Mostrimi i soldi!
Siete pronto a raccogliere i fondi per la vostra partenza?
I guanti mezzi di Leslie, il capo in carico di pratica al Wharton SBDC ed il consigliere del cavo per il programma di inizio di impresa di Wharton, ci dice che la maggior parte dei imprenditori che vengono con i suoi programmi sono messi a fuoco sul raccogliere il capitale, anche se ci sono nette priorità in molti dei loro commerci. Poiché i dollari freschi contribuiscono a guidare il motore di affari, questa è una preoccupazione imprenditoriale naturale.
Ma siete pronto a raccogliere i fondi?
Andando agli investitori prima che siate danno realmente pronto della latta la vostra reputazione e possiate realmente ostacolare gli sforzi futuri di finanziamento.
La squadra e un sogno usa un sistema diagnostico unico di Fundability per aiutare le aziende a valutare le loro resistenze in quattro zone chiave:
Squadra - questo è il più delle volte l'attributo citato esaminato dagli investitori. Molti investitori investiranno in una squadra di diploma di maturità ed in un prodotto del B-livello, ma non nell'opposto. Fare la vostra squadra del seme inchiodare è cruciale.
Trazione - mostrare la quantità di moto è un elemento critico a dimostrare il progresso e la vostra capacità eseguire.
Dolore percepito - la gente realmente ha bisogno del vostro prodotto? Perché? Lo avrà bisogno in avvenire?
Ecosistema del prodotto - come il vostro prodotto inserisce nei paesaggi esistenti ed emergenti? Chi altri sono fuori ci e quanto grande questo mercato si svilupperanno?
Scopra di che cosa avete bisogno per riuscire e scoprire la vostra carta stradale a arrivare. Prenda il quiz qui sotto per vedere che come potreste pensare notare con gli investitori. Per ciascuna delle quattro sezioni descritte sopra, vedi quali transenne potete rimuovere dato lo stato attuale del vostro commercio.
CONTINUI CON PRUDENZA: Soltanto gli imprenditori auto-informati dovrebbero prendere seriamente questi risultati.
VALUTAZIONE DELLA VOSTRA SQUADRA
Parte A:
Se voi o alcun membro della vostra squadra corrente non stia progettando sull'essere il CEO, dia due punti e continui a parte il B.
Se qualcuno sulla vostra squadra stia progettando di continuare sopra come CEO, quindi dovrete rispondere a sì ad entrambe le due domande seguenti per notare due punti; altrimenti, prenda uno zero.
A1. Il nostro CEO ha esperienza significativa e precedente dell'amministrazione in una condizioni di funzionamento startup o paragonabile (cioè l'amministrazione centrale in una grande azienda non conta!) (1 punto)
A2. Il nostro CEO può valutare e dare la priorità velocemente al nostro lavoro con il rispetto della squadra (1 punto)
Parte B:
Segno un punto per ogni risposta.
B1. Qualcuno sulla mia squadra ha esperienza significativa nello spazio di dominio in cui stiamo fondando l'azienda (1 punto)
B2. La nostra squadra capisce e si comporta come se capiscano la differenza fra le mansioni che sono urgenti, urgenti ed importanti, importante e nessun del di cui sopra (1 punto)
B3. Questa squadra ha chimica formidabile (1 punto)
Il vostro segno (0-5) è il vostro segno totale della squadra.
Se notaste tre o più, passate la transenna della squadra.
TRAZIONE
Segno un punto per ogni articolo che potete rispondere a positivamente.
1. Abbiamo fatto alcune vendite iniziali ed abbiamo indicatori positivi dal mercato per sviluppo supplementare di vendite (1 punto)
2. Tante buone cose sono accadendo io sto rimbalzando fuori dalle pareti con l'eccitamento (1 punto)
3. Ho aggiunto un membro di squadra significativo (oltre me!) in due mesi scorsi (1 punto)
4. In due mesi scorsi, ho ricevuto l'accoglienza della stampa che si sarebbe riconosciuta dai miei prospetti come riempimento legittimo di affari (1 punto)
5. Recentemente abbiamo realizzato una pietra miliare significativa del mercato o del prodotto (comprende una singola, vendita iniziale) (1 punto)
Il vostro segno (0-5) è il vostro segno totale della trazione.
Se notaste tre o più, passate la transenna della trazione.
DOLORE PERCEPITO
Assegni alla vostra squadra il numero dei punti indicati dopo ogni domanda che rispondete a positivamente.
1. Il mio prodotto o servizio risolve un problema importante per un gruppo di persone ben definito (2 punti)
2. Il mio prodotto o servizio sarà nella grande richiesta in avvenire per risolvere i problemi che emergono da una nuova tendenza che ha una grande popolazione dei prospetti (2 punti)
3. Il mio prodotto o servizio approfitta recentemente delle forze di mercato disponibili (tecnologia, dati demografici, sociali). Il risultato è un'offerta che farà appello a chiaramente ad un'esistenza, il mercato ben noto demografico (1 punto)
Il vostro segno (0-5) è il vostro segno percepito totale di dolore.
Se notaste tre o più, passate la transenna percepita di dolore.
ECOSISTEMA DEL PRODOTTO
Noti il numero dichiarato dei punti per ogni articolo che potete rispondere a positivamente.
1. Il mio prodotto è unico in un ben definito (cioè. Posso descrivere la differenza in una o due frase libera) e nel senso utile (1 punto)
2. Il mio prodotto è brevettato o può essere brevettato facilmente o ho altra barriera competitiva (per esempio segreto commerciale, processo di fabbricazione unico, ecc.) che lo renderà difficile affinchè altre faccia concorrenza direttamente (1 punto)
3. Il mio mercato è affermato ma spezzettato o il mio prodotto ha “potenziale dell'assassino di categoria„ perché è così unico al mercato (1 punto)
4. Il mio mercato è o molto grande (> miliardo per anno $5 nelle vendite) con stanza libera per un prodotto come la miniera o sta sviluppandosi velocemente con le linee di tendenza ben documentate (1 punto)
5. Il mio mercato è spalancato e non ci sono competitori (sottragga 1 punto)
Il vostro segno di (- 1 - 4) sono il vostro segno totale di ecosistema del prodotto.
Se notaste tre o più, passate la transenna di ecosistema del prodotto.
Ora che avete completato la segnatura, daremo un'occhiata a come “fundable„ la vostra azienda è. Prima che facciamo, è importante rend contoere che questa è una fotografia istantanea a tempo. Se non siete soddisfatto con il vostro segno, ci è abbondanza delle cose che potete fare per migliorarla. Ho veduto molti dei miei clienti realizzare i progressi tremendi lungo queste dimensioni estendendo la loro squadra, mettendo a fuoco sulle vendite o tweaking la loro offerta.
LA VOSTRA VALUTAZIONE DI FUNDABILITY:
Il numero delle transenne ha eliminato: Nessuno
IMPLICAZIONE
Se riceveste questo segno e speranza di ricevere il finanziamento, quindi avete molto lavoro da fare. Forse sapere appena che volete iniziare un'attività e state cercando le idee. In caso affermativo, tenga questi test di verifica presente come formulate i vostri programmi.
Se già avete un concetto di affari, dovreste pensare lungo e duro “are-concepirgli„ alcuni elementi per migliorare i vostri segni.
Molti perfettamente buoni commerci “di stile di vita„ possono cadere in questa scala? non potete ottenere loro appena il finanziamento per.
Il numero delle transenne ha eliminato: Uno
IMPLICAZIONE
Il finanziamento dal vostro zio ricco può essere possibile
Il numero delle transenne ha eliminato: due
IMPLICAZIONE
Il finanziamento dalla rete degli amici e della famiglia può essere possibile
Il numero delle transenne ha eliminato: tre
IMPLICAZIONE
Gli investitori professionali considereranno questo, ma dovrete essere preparato spiegare come richiamerete le vostre lacune.
Il numero delle transenne ha eliminato: tutti e quattro le
IMPLICAZIONE
Metta i tocchi finali sul vostro piano aziendale e colpisca la traccia di finanziamento!
Avrete le migliori possibilità di successo nella raccolta di fondi se gli investitori vedono che potete rimuovere le transenne in tutte e quattro le zone.
NOTA: Offerte di sogno e Team una versione professionale di questa valutazione che le offerte particolare supplementare ed esamina le sfumature che non sono possibili per trasportare in un quiz semplice. Se avete un interesse nella valutazione professionale, visitili prego a http://www.teamandadream.com/contactus.htm
Informazioni di contatto:
http://www.teamandadream.com
skip@teamandadream.com
Copyright (c) 2005, tutti i diritti riservati per posta squadra di Destiny, Inc. d/b/a e un di sogno (MP)
Come consigliere-costruttore con un senso dell'avventura, il salto Shuda del fondatore ha funzionato con le numerose partenze dal 1983, compreso il destino WebSolutions, che ha fondato in 1994. Il destino è stato chiamato azienda Startup dell'anno nei premi di impresa di zona di 1998's Philadelphia. Il destino ha diventato $25 milioni in redditi annualizzati in 2000 ed impiegati oltre 120 genti. Oggi il salto gode di di funzionare con le partenze di tecnologia e di per mezzo della suoi esperienza, lezioni ed attrezzi per aiutare i colleghi imprenditori. Lavora con i clienti riservati così come i clienti di Wharton SBDC come consigliere di VIP. Prima del destino fondante in 1994, il salto ha funzionato come architetto del software con le ditte di sviluppo di comunicazioni di dati e della base di dati orientata oggettivamente. Inoltre ha fatto funzionare una riuscita pratica consultantesi con i clienti che hanno incluso il gruppo e il Unisys di avanguardia. Il salto ha parlato ai numerosi eventi di industria ed è stato pubblicato e/o citato stato in pubblicazioni commerciali superiori sulle strategie basate sulla tecnologia. Ha un ms in informatica dall'università di Villanova in cui si è specializzato nell'intelligenza artificiale e nell'elaborazione del linguaggio naturale.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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