Progettazione della ritirata produttiva
Il che valore è ci nelle ritirate della squadra-costruzione o di direzione? Consideri appena quanto segue.
Un Comitato Esecutivo di un'associazione, riflettente sulle edizioni di pianificazione strategica, ha identificato “chi siamo„ in termini di loro insieme dei membri. Mettendo a fuoco sulle sfide e sulle occasioni rappresentate da determinati segmenti di insieme dei membri, il comitato ha generato le iniziative strategiche di specific per l'anno imminente. Una persona che 17 CPA consolidano ha strutturato la loro riunione annuale più recente per incoraggiare il maggior lavoro di squadra affrontando le emissioni 1) di informazione sbagliata fra l'amministrazione ed il personale e 2) di mancanza di chiarezza intorno agli obiettivi, al senso ed all'immagine della ditta. I risultati hanno incluso il rendimento migliore, il esprit-de-corps ed il più importante aumentati, la comprensione da ogni persona del suo ruolo nell'appoggio degli obiettivi strategici di affari della ditta. Incoraggiante dall'ambiente informale di una ritirata, una squadra, in ritardo su un progetto importante, infine messo in evidenza nell'aperto le relative preoccupazioni circa il senso del capo di trattamento dei disaccordi. Esaminando i metodi differenti di controllo dei conflitti, la squadra ha fornito un processo che avrebbe incoraggiato il pensiero divergente e, allo stesso tempo, il fuoco su come prendere le decisioni di bene-pensiero fuori per quanto riguarda il progetto.
La direzione o la squadra-costruzione si ritira per un Comitato Esecutivo, un consiglio d'amministrazione o un personale addetto al programma può fornire il ritorno su investimento notevole per un'organizzazione o un commercio, particolarmente durante i periodi di cambiamento. Qui è come progettare una ritirata produttiva che assicura l'interazione espressiva, così come, i risultati durevoli.
Generi un ambiente speciale.
I partecipanti devono ritenere relaxed e comodi. L'atmosfera informale lo lascia essere essi stessi ed interagire in un senso più naturale. Non pensi appena la sala riunioni. Pensi il punto d'incontro. Può essere un ricorso, una locanda storica, un centro di conferenze… in realtà, qualunque regolazione che tiene conto tempo fuori ed ottenendo a partire dalla procedura giornaliere.
Determini gli indicatori di successo.
Se un'azienda non ha obiettivi scritti specific, sta sprecando i relativi soldi. Infatti, incontrare il International dei professionisti recentemente ha esaminato le aziende che avévano tenuto le ritirate o le riunioni off-site nell'anno scorso. L'indagine ha trovato che più della metà di queste aziende hanno misurato i risultati della ritirata in rapporto agli obiettivi specifici per seguire il loro ritorno su investimento.
Configurazione in struttura.
La chiave alla struttura di tutta la ritirata è un pensiero buono - fuori l'ordine del giorno. La preparazione prima che la riunione aumenti “compra„ ed impegno finale ai risultati della ritirata.
Fornisca un'influenza esterna.
Questa persona potrebbe essere un esperto nella facilitazione del gruppo, un esperto in una zona particolare o in una specialità tecnica, o forse un futurista o un pianificatore strategico. Ciò non è una zona da skimp sopra. Un professionista può prendere la vostra ritirata appena da un'altra riunione ad un'attività di conquista.
Poichè la popolarità delle ritirate di direzione e della squadra-costruzione si sviluppa, i commerci e le organizzazioni che richiedono tempo progettare correttamente le loro ritirate saranno senso davanti al gioco. Un partecipante di una ritirata recente ha detto, “abbiamo raggiunto le nuove altezze in termini di dove stiamo andando, i generi di obiettivi e di obiettivi che abbiamo bisogno di ed il senso di direzione dobbiamo essere diretti dentro.„ Quello è il segno di una ritirata produttiva.
Marcia Zidle, “gli smarts della gente„ istruisce, gli impianti con i capi di affari per risolverli rapidamente le loro emicranie in modo da dell'amministrazione della gente possono concentrarsi sul loro ‚ di Âà del ¡ del ¬Å del ‚di ÃÆ'ââ di lavoro #1 per svilupparsi ed aumentare i profitti. Offre l'aiuto libero con l'istruzione di direzione, un e-newsletter settimanale con le punte pratiche sullo stile di direzione, motivazione degli impiegati, il reclutamento e ritegno ed amministrazione di rapporto. Abboni andando a http://leadershiphooks.com/ ed ottenga al rapporto di indennità “61 risparmiatore di tempo di direzione ed i risparmiatori di vita„. Marcia è l'autore che cosa realmente funziona le risorse del ‚ di Âà del ¡ del ¬Å del ‚di ÃÆ'ââ dei manuali per i responsabili sul fronte e sul ‚ di Âà del ¡ del ¬Å del ‚di ÃÆ'ââ di programmi di Potere-da--Ora velocemente, conveniente, di vita reale, dei corsi acquistabili per la direzione e dello sviluppo di personale. È disponibile per le interviste di mezzi, le presentazioni di congresso e le discussioni di pannello sulle edizioni più calde che interessano oggi il posto di lavoro. Metta in contatto con Marcia a 800-971-7619.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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