Gestione dell'innovazione: la potenza di attaccamento emotivo
La creatività può essere definita come problema di identificazione e di generazione di idee, mentre l'innovazione può essere definita come idea di selezione, sviluppo e commercialisation.There sono processi distinti che aumentano problema l'identificazione e la generazione di idee e, allo stesso modo, i processi distinti che aumentano idea selezione, sviluppo e commercializzazione. Mentre non vi è alcun incendio percorso sicuro per il successo commerciale, i processi di miglioramento la probabilità che le buone idee saranno generati e selezionati e che gli investimenti nello sviluppo e nella commercializzazione di tali idee non saranno wasted.The semplice definizione di innovazione implica una rottura con il passato, qualcosa di nuovo. Tuttavia, uno degli aspetti cruciali che molti innovatori non riescono a prendere in considerazione è la potenza emotiva del sequestro di prodotti già esistenti, i metodi e le buoni esempi includono practices.Two New Coke e britannico Airways.Forced per affrontare la questione della perdita di quote di mercato di Pepsi, Coca-Cola si avvicinò con New Coke solo per scoprire che i clienti esistenti equiparato Coke con l'America stessa. Non solo Coca-Cola è stata un simbolo d'America, ma è cresciuto Coke con l'America del XX secolo. E 'stato come americano come arroganza e di ringraziamento. Cambiare significava manomissione delle persone ri-identity.British Airways stessa marca da togliere la bandiera nazionale sul suo tailfin e l'ammodernamento con i disegni di arti e mestieri provenienti da tutto il mondo. Molto al disappunto dei suoi clienti e contabili. Il clamore provocato BA a ripensare e tornare alla sua ex vero Brit self.Emotional allegato è uno dei fattori che può essere misurata lungo la curva-S, un modello per prevedere il impedimenti pratici che possono inibire l'successo innovations.These argomenti sono trattati in modo approfondito in MBA dissertazione sulla Gestione Creatività e Innovazione, che può essere acquistato (insieme con un Creatività e Innovazione "fai da te" Audit, buona idea Generator Software e presentazione Power Point) da http://www.managing-creativity.com.You inoltre possibile ricevere regolarmente, gratuitamente la newsletter inserendo il tuo indirizzo e-mail a questo site.You sono liberi di riprodurre questo articolo, fintanto che non vengano apportate alcune modifiche e il nome dell'autore URL del sito e sono retained.Kal Vescovo MBA, è un consulente in materia di gestione con sede a Londra, Regno Unito. Ha consultato in media visivi e del software e per i clienti come Toshiba e dei trasporti di Londra. Ha Improv portato, la creatività e l'innovazione workshop, opere d'arte esposte a San Francisco, Los Angeles e Londra e scritto una serie di sceneggiature. Egli è un appassionato viaggiatore. Egli può essere raggiunta a
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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