Fare i lavoratori i tuoi partner
Vi è un conflitto intrinseco tra proprietari e manager di aziende. L'ex vuole, per esempio, per ridurre al minimo i costi - a quest'ultima di trarre enormi stipendi fino a quando sono al potere (chi sa cosa sarà presente domani). Per le società quotate in borsa, il desiderio dell'ex per massimizzare il valore delle scorte (a breve termine), il secondo potrebbe avere una visione a più lungo termine delle cose. Negli Stati Uniti, gli azionisti pongono l'accento sulla l'apprezzamento delle scorte (il risultato di trimestrali e dati utili annuali). Questo lascia poco spazio per l'innovazione tecnologica, gli investimenti in ricerca e sviluppo e nelle infrastrutture. La teoria è che lavoratori che sono anche proprie scorte di evitare tali conflitti cancerose, che, a volte, portare alla rovina le aziende e, in molti casi, dilapidare finanziariamente e tecnologicamente. Se la realtà lascia fino alla teoria, è una questione del tutto diversa a cui dedicheremo una opzione separata stock article.A è il diritto di acquistare (o vendere - ma questo non è applicabile nel nostro caso) un titolo ad un determinato prezzo (strike price =) su o entro una determinata data. Stock option o non sono quotate in borsa (nel caso di imprese private) o negoziati in borsa (nel caso di imprese pubbliche cui azioni sono quotate in borsa). Opzione sono molti usa: sono investimenti popolari e dei veicoli a fini speculativi in molti mercati in Occidente, sono un modo per copertura (assicurazione) posizioni di magazzino (nel caso di opzioni put che permettono di vendere il tuo stock a un pre-prezzo fisso). Con un investimento molto minore e un rischio molto piccolo (si può perdere solo il denaro investito per l'acquisto dell'opzione) - enormi profitti possono essere i proprietari e gli azionisti realized.Creative cominciato ad usare stock options garantire ai propri dipendenti, con un incentivo a lavorare per l'azienda e solo per l'azienda. Normalmente tali vantaggi sono riservati ai dirigenti, che si riteneva indispensabile. Più tardi, quando si rese conto che le aziende il loro asset principale sono stati i loro dipendenti, tutti i lavoratori hanno iniziato a godere di simile opportunità. Nell'ambito di un regime di incentivazione di stock option, un dipendente è dato dalla società (come parte del suo pacchetto di compensazioni) un'opzione per l'acquisto di azioni ad un certo prezzo (o al di sotto del prezzo di mercato al momento in cui l'opzione è stata concessa) per un determinato numero di anni. Utili derivanti da tali opzioni ora costituiscono la parte principale del compensazione dei top manager delle aziende Fortune 500 negli Stati Uniti e l'abitudine sta prendendo piede anche con i più conservatori Europe.A Piano di Stock Option è un programma organizzato per i dipendenti di una società che consenta loro di acquistare le sue azioni. A volte il datore di lavoro fornisce ai dipendenti prestiti agevolati per consentire loro di investire in azioni o le partite, anche i loro acquisti: per ogni azione acquistata dal lavoratore, il datore di lavoro gli darà un altro gratuito. In molte aziende, i lavoratori è data la possibilità di acquistare le quote della società a sconto (che costituisce un profitto immediato). Dividendi che i lavoratori ricevono sulle azioni che siano in possesso possono essere reinvestiti per loro in ulteriori azioni della società (alcune aziende farlo per loro, automaticamente e senza o con commissioni di intermediazione ridotto). Molte aziende hanno dei salari "set-aside" programmi: dipendenti utilizzano regolarmente una parte delle loro retribuzioni ad acquistare le azioni della società a prezzi che prevale al momento dell'acquisto. Un'altra forma noto è il Employee Stock Ownership Plan (ESOP) in base al quale dipendenti regolarmente accumulare azioni e in ultima analisi, può assumere il controllo del company.Let noi di approfondire alcuni di questi sistemi: Tutto è iniziato con Ronald Reagan. La sua amministrazione passata al Congresso il Comitato economico Recovery Tax Act (ERTA - 1981) in cui alcuni tipi di stock options ( "opzioni di qualificazione") sono stati dichiarati esenti da imposte dalla data in cui sono stati concessi e alla data in cui sono state esercitate. Profitti su azioni venduti dopo essere stata tenuta da almeno due anni dalla data in cui sono stati concessi o un anno dalla data in cui sono stati trasferiti a un lavoratore dipendente sono stati sottoposti a preferenziali (aliquota più bassa) imposta sulle plusvalenze. Un nuovo classe di stock option è stato quindi inventato: la "Qualifying Stock Option". Tale opzione è stata legalmente considerata come un privilegio concesso a un dipendente della società che gli ha permesso di acquistare, ad un prezzo speciale, parti del suo capitale sociale (soggetti a condizioni del fisco - l'imposta sul reddito americano - codice). Per qualificarsi, il piano di opzione deve essere approvato dagli azionisti, le opzioni non deve essere trasferibile (cioè, non possono essere venduti in borsa o privata - almeno per un certo periodo di tempo). Ulteriori condizioni: il prezzo di esercizio non deve essere inferiore al prezzo di mercato delle azioni al momento in cui il le opzioni sono stati rilasciati e che il lavoratore che riceve le stock option (il concessionario) non possono possedere stock che rappresentano oltre il 10% del potere di voto della società a meno che il prezzo dell'opzione è pari al 110% del prezzo di mercato e l'opzione non è esercitabile per più di cinque anni dopo la sua concessione. Alcuna imposta sul reddito è dovuta dal lavoratore sia al momento della concessione o al momento in cui si converte l'opzione di azioni (che possono vendere in borsa con un profitto) - l'esercizio. Se il prezzo di mercato scende al di sotto del prezzo di opzione, un'altra opzione, con un prezzo più basso esercizio può essere rilasciata. C'è un USD 100.000 per dipendente limite per il valore delle azioni oggetto di opzioni che possono essere esercitati in qualsiasi legge uno year.This calendario - progettato per favorire una più stretta bondage tra i lavoratori ed i loro luoghi di lavoro e di incentivare la partecipazione al capitale sociale - ha condotto alla creazione di Employee Stock Ownership Plans (ESOPs). Questi sono programmi che incoraggiano i dipendenti ad acquistare azioni in loro compagnia. I dipendenti possono partecipare alla gestione della società. In alcuni casi - per esempio, quando l'azienda ha bisogno di salvataggio - che può anche assumere il controllo (senza perdere i loro diritti). Dipendenti possono offrire concessioni salariali o altre concessioni in materia di regole di lavoro in cambio di proprietà privilegi - ma solo se in altro modo una società rischia di essere chiuso ( "impianto marginale"). Come gran parte della sua scorta dovrebbe un'offerta società ai suoi lavoratori e in che modo? Non ci sono regole (tranne che la proprietà e di controllo non devono essere trasferiti). Alcuni dei metodi: L'azienda offre pacchetti di azioni cum opzioni di dimensioni diverse e l'offerta per i dipendenti in Open Company tenderThe vende le sue azioni ai dipendenti su una base di parità (tutti i membri del senior management, per esempio, hanno il diritto di acquistare lo stesso numero di azioni) - e gli operai sono poi consentito agli scambi delle quote tra azienda themThe potrebbe dare uno o più delle attuali azionisti il diritto di offrire le proprie azioni ai dipendenti o ad un gruppo specifico di denaro a loro congeniali generato dalla conversione delle stock option (quando un dipendente esercita il suo diritto e acquista azioni), di solito va alla società. L'azienda mette da parte i suoi libri in un numero di azioni sufficiente a soddisfare la domanda che sarà generato dalla conversione di tutte le stock options. Se necessario, la società emetterà nuove azioni per soddisfare tale richiesta. Raramente, le stock option vengono convertiti in azioni già detenute da uno shareholders.In altri prossimi articoli ci occuperemo con il (sorprendente) dubbia efficacia di plans.About di stock option Il Vaknin AuthorSam è l'autore di "Love Self Malignant - Narcissism Revisited" e "After the Rain - Come l'Occidente Lost Oriente". Egli è un giornalista in "Central Europe Review", United Press International (UPI) e ebookweb.org e il direttore di salute mentale e l'Europa centro-orientale categorie in Open Directory, Suite101 e searcheurope.com. Fino a poco tempo fa, ha servito come il Comitato economico
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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