Pratiche Smart personale: don? T confondere l'attività con i risultati
Il vostro processo di assunzione consistono di prassi eccellenti o semplicemente un miscuglio di attività che vengono in marcia quando qualcuno dice: "Ho bisogno di più persone" o "Sally ha lasciato e abbiamo bisogno di qualcuno per prendere il suo posto Adesso? "Affitto Smart è più che a pubblicare gli annunci, screening, interviste e riferimenti di controllo. Si tratta di una serie di procedure specifiche che possono funzionare bene o creare colli di bottiglia e le inefficienze. Qui ci sono otto passi per migliorare il tuo rate.Step successo Alloggio: 1: iniziare con una discussione, non una descrizione delle mansioni. Scoprire cosa è realmente necessario per oggi e domani. Individuare i ruoli chiave e le responsabilità della situazione. Comprendere come questa posizione si allinea con gli obiettivi dell'organizzazione. Fase 2: Conoscere il vostro prodotto? Fare un analisi del compito. Identificare con precisione gli elementi chiave del lavoro? competenze, conoscenze, atteggiamenti. Distinguere tra il 'assoluti contro la' bella? to-ricchi '. Individuare le tappe del Dipartimento per i prossimi 6-24 mesi. Fase 3: Individuare strumenti di screening. Determinare i migliori strumenti di valutazione - test di personalità, in esercizi di basket. Sviluppare esempi di vita reale di competenze da utilizzare come una bacchetta di misurazione. Formulare i tratti comportamentali che sono necessari a cercare. Fase 4: realisticamente individuare il candidato ideale. Decidere ciò che costituisce "A"-prestazioni a livello di posti di lavoro. Fit determinare quanto sia importante 'culturale' è per la posizione. Utilizzare tali criteri per misurare il "fit" contro i potenziali candidati. Passaggio 5: Verificare l'intervista Conte. Revisione i requisiti di posizione e del candidato curriculum. Sviluppare e attenersi a uno script intervista con domande chiave. Gestire il colloquio, guardare l'orologio, prendere appunti. Passo 6: Selezionare basata sui fatti Not Just Feel Gut. Creare un semplice sistema di rating per analizzare ciascun candidato in modo equo. Decidere come decidere il miglior candidato per la posizione. Focus sulle tecniche, nonché l'adattamento culturale. Passo 7: Metrics Sviluppare Good. Misura il ROI dei vari metodi di sourcing. Calcolare i costi diretti e indiretti di assunzione. Flow-chart o diagramma il processo di assunzione a trovare difetti e le inefficienze. Punto 8: Pratica la Regola d'oro Treat ogni il candidato del modo in cui si desidera essere trattati. Essere professionali, obiettivo ed equo? e stare fuori di acqua giuridico 'calda'. Fare una buona impressione? voi rappresentate l'organizzazione. L'efficacia delle assunzioni impatti processo l'efficacia dell'organizzazione. Un nuovo assunto che non si adatta alla posizione sarà difficile da sviluppare, si esibirà male e più probabile lasciare conseguente necessità di ripetere il processo. Solo quando l'assunzione si avvicina come un processo specifico con fasi definibili e misurabili risultati può essere gestito al fine di garantire l'assunzione di people.Marcia qualità Zidle, il 'popolo Smarts' allenatore, lavora con le imprese leader per risolvere rapidamente la loro gente problemi di gestione in modo che possano concentrarsi sul loro lavoro # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  a crescere e aumentare i profitti. Si offre un aiuto gratuito grazie alla leadership Briefing, un settimanale e-newsletter con consigli pratici su stile di leadership, la motivazione dei dipendenti, il reclutamento e il mantenimento e la gestione delle relazioni. Iscriviti andando a http://leadershiphooks.com/ e ottenere il bonus "relazione di 61 Leadership risparmiatori e dei risparmiatori Life". Marcia è l'autore di ciò che realmente funziona Manuali ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  risorse per i dirigenti in prima linea e il Power-by-the-Hour programmi ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  veloce, conveniente, la vita reale, i corsi a prezzi accessibili per la leadership e sviluppo del personale. Lei è disponibile per interviste con i media, conferenze presentazioni e tavole rotonde sui temi più caldi che interessano il posto di lavoro di oggi. Contatto Marcia a 800-971-7619.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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