Innovazione di gestione? costretti ad essa!
La creatività può essere definita come problema di identificazione e di generazione di idee, mentre l'innovazione può essere definita come idea di selezione, sviluppo e commercialisation.There sono processi distinti che aumentano problema l'identificazione e la generazione di idee e, allo stesso modo, i processi distinti che aumentano idea selezione, sviluppo e commercializzazione. Mentre non vi è alcun incendio percorso sicuro per il successo commerciale, i processi di miglioramento la probabilità che le buone idee saranno generati e selezionati e che gli investimenti nello sviluppo e nella commercializzazione di tali idee non saranno wasted.Whilst c'è molta labbro servizio reso per l'innovazione, la realtà è che spesso i risultati di concorrenti significativi guadagni? concorrenti che hanno dovuto essere innovativi di sfidare i leader di mercato esistenti. Buoni esempi sono i) la Nuova Coke, costretti in azione quando la quota di mercato persa a Pepsi e ii), IBM costretta a cambiare a causa di Microsoft.An ironia è che, una volta che le imprese innovative diventare meno quando hanno trovato il loro vello d'oro. Trovare un killer forze prodotto uno impresa a concentrarsi sulla commercializzazione e di migliorare il prodotto ed i risultati in un certo grado di provincialismo e il percorso di dipendenza. Anche in questo caso, è un buon esempio di Microsoft? dopo Windows 95, l'innovazione è stata meno significativa; Creatività e Innovazione "fai da te" Audit, buona idea Generator Software e presentazione Power Point) da http://www.managing-creativity.com.You inoltre possibile ricevere regolarmente, gratuitamente la newsletter inserendo il tuo indirizzo e-mail a questo site.Kal Vescovo, MBA ********************************** Sei libero di riprodurre questo articolo, purché non vengano apportate alcune modifiche e il nome dell'autore e URL del sito sono retained.Kal Vescovo è un consulente di gestione con sede a Londra, Regno Unito. Ha consultato in media visivi e del software e per i clienti come Toshiba e dei trasporti di Londra. Egli ha portato Improv, la creatività e l'innovazione workshop, opere d'arte esposte in San Francisco, Los Angeles e Londra e scritto una serie di sceneggiature. Egli è un appassionato viaggiatore. Egli può essere raggiunta a http://www.managing-creativity.com.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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