Creatività e gestione dell'innovazione? gerarchie
La creatività può essere definita come l'identificazione dei problemi e la generazione di innovazione dell'idea, mentre può essere definito come l'idea di selezione, sviluppo e commercialisation.There sono altre definizioni utili in questo campo, per ad esempio, la creatività può essere definita come un insieme di un certo numero di idee, una serie di idee diverse e una serie di ideas.There romanzo sono distinti processi che favoriscono l'identificazione dei problemi e la generazione di idee e, Allo stesso modo, i processi distinti che esaltano l'idea di selezione, sviluppo e commercializzazione. Mentre non vi è nessun percorso sicuro il fuoco al successo commerciale, questi processi aumentare la probabilità che le buone idee saranno generato e selezionati e che gli investimenti nello sviluppo e nella commercializzazione di queste idee non saranno sprecati. Consulenti Gerarchie Molti sostengono che la migliore struttura organizzativa per promuovere la creatività e l'innovazione è un piatto. Questo tende verso la verità, ma non è assolutamente accurate.Reality ci dice che ci sono molte ragioni per cui la struttura di un'organizzazione ha la sua forma (la logistica, la crescita organica, la storia, , la quota di dimensioni del mercato, strategia per il futuro) ed è, come la cultura organizzativa, non facilmente modificato o ristrutturato. Ragioni spesso, non ci sono validi per non apportare modifiche strutturali al leader all.Thus non richiedono, raccomandazioni per la ristrutturazione completa, ma di favorire la conoscenza delle proprietà che possono essere facilmente adattati alla struttura esistente. Questo concorda con la ricerca che indica che le persone che generano idee su un normale Base trovare la struttura ad essere irrilevante fintanto che alcuni criteri sono soddisfatti. Questi includono: a) l'accesso diretto ai responsabili delle decisioni? fornisce un feedback immediato e veloce andare o uccidere decisions.b) Breve linee di comunicazione? se la comunicazione viene filtrata vi è una perdita di slancio e la corrispondente perdita di control.c) progressione tangibile? se le idee non vengono prese a tutti, suffers.These motivazione e altri argomenti sono trattati in profondità nella tesi MBA in materia di gestione creatività e dell'innovazione, che può essere acquistato (insieme a una creatività e dell'innovazione "fai da te Audit, Good Idea Generator Software e Power Point) da http://www.managing-creativity.com/You anche possibile ricevere un regolare, newsletter gratuita inserendo il tuo indirizzo e-mail a questo site.Kal Vescovo, MBA **************** ****************** Sei libero di riprodurre questo articolo come Finché non vengono apportate modifiche e il nome dell'autore e l'URL del sito sono retained.You sono liberi di riprodurre questo articolo, fintanto che non vengono apportate modifiche e il nome dell'autore e l'URL del sito sono conservati. Kal Vescovo è un consulente di gestione con sede a Londra, Regno Unito. Ha consultato nei mezzi di comunicazione visiva e le industrie del software e per clienti come Toshiba e Transport for London. Egli ha portato Improv, la creatività e laboratori di innovazione, esposte opere d'arte a San Francisco, Los Angeles e Londra e scritto una serie di sceneggiature. Egli è un viaggiatore appassionato. Si può raggiungere il http://www.managing-creativity.com/
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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