Gestione dell'innovazione e brainstorming di gestione? Perché la gente odia il brainstorming!
La creatività può essere definita come l'identificazione dei problemi e la generazione di innovazione dell'idea, mentre può essere definito come l'idea di selezione, sviluppo e commercialisation.There sono distinti processi che migliorano problema l'identificazione e la generazione di idee e, analogamente, distinti processi che migliorano l'idea di selezione, sviluppo e commercializzazione. Mentre non vi è nessun percorso sicuro il fuoco al successo commerciale, questi processi di migliorare la probabilità che le buone idee saranno generati e selezionati e che gli investimenti nello sviluppo e nella commercializzazione di queste idee non saranno wasted.One metodo comune per l'identificazione del problema e la generazione di idee fase è l'uso di brainstorming. In realtà, non è scorretto dire che ogni volta che i manager hanno un problema da risolvere, è probabile che le persone mandria in una stanza con una lavagna e un comportamento (di solito un inefficace) brainstorming session.There sono un certo numero di ragioni per cui la gente odia sessioni di brainstorming. Inoltre, ci sono una serie di ragioni per cui i rendimenti corretta gestione brainstorming results.a superior) diluisce Brainstorming idee. Molte persone che pensano che possano essere sul qualcosa di scoprire che le loro idee diventano diluita a seguito di compromise.b) La somma delle idee prodotte da persone che agiscono da soli è maggiore della somma delle idee prodotte da quegli individui che agiscono in gruppo. In tal modo una corretta gestione brainstorming include chiedendo ai partecipanti di affrontare il problema e generare nuove idee prima della effettiva brainstorming session.c) Grandi gruppi produrre negativi, come pensiero di gruppo, l'apprensione di valutazione e deferenza di stato che fa la gente a chiudere down.d) la generazione di idee è un processo cognitivo e si basa sul leader del team che hanno la capacità di suscitare che l'attività cognitiva da privati. Spesso i team leader sono assegnati quel ruolo per reasons.e altri) I grandi gruppi sono spesso dominati da uno status più elevato e più personalità forti, riducendo in tal modo l'impatto della altri partecipanti. Spesso i team leader non hanno le competenze necessarie per gestire tutti gli argomenti people.These sono coperti in modo approfondito nella tesi MBA in materia di gestione creatività e dell'innovazione, che può essere acquistato (insieme a una Creatività e Innovazione "fai da te Audit, Good Idea Generator Software e Power Point) da http://www.managing-creativity.com.You anche possibile ricevere un regolare, newsletter gratuita inserendo il tuo indirizzo e-mail a questo site.Kal Vescovo, MBA ********************************** Sei libero di riprodurre questo articolo come lungo in quanto non vengono apportate modifiche e il nome dell'autore e l'URL del sito sono retained.Kal Vescovo è un consulente di gestione con sede a Londra, Regno Unito. Ha consultato nei mezzi di comunicazione visiva e le industrie del software e per clienti come Toshiba e Transport for London. Egli ha portato Improv, la creatività e l'innovazione workshop, opere d'arte esposte in San Francisco, Los Angeles e Londra e scritto una serie di sceneggiature. Egli è un viaggiatore appassionato. Si può raggiungere il http://www.managing-creativity.com.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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