Gestione dell'innovazione? alcune idee sono migliori di altri
La creatività può essere definita come l'identificazione dei problemi e la generazione di innovazione dell'idea, mentre può essere definito come l'idea di selezione, sviluppo e commercialisation.There sono distinti processi che migliorano problema l'identificazione e la generazione di idee e, analogamente, distinti processi che migliorano l'idea di selezione, sviluppo e commercializzazione. Mentre non vi è nessun percorso sicuro il fuoco al successo commerciale, questi processi di migliorare la probabilità che le buone idee saranno generati e selezionati e che gli investimenti nello sviluppo e nella commercializzazione di queste idee non saranno wasted.One dei metodi utili di valutazione delle idee è quello di confrontare il tipo di idea con questi tipi di idee che sono stati in precedenza la maggior parte successful.Franklin (2003) rileva che alcuni tipi di idee sono più successo di altre. Egli osserva sei tipi: a) Bisogno di spotting? coinvolge attivamente trovare una risposta ad una problem.b) Soluzione spotting? consiste nel trovare un problema per un solution.c) Ricerca di mercato? idee generate a seguito di mercato research.d) evento casuale? momenti di serendipity quando la gente inciampa tra le risposte non erano in cerca for.e) invenzione mentale? pure idee casuali, senza alcuna conoscenza precedente di come possono essere implemented.f) following.Of Trend questi, l'evento casuale è stato il maggior successo (92,9%) con almeno fallimenti (7,1%). Tuttavia, questo tipo di idea richiede la conoscenza o esperienza precedente, a un certo livello? per esempio, un individuo che ha lavorato in un ambiente che in precedenza si possono utilizzare la conoscenza tacita per risolvere un problema che diventa evidente nei pressi later.Very a quanto sopra è la soluzione di spotting con un successo 87,5% e un tasso di 12,5% di insuccesso. Ancora una volta, questo tipo di idea richiede conoscenze precedenti: l'innovatore coscientemente cerca di un problema di applicare le conoscenze che i temi to.These sono coperti in modo approfondito nella tesi MBA in materia di gestione creatività e dell'innovazione, che può essere acquistato (insieme a una creatività e dell'innovazione "fai da te Audit, Good Idea Generator Software e Power Point) da http://www.managing-creativity.com.You anche possibile ricevere un regolare, newsletter gratuita inserendo il tuo indirizzo e-mail a questo site.Kal Vescovo, MBA ********************************** Sei libero di riprodurre questo articolo, fintanto che non vengono apportate modifiche e il nome dell'autore e l'URL del sito sono retained.Kal Vescovo è un consulente di gestione con sede a Londra, Regno Unito. Egli ha consultato nei mezzi di comunicazione visiva e le industrie del software e per clienti come Toshiba e Transport for London. Egli ha portato Improv, la creatività e l'innovazione workshop, opere d'arte esposte a San Francisco, Los Angeles e Londra e scritto una serie di sceneggiature. Egli è un viaggiatore appassionato. Si può raggiungere il http://www.managing-creativity.com.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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