buono sport e di essere ancora competitivo "Scotty Bowman -" un grande senso dell'umorismo che la gente non vedere "" In fondo, un uomo premuroso "Mike Krzyzewski -" Non si può sfuggire il fatto che egli ama i suoi giocatori. Egli si preoccupa la formazione scolastica e loro essere cittadini modello "," Coach K ancora mette la vince dimostrando una volta per tutte i bravi ragazzi possono finire prima "Wayne Graham, allenatore di baseball, Rice University:" Un allenatore esigente è superfluo. Se stanno per essere felice con te e di produrre, ma devono sapere che la cura "I gestori sono fraintendimento i segni inviati da parte dei media e della nostra cultura e si sta creando difficoltà per loro. Alcuni manager può adottare il duro approccio molto facilmente, ma la maggior parte si sentono a disagio con esso. Quelli che siamo a disagio, nel tentativo di non essere visto come debole, è allora gestire la loro gente in un modo che li rende come un manager si sentono a disagio. Questo in ultima analisi, causa problemi con le loro squadre. Penso che dovremmo guardare a ciò che rende davvero un manager di successo e certamente non si tratta solo di essere un ragazzo "difficile". Scopri come è possibile generare più business motivando la tua squadra! Alan Fairweather è l'autore di "How to Get More Sales motivando il tuo team" Questo libro è pieno di cose concrete si possono fare per ottenere il meglio del vostro popolo. Visita http://www.howtogetmoresales.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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