Gestione dell'innovazione? la diversità può fare la differenza
Le imprese sono accoglienti una gamma diversificata di dipendenti (The Times Domenica 10 aprile 2005). Doh! E 'incredibile che questo concetto è ottenere una copertura nel 2005. Voglio dire, quante nuove idee, nuove idee e pensiero divergente sta per venire da uno tutti i maschi, a bordo bianco! dipendenti ci dicono che quando si mettono insieme una squadra che rappresenta diverse prospettive ed esperienze diverse, il risultato è più ricco se si ha un gruppo di le persone con lo stesso sfondo (The Times Domenica 10 Aprile 2005). Doh! Ridurre la precedenza per le nozioni di base della creatività (identificazione dei problemi e generazione di idee) e l'innovazione (l'idea di selezione, sviluppo e commercializzazione), è evidente che al di là della diversità e l'impollinazione incrociata intellettuale produce risultati migliori: a) La creatività può essere definita come la produzione di una serie di idee, la produzione di un certo numero di diverse idee e la produzione di una serie di nuove idee. Aumentare il numero, la diversità e la novità dei partecipanti aumenta tutti e tre (oltre, manipolare strutture di gruppo massimizza l'output). B) simili gli individui hanno una maggiore tendenza per groupthink, la dipendenza dal percorso e parochialism.c) Diverse e nuovi partecipanti frame aumento breaking.d) cambiamento radicale richiede l'introduzione di nuove conoscenze? meno probabile senza set di individuals.e divergenti) radicali cambiamenti sono più spesso il risultato del cumulo dei cambiamenti incrementali; gradi di aumento cambiamento incrementale con diversity.f) Buone idee derivano da un aumento tacita conoscenza. Un gruppo eterogeneo aumenta il pool.g conoscenza tacita) Buone idee beneficiare di collaborazione? l'introduzione di un'ampia base di conoscenze nel equation.h) Buone idee beneficio dall'uso della reti? l'introduzione di un'ampia base di conoscenze in conclusione equation.In, maggiore diversità è un bene. Doh! Questo argomento è trattato in modo approfondito nella tesi MBA in materia di gestione creatività e dell'innovazione, che può essere acquistato (insieme a una creatività e dell'innovazione "fai da te Audit, Good Idea Generator Software e Power Point) da http://www.managing-creativity.com. È inoltre possibile ricevere un regolare, newsletter gratuita da inserisci il tuo indirizzo e-mail a questo site.Kal Vescovo, MBA ********************************** Sei libero di riprodurre questo articolo, fintanto che non vengono apportate modifiche e il nome dell'autore e l'URL del sito sono retained.Kal Vescovo è un consulente di gestione con sede a Londra, Regno Unito. Ha consultato nei mezzi di comunicazione visiva e le industrie del software e per clienti come Toshiba e Transport for London. Egli ha portato Improv, la creatività e l'innovazione workshop, opere d'arte esposte a San Francisco, Los Angeles e Londra e scritto una serie di sceneggiature. Egli è un viaggiatore appassionato. Si può raggiungere il http://www.managing-creativity.com.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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