Turbo carica la tua carriera con lo strumento più potente di leadership di tutti: si parla di leadership: parte 1
I leader parlano 15 a 20 volte al giorno. Lei parla durante le riunioni, si parla attraverso le loro scrivanie, si parla al telefono, si parla di e-mail, si parla a pranzo, accanto alla macchinetta del caffè, e ascensori, etc.It 's in l'interazione di coloro che parlano di incontri, moltiplicato giorno, mese e il mese, anno dopo anno, che è diventato un leader di successo o not.If tali incontri sono definiti da colloqui Leadership, invece di presentazioni / interventi, l'efficacia della sua leadership è drammaticamente aumentata, non solo nel tuo lavoro, ma nel tuo career.Here 's perché: c'è una scala di persuasione verbale. I gradini più bassi (meno efficace) delle quali presentazioni e discorsi. In primo luogo, essi comunicano information.But il gradino più alto, il modo più efficace per comunicare, come un leader, non è attraverso la leadership Talk.The Talk Leadership solo comunichi le informazioni. Si fa qualcosa di molto di più. Ha si stabilisce una profonda, umana, legame emotivo con la gente? così importante nel motivarli a raggiungere results.Once a capire la Leadership Talk, troverete che è indispensabile per la sua leadership. You'll never go back to effettuare presentazioni / m discorsi again.I 'intenzione di mostrare ciò che è e alcuni suggerimenti sull'utilizzo di esso. Ma in primo luogo, cerchiamo di capire questo punto importante: Se i leader non c'è paragone, è spesso perché agiscono sotto la sede sbagliata. Qui ci sono due premesse leadership d'oro che guidano il Talk.Premise Leadership uno. La leadership è una cosa solo, ottenere risultati, tuttavia è possibile definire e misurare loro. Se non sei ottenere risultati, non sei un leader, o non sarà un leader per molto tempo. La leadership non è una misura dei risultati; risultati sono una misura di leadership.That sembra abbastanza semplice, ma molti leader ignorare o fraintendere questa premessa. Essi non possono sapere che ottenere risultati è la loro ragion d'essere. Oppure possono essere focalizzata sui risultati sbagliati. Oppure può andare dopo i risultati proprio nel leader sbagliato ways.If non agiscono sulla premessa di cui sopra, andranno male in ways.Premise innumerevoli due: il leader migliore per ottenere più risultati, farli più veloci, e ottenere "più , più veloce "continually.This troppo può sembrare un ovvio punto, ma è un punto di molti leader perdere così. nella leadership, il più grande peccato è il tradimento più grande, per ottenere i giusti risultati per la reasons.For sbagliata esempio, i leader molti pensano che si può arrivare a costare taglio strada per raggiungere una organizzazione solida. Non fraintendetemi: costo di gestione dovrebbe essere un continuo sforzo in qualsiasi organizzazione, ma fare affidamento su di essa come primario risultati generatore può portare ad un organismo di essere piantati nel terreno. Realizzazione "di più, più velocemente, continuamente" significa andare al di là di concentrare l'attenzione esclusivamente sul taglio dei costi e ottenere risultati toccando il cuore di ciò che l'organizzazione è tutto about.And il cuore di qualsiasi organizzazione è lo scopo e le persone: la combinazione del suo scopo centrale e le azioni delle persone che manifestano tale scopo. Queste persone devono essere arruolato come causa leader. I leader Causa fare di più che raggiungere i loro posti di lavoro; effettivamente assumere la leadership di questi posti di lavoro e, così facendo, mettono una motivazione speciale, la visione, e l'iniziativa per la jobs.Leadership non è la posizione, it's performance. Se siete una spazzatrice piano, per esempio, è meglio non realizzare il tuo lavoro semplicemente facendo piano spazzando ma prendendo la leadership di esso: in altre parole, si avvicina il lavoro con l'iniziativa distintivo, la cura e l'impegno che entails.These leadership due premesse essenziali spinge ad interrogarsi, in che modo i leader ottenere più risultati, i risultati più velocemente su una base continua? La risposta è semplice: attraverso il Talk.The Leadership Talk Leadership è un potente generatore di risultati, forse i risultati più potente generatore potrai mai usare. Funziona attraverso la vostra interazione con la gente in modo che essi diventino motivati per essere il vostro leader causa (s) in il conseguimento di risultati più velocemente modi, Talks continually.Leadership può essere formale, di comunicare, ma la maggior parte sono informali. A differenza di un discorso, di solito sono interattivi. Essi possono essere consegnati ovunque: in un tavolo da conferenza, durante il pranzo, in un dispositivo di raffreddamento dell'acqua, attraverso una scrivania. (Uno degli interventi migliori Leadership ho assistito è stato dato da un supervisore impianto ad uno dei membri della sua squadra ad una gita sociale, mentre erano seduti sul retro di un camion, sorseggiando birre.) e in molti casi, una discussione una leadership efficace può essere data in cui i ruoli sono invertiti, quando il pubblico parla al speaker.Finally, anche se le metodologie che ho sviluppato per il Talk Leadership sono nuovi, le sue radici affondano nelle nebbie della storia. Nel corso della storia, quando la gente aveva bisogno di compiere grandi sforzi, una cosa che doveva succedere, un leader era di raccogliere insieme e parlare di il cuore. Che il leader era di dare un Talk.In Leadership i prossimi due parti, mi descrivono gli elementi essenziali della discussione della leadership, in modo da poter iniziare a sviluppare e fornire loro il diritto away.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Il Filson Leadership Group, Inc. Tutti i diritti reserved.PERMISSION ripubblicare: Questo articolo può essere ripubblicato in newsletters e sui siti web di attribuzione è previsto per l'autore, e si presenta con il diritto d'autore incluso, scatola delle risorse e link del sito in diretta web. Avviso di e-mail l'intenzione di pubblicare è apprezzato, ma non è richiesto: mail a: autore brent@actionleadership.comThe di 23 libri, libri recenti Brent Filson sono, il discorso LEADERSHIP: IL GREATEST LEADERSHIP TOOL e 101 modi per dare GRAN LEADERSHIP colloqui. E 'fondatore e presidente di The Filson Leadership Group, Inc.? e per più di 20 anni ha aiutato i leader delle prime aziende al mondo ottenere risultati audaci. Iscriviti gratuitamente per la sua leadership e-zine e ottenere un white paper gratuito: "49 Ways To Turn risultati in azione", a
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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