Il fatturato non è un problema
"Ah!" dici. "Per qualcuno a fare una dichiarazione del genere, che ovviamente non hanno lavorato nel mondo reale e certamente non hanno mai avuto a dirigere una società." Beh, vi assicuro. Nel mio passato ho non solo le società di correre, ma ha trascorso molti anni in una delle industrie più noto per la cifra d'affari? industry.Don il ristorante 't fraintendetemi, io capire ed apprezzare le sfide che il fatturato crea. Fatturato provoca una riduzione della produttività, profitti più bassi, qualità incoerente, e crea certamente un sovraccarico di lavoro. Inoltre, i risultati sulla cifra d'affari in una mancanza di motivazione, una mancanza di entusiasmo, l'apatia e la mancanza di lavoro di squadra. Ma Ecco la domanda? sono le sfide che ho appena sollevato problemi o sintomi? Nel contesto della nostra discussione di fatturato, maggior parte delle persone sarebbe d'accordo che sono tutti i sintomi della nostra sfida fatturato. Fatturato causate ogni di queste carenze, che ci porta alla domanda centrale: è il fatturato di un problema o un sintomo? Fatturato è un symptom.But Qual è il fatturato di un sintomo? Si può sostenere che il fatturato è un sintomo di una forza lavoro debole? immotivato persone, apatici, troppo piccolo di un pool di lavoro, ecc Credo, tuttavia, che il fatturato è causato da altri fattori. Fatturato è legato alla leadership. Fatturato è un sintomo di problemi di leadership. Alcune delle questi problemi legati alla leadership sono: la mancanza di scopo, la mancanza di integrità, l'assenza di un piano di sviluppo delle persone, delle comunicazioni poveri, e trattare le persone come oggetti invece di people.Let 's discutere se questi fattori realmente fatturato causa. Io suggerisco sempre che i client utilizzano la propria esperienza come esempio migliore. Avete mai lavorato per una società solo per guadagnarsi da vivere? Un lavoro in cui davvero non si preoccupano della lavoro o la società? Direi che quasi tutti sono stati in quella situazione una volta o l'altra. Si può anche essere in quella situazione adesso. Quando si trovavano in quel lavoro, eri alla ricerca di una migliore opportunità? Hai lasciato l'azienda a prendere un posto di lavoro solo per fare più soldi? (? E poi ripetere l'intero scenario, una volta di più?) Quando una società e di uno scopo mancanza di posti di lavoro, occurs.Have fatturato Avete mai lavorato per qualcuno che mancava l'integrità? Qualcuno che possa dire una cosa e farne un'altra? Qualcuno che ha promesso di fare qualcosa, ma non ha mai fatto? Qualcuno che ha preso il credito e messo la colpa? Purtroppo, avrei dovuto immaginare che ognuno di noi ha avuto quel tipo di boss in una sola volta o l'altra. Quando si trovassero in tale situazione, ha fatto si continua a fare il vostro lavoro? Naturalmente hai fatto. Era il tuo lavoro accurato e corretto? Naturalmente è stato. Hai preso il iniziativa sui nuovi progetti per il bene della società? Forse no. Andare il miglio supplementare per fare la differenza? Hmmm? Hai lasciato la società alla prima occasione? Punto di fatto. Quando un individuo o una società priva di , l'integrità di lavoro fatturato occurs.Ever in una società dove le prospettive di avanzamento o l'espansione di responsabilità erano inesistenti? Un posto dove si sapeva che non andava da nessuna parte? Soggiorno molto lungo? That's il mio punto. Senza una opportunità di crescita, l'apprendimento, l'espansione della responsabilità, e di aumento del valore personale, le persone lasciano. Quando le persone non sono sviluppati, il fatturato si place.Have Avete mai lavorato in una società dove sono stati grandi cambiamenti "nata" su di te come un attacco a sorpresa? In cui il lavoro è stato assegnato a voi e dopo aver completato, si scoprì che aveva fatto la cosa sbagliata? Che cosa succede quando la gente non comunicare in modo efficace? Scarsa comunicazione dà luogo ad equivoci, conflitti, de-motivazione, e lo stress. Che cosa incomprensioni, conflitti, de-motivazione e lo stress portano a? You got it? turnover.And poi arriva l'aspetto più insidioso di tutti - trattare le persone come oggetti piuttosto che persone. La verità è che di volta in volta tutti noi cadere in questa trappola in un modo o nell'altro. Sto parlando di come noi consideriamo le persone. Anche in questo caso, utilizzare la vostra esperienza come esempio migliore. Avete mai avuto qualcuno che dice qualcosa tipo o positivo a voi, ma lei ha intuito che stavano per essere "falso"? Hanno usato le parole giuste, ma si capiva le loro parole erano sincere? Hai credere alle parole o il vostro senso della persona? N. domande a riguardo? Crediamo che il nostro senso delle cose e delle persone. Quando ci troviamo di fronte a qualcuno che dice una cosa, ma significa un altro, fa il nostro rispetto per la persona che aumentare, diminuire o rimanere la stessa cosa? Chiaramente diminuisce. Non solo ci affidiamo al nostro senso di persona? la nostra intuizione? ma noi formiamo opinioni su di loro sulla base delle nostre intuizioni. Avere Avete mai lavorato per una persona che hai perso il rispetto per? Hai soggiornato presso la struttura che lavoro molto lungo? Quando le persone si trattano gli altri come oggetti, il fatturato occurs.Purpose, l'integrità, lo sviluppo di persone, di comunicazione efficace, e per quanto riguarda le persone come le persone sono tutte le questioni di leadership. Leadership eccezionali ispira lo sforzo migliore negli altri, e quando le persone danno il loro sforzo migliori, il risultato è un rendimento elevato organization.When voi e la vostra organizzazione hanno un ben definito fine, potrebbe attrarre e trattenere i talenti che vi serve. Quando voi e la vostra organizzazione ha l'integrità, si crea fiducia e lealtà. Quando voi e la vostra organizzazione si sono impegnati a sviluppo delle persone, la gente diventa il meglio che può essere. Quando si e comunicare in modo efficace la vostra organizzazione, conflitto e di tensione diminuisce e aumenta la cooperazione. Quando tu e il tuo lavoro organizzazione per il trattamento le persone come persone, che apprezzano e reciprocate.Turnover non è un problema - è un sintomo causato da problemi di leadership. Fortunatamente, i problemi possono essere risolti, e avete il potere di fare la differenza. Sforzatevi di diventare il miglior leader possibile be.About Il AuthorWritten da Michael Beck, presidente di eccezionale Leadership, Inc., una società di sviluppo della leadership e coaching executive dedicato alla creazione di eccezionali leadership per i profitti più alti e maggiore soddisfazione. Michael può essere raggiunto a 877-977-8956 o mbeck@XLeaders.com, ed è possibile saperne di più sulla società e queste idee a www.XLeaders.comPermission a
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster prendi il Codice Html
Aggiungi questo articolo al tuo sito ora!
Webmaster invia i tuoi Articoli
Nessuna registrazione richiesta. Compila il form e i tuoi articoli sono nella Directory di Messaggiamo.Com
