Riconoscimento: una veloce, basso costo di motivare i dipendenti
Riconoscendo le buone prestazioni con la lode o altre azioni positive è uno dei più semplici e costi modi più efficaci per motivare le persone. Esso fornisce tre importanti vantaggi: permette di persone sanno che le loro prestazioni è stata valutata, e aumenta la probabilità che essi continueranno a svolgere bene. Essa si basa la fiducia in modo che le persone sono disposte a provare cose nuove, e di sviluppare ulteriormente nei loro posti di lavoro. Porta a una maggiore di posti di lavoro soddisfazione che a sua volta si basa l'impegno per il gestore e il datore di lavoro. Non sottovalutare la necessità di persone hanno per il riconoscimento. Ogni volta che il riconoscimento sarebbe stato dato, ma non è stato, per qualsiasi ragione, è un'occasione mancata. Qui ci sono quattro modi per incoraggiare le buone prestazioni: Direct lode. Dare un subordinato un complimento diretto per le buone prestazioni. Esempio: "John, hai fatto un grande lavoro di trattare con quella agente di viaggio di questa mattina. Lei era difficile, ma è rimasto molto calmo. "Earshot. Dire a qualcun altro circa le prestazioni di un dipendente, in modo che lui o lei si sente. Esempio: (Vicino all'ufficio di Pietro, così sente) "Dennis, perché non chiedere Peter sulle revisioni di bilancio. Si occupa, che tipo di problema davvero bene." Third-Party riconoscimento. Incoraggiare qualcuno ad offrire il riconoscimento per le buone prestazioni. Ad esempio: "Sheila, si Tony è stato fatto in modo che abbiamo completato il nostro ordine del giorno di ieri. Perché non dirgli quanto bene ha fatto? "Riconoscimento formale. Rispondere alle buone prestazioni facendo qualcosa di ufficiale. Esempi: Memo agli altri (colleghi, la vostra manager, quadri dirigenti, il personale di file o parlare in una riunione del personale o di gestione delle riunioni; dare un feedback positivo con la lode diretto è probabilmente la forma più comunemente usato per il riconoscimento in materia di gestione situazioni. Partito, tuttavia, a portata d'orecchio, terzo, e il riconoscimento formale sono ugualmente efficaci a pubblicizzare il successo di un individuo ad altri che lui o lei rispetta. Ricordo, molte persone si sentono troppo poco riconoscimento per quello che fanno; pochi si sentono più recognized.Marcia-Zidle, il 'coach persone Smarts', funziona con dirigenti d'azienda per risolvere rapidamente la loro gente problemi di gestione in modo che possano concentrarsi sul loro # 1 Lavoro ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  a crescere e aumentare i profitti. Si offre un aiuto gratuito grazie alla leadership Briefing, un settimanale e-newsletter con consigli pratici su stile di leadership, la motivazione dei dipendenti, assunzione ed il mantenimento e la gestione delle relazioni. Iscriviti andando a http://leadershiphooks.com/ e ottenere la relazione bonus "61 Leadership risparmiatori e dei risparmiatori Life". Marcia è l'autore del Che Really Works Manuali ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  risorse per i dirigenti in prima linea e il Power-by-the-Hour programmi ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  veloce, comoda, vita reale, abbordabili corsi di leadership e sviluppo del personale. Lei è disponibile per interviste con i media, presentazioni a convegni e tavole rotonde sui temi più caldi che interessano il posto di lavoro di oggi. Marcia a contatto
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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