Max Miracle su innovazioni di mercato
Costruzione di un'impresa di successo richiede sette elementi. Questi sono: 1. Persone, che sono la fonte delle idee creative che guidano l'impresa 's innovazioni; 2. Le risorse finanziarie, per finanziare la trasformazione di questi le idee in innovazioni di mercato; 3. Una filosofia commerciale coerente, da cui l'impresa definisce il suo corso; 4. Leadership in grado, al fine di adeguatamente dirigere e gestire l'impresa; 5. Strategie e tattiche, per focalizzare l'impresa 's punti di forza e di minimizzare le sue debolezze; 6. Marketplace Intelligence, consentendo ai suoi cittadini di comprendere le forze di cambiamento in un ambiente che producono sia le finestre di opportunità, come così come i pericoli potenziali, e, infine, il tempo, perché è solo con un tempo adeguato che le idee creative, ben nutrito, diretto e attuato, può pienamente fiore in innovations.Unfortunately successo di oggi, anche quando le prime tre sono presenti, la pressione di fondo immediati risultati line culmina spesso in ginocchio le reazioni di gestione jerk, handicap che lo sviluppo di una ispirazione creativa in un mercato importante successo. Il tempo è davvero un bene prezioso oggi 's in rapida evoluzione e di mercati in continua evoluzione. Come consulente senior executive, speaker professionista e imprenditore, ho sempre stato un sostenitore di prendere azione, come ho spesso incontrare dirigenti e intenzioni, che sono restii a prendere decisioni. Pertanto, il ritardo ei ritardi sono diventati i loro compagni fastidioso. "Chi si ferma è perduto", una delle preferite assioma della mia funge da raccordo per dictum decisioni strategiche e tattiche fare. Tuttavia, è possibile usare male questo principio per il processo unico di coltivare idee creative nel mercato delle innovazioni di rottura. Anche se il vecchio adagio, "il tempo non aspetta nessuno" è il ritardo vero e inutili non deve essere tollerata, molti eccellenti nuove idee sono state compromesse o addirittura distrutto da una ricerca miope per l'immediata agricoltore returns.The in primavera prima aratri, poi le piante, ma non alzarsi presto la mattina seguente nella speranza di iniziare la raccolta, vero? Certo che no. Si aspetta di attendere mesi per la sua coltura, durante i quali egli deve ripetutamente concimare piante infestanti e quindi, se si aspetta un raccolto abbondante. E 'frequente che la concimazione, "favorire e incoraggiare", insieme al diserbo ripetuto, "dirigere e guidare" che non possono essere scorciatoia, se le idee creative sono maturi in innovazioni di mercato svolta. Tuttavia, è proprio questa attesa, che così spesso ci tormenta. Dieci anni fa l'avvento del settore dei personal computer ha generato l'eufemismo "vaporware". Oggi la maggior parte delle industrie dello sport la propria versione di "vaporware", se non nella forma, certamente nella sostanza. Le idee creative, molti quelli molto promettenti, sono più volte si precipitò sul mercato prima del pronto. Le conseguenze; clienti insoddisfatti, la reputazione danneggiata e spesso diminuita profitti a lungo termine o, peggio ancora, l'abbandono di quello che avrebbe potuto essere un nuovo prodotto rivoluzionario o service.There è una linea classica nel film "The Princess Bride", dove Miracle Max sta cercando di far rivivere la "maggior parte morti" eroe, Wesley. Sentire la pressione da Wesley 's amici di fretta, Miracle Max risponde: "Voi rush un miracolo e magari si ottiene miracolo marcio". Ben detto Max! Anche oggi molti dirigenti si stanno chiedendo perché continuano a finire con i miracoli marcio. Spesso hanno bisogno di look no further diverso dal proprio miope ricerca di un profitto immediato. Crescere in 50 'e 60 s' s, quando ho sentito la gente parlare di piani a lungo termine, che si riferivano a decenni. Quando ho iniziato la mia carriera nei primi anni '70 's, a lungo termine business plan si era ridotto a cinque a dieci anni. Oggi, a lungo termine è da uno a tre anni o meno. Non c'è da stupirsi focus dirigente è così severamente limitato da risultati mensili o trimestrali. Se creative idee non sono in sé e per sé piccoli miracoli, allora certamente l'atto di trasformare quei lampi di intuizione e perfino il genio, con il loro potenziale per un tratto spingere un'impresa diversi anni prima della sua concorrenti, è senza dubbio miracolo facendo sul mercato. Troppe idee creative di grandi promesse hanno dato luogo a "miracoli marcio," a causa di non le idee stesse, ma piuttosto perché erano prematuramente trasformato in "vaporware" da parte di dirigenti, impaziente per l'ordine results.In immediato costantemente riuscire a trasformare le idee creative in innovazioni rivoluzionarie, devono essere curati con diligenza e pazienza, come uva scelta in un vigneto, fino a quando non vengono premiati con un wine.Copyright veramente bella 2005 da Giovanni Di FrancesJohn Di Frances è un esperto riconosciuto a livello internazionale l'eredità organizzativa e
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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