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Una sfida difficile controllo

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Molti dirigenti ritengono che il trattamento dei loro membri del team, come adulti responsabili, garantirà ottimi risultati. La verità è che, mentre questo di solito è efficace, alcune persone hanno bisogno di limiti molto più stabile rispetto ad altri di svolgere loro jobs.Ellen, il manager di una unità ospedaliera di riabilitazione, stava discutendo la sua frustrazione nel controllo uno dei suoi assistenti sociali. Ellen sarebbe di gran lunga aiutare Angelique avere successo nel suo lavoro che al fuoco lei, ma le cose non stanno andando bene. "Quando ho darle una direzione, dice lei capisce, ma poi si comporta come se si può fare proprio come piace a lei." Angelique è stata l'unità di un anno e mezzo, Ellen, ma è stata solo la sua diretta supervisione per alcuni mesi. Frustrazione Ellen cominciò quando si accorse frequenti assenze dell'assistente sociale. "Lei è uno stipendio, e ha una certa flessibilità, ma è dovrebbe essere qui quaranta ore alla settimana. Lei è stata andare e venire ogni volta che vuole. Nonostante i miei avvertimenti si rifiuta ancora di costante anche dirmi quando sarà andato. Quando ho messo un rimprovero scritto in il suo file, piangeva, e promise di fare meglio, ma lei hasn'tI hanno anche detto che lei è che mi invita a micro-gestione di lei, ma sono riluttanti a causa sua l'imbarazzo di dover pugno l'orologio in tempo, quando nessuno degli altri lavoratori al suo livello di farlo. "Ellen e io abbiamo discusso la situazione, ho imparato che Ellen era già micro-gestione di Angelique. Ogni volta che avevano una seduta di supervisione, Ellen è stato tenuto extra cura di accertarsi che Angelique capito esattamente quello che ora è stata prevista per l'unità. Entrambi abbiamo riso l'assurdità di aiutare qualcuno con un Master di leggere un momento fondamentale schedule.When noi guardò come Angelique aveva invitato Ellen's micro-management, era ovvio che Angelique si comportava come un bambino che non aveva imparato a rispettare i limiti e confini. Ellen era stato invitato ad agire come suo padre. Ellen tenuto ricordando Angelique sui requisiti di lavoro e quando Angelique non utilizzare tali informazioni, Ellen è stato prima sorpreso e poi sempre più frustrated.When risposta Angelique alla disciplina (essendo scritta in alto) è stato lacrime, Ellen sentito l'impulso di proteggere lei e non provocare ulteriormente il suo imbarazzo. Invece ha cercato di essere piuttosto che la comprensione critica. Quando questo non funziona, Ellen ha chiesto coaching.It 's uno StruggleIt Power non insolita per un manager e un dipendente di entrare in una lotta di potere come Ellen ha con Angelique. E 'comune soprattutto per le persone che sono ancora in lotte di potere con i loro genitori per entrare in lotte di potere, con figure di autorità. I gestori e autorità di vigilanza sono prontamente disponibili figures.Instead di vedere il manager come un'altra persona, il cui compito sembra essere per dare altre istruzioni su come svolgere il loro lavoro, la Angeliques del mondo vedi manager in modo diverso. Vedono i manager come nemici con i quali hanno bisogno di lottare per dimostrare che sono indipendenti e autonomous.Supervisors sul luogo di lavoro, e di altri significativi nella vita privata, sono gli obiettivi principali per il loro bisogno di dimostrare la propria indipendenza dalla ripetutamente la creazione e potere risolutivo struggles.Creating appropriate LimitsAngelique era riuscito a creare una lotta di potere con Ellen, e Ellen, come molti lungimiranti manager, era confuso su cosa fare. Anche se lei non voleva essere genitore Angelique, lei aveva bisogno di garantire un serio, dato di fatto conseguenze per ogni membro del team che ha ignorato importanti rules.When Angelique esperienze di questa disciplina che può decidere se fare o di non abbandonare la lotta e comportarsi come un adulto maturo in sul posto di lavoro. Sia Ellen piaccia o no, che probabilmente non può fare a Angelique diventare un membro produttivo dell'unità senza fornire tali consequences.Ellen confermato che questo è stato probabilmente necessario. Lei lo sa Angelique che è cresciuto in un ricco, famiglia overindulgent e che il padre di Angelique ha acquistato una casa per il suo vivere, e ha poche responsabilità finanziarie. Ellen osservato, "Ha difficoltà nella creazione limiti adeguati per alcuni dei pazienti che lavora, anche. È questo un altro segno del suo bisogno di limiti? "Una volta che la situazione diventa chiaro, Ellen ha creato un piano. Ha deciso di mettere in guardia Angelique che se lo fa non seguire le linee guida dell'unità circa l'orario di lavoro e la notifica del caso, questo mese, avrà un pugno l'orologio in tempo il mese prossimo, e avrà la sua comunicazione scritta di avviso di cessazione posto nella sua file. "Se lei non seguire le procedure con l'orologio, lei sarà terminato." Ellen è stato sollevato. "Voglio uscire dalla lotta per il potere e controlla il suo modo appropriato. Ella è certamente abbastanza intelligente per mantenere il suo lavoro, se lei lo desidera. "Per i segreti più visitate Laurie a http://www.DareToSayIt.comFree mini-corso:" I segreti per trasformare le conversazioni difficili in opportunità Amazing per la cooperazione e il successo? "www.DareToSayIt.com introducendo le informazioni imballato ebook," non oserei dire! "Come avere conversazioni importanti per la costituzione di lavoro Relationships.About Il AuthorLaurie Weiss, Ph.D., è un allenatore di fama internazionale esecutiva, psicoterapeuta, e author.Laurie Weiss, Ph.D., Master Certified Coach esperti di Personal Coaching e rapporti di lavoro Empowerment Systems 506 West

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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