La gestione dell'innovazione: quale problema è stato risolto?
La creatività può essere definita come l'identificazione dei problemi e la generazione di innovazione dell'idea, mentre può essere definito come l'idea di selezione, sviluppo e commercialisation.There sono distinti processi che migliorano problema l'identificazione e la generazione di idee e, analogamente, distinti processi che migliorano l'idea di selezione, sviluppo e commercializzazione. Mentre non vi è nessun percorso sicuro il fuoco al successo commerciale, questi processi di migliorare la probabilità che le buone idee saranno generati e selezionati e che gli investimenti nello sviluppo e nella commercializzazione di queste idee non saranno wasted.Franklin (2003) ha riferito che molte innovazioni fallire a causa di una mancanza di messa a fuoco. Questo sentimento è ripreso da Doug Richards (parole di saggezza dalla bocca del drago, Financial Times, 7 maggio 2005), un venture capitalist che ha affermato che ciò che vuole veramente sapere è ciò che il problema del prodotto risolve. Questo sottolinea la spesso trascurata, ma una parte importante del processo di creatività e innovazione? identification.Ask problema venti persone diverse qual è il problema e verrà probabilmente visualizzato venti differenti risposte. Ogni risposta apre un percorso che può essere esplorato per il tempo ideas.Taking per identificare i problemi diminuisce esattamente incomprensioni, aumenta la consapevolezza delle molteplici dimensioni, migliora interpersonali relazioni e permette a tutti i pareri da heard.Developing e commercializzazione di prodotti rispondono a problemi specifici riduce la frequenza dei fallimenti e dei relativi costi. Inoltre, consente di risparmiare il costo di dover passi ripercorrere e ri-engineer.These argomenti sono trattati in profondità nella dissertazione MBA in materia di gestione creatività e dell'innovazione, che può essere acquistato (insieme a una creatività e dell'innovazione "fai da te Audit, Good Idea Generator Software e Power Point) da http://www.managing-creativity.com.You anche possibile ricevere un regolare, newsletter gratuita inserendo il tuo indirizzo e-mail a questo site.You sono liberi di riprodurre questo articolo come lungo in quanto non vengono apportate modifiche e il nome dell'autore e l'URL del sito sono retained.Kal Vescovo è un consulente di gestione con sede a Londra, Regno Unito. Ha consultato nei mezzi di comunicazione visiva e le industrie del software e per clienti come Toshiba e Transport for London. Egli ha portato Improv, la creatività e l'innovazione workshop, opere d'arte esposte a San Francisco, Los Angeles e Londra e scritto una serie di sceneggiature. Egli è un viaggiatore appassionato. Egli può essere raggiunta a http://www.managing-creativity.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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