Gestione dell'innovazione? Come funziona il vantaggio degli utenti?
La creatività può essere definita come l'identificazione dei problemi e la generazione di innovazione dell'idea, mentre può essere definito come l'idea di selezione, sviluppo e commercialisation.There sono distinti processi che migliorano problema l'identificazione e la generazione di idee e, analogamente, distinti processi che migliorano l'idea di selezione, sviluppo e commercializzazione. Mentre non vi è nessun percorso sicuro il fuoco al successo commerciale, questi processi di migliorare la probabilità che le buone idee saranno generati e selezionati e che gli investimenti nello sviluppo e nella commercializzazione di queste idee non saranno le tecniche di valutazione wasted.Idea comprendono: a) Confronto typesb idea) Analizzare fit con la firmc) Analizzare impedimentsd pratica) Decidere quando per il rilascio o decisioni GO KILL quando le idee sono all'interno della funnelHowever idea, ciò che è spesso trascurato è l'analisi approfondita dei vantaggi per gli utenti. In definitiva, l'idea è apprezzata dall'utente take-up. In un mondo commerciale, sono valutati ancor più severamente? dal margine di profitto degli azionisti e / benefits.Analysis stakeholder del ciclo per l'acquirente e l'utilità strati è un inizio point.Along il ciclo per l'acquirente, è possibile misurare i benefici, come almeno sei fasi. Questi includono: a) Purchaseb) Deliveryc) Usato) Supplementse) Maintenancef) DisposalAlong l'utilità livello, è possibile misurare i benefici per l'utente lungo i livelli più diversi, tra cui: a) (collettiva) productivityb) Simplicityc) Convenienced) Riske) Divertimento e Imagef) Environmentalg) FriendlinessThese argomenti sono coperti in profondità nella tesi MBA in materia di gestione creatività e dell'innovazione, che può essere acquistato (insieme a una creatività e dell'innovazione "fai da te Audit, Good Idea Generator Software e Power Point) da http://www.managing-creativity.com.You anche possibile ricevere un regolare, newsletter gratuita inserendo il tuo indirizzo e-mail a questo site.Kal Vescovo, MBA **************** ****************** Sei libero di riprodurre questo articolo come Finché non vengono apportate modifiche e il nome dell'autore e l'URL del sito sono retained.Kal Vescovo è un consulente di gestione con sede a Londra, Regno Unito. Ha consultato nei mezzi di comunicazione visiva e le industrie del software e per clienti quali come Toshiba e Transport for London. Egli ha portato Improv, la creatività e l'innovazione workshop, opere d'arte esposte a San Francisco, Los Angeles e Londra e scritto una serie di sceneggiature. Egli è un viaggiatore appassionato.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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