Sfruttare al meglio il vostro tempo - si concentrano sui punti di forza
Una volta che di lavoro e concentrata in sintonia con ciò che sanno fare meglio, il tuo popolo sono liberato fino a consegnare le loro performance molto migliori. Essi incoraggiano gli altri a lavorare ai loro punti di forza troppo. Così, ciascuno è molto più efficace. Di riconoscendo in questa vicenda, c'è un altro vantaggio. Tutti si rendono conto del valore che le differenze possono apportare alla squadra, di lavoro o organizzazione. E che è apprezzato - le persone lavorano insieme freely.So molto di più, da sfidandosi ad essere onesti su quello che gli altri possono fare meglio di quello che può, tutto il beneficio. Ognuno è in grado di fornire ciò che sanno fare meglio, ed elevando a lavorare insieme, il legame cresce come ogni valori le prestazioni dove lavorano best.In loro eccellente libro, "Ora Discover Your Strengths", Marcus Buckingham e Curt Coffman esplorare il valore enorme processo di creazione, che molte organizzazioni hanno incarnato nella loro cultura, permettendo alle persone di fare quello che sanno fare meglio, più degli individui time.The migliore di fornire prestazioni eccezionali in circa 5-6 solo dei probabili 8-10 competenze che il loro lavoro richiede. Quelli illuminati rendersi conto che non può fare tutto bene e scoprire strategie di coping per quelle aree che hanno bisogno di consegnare, ma non può, per un motivo o un altro - semplicemente portano qualità enorme il loro ruolo, ma non tutto. Questo si adatta per i ruoli di gestione da cima a fondo di un organisation.So, quindi, cessare la lotta! Recensioni Performance stop concentrandosi su 'sta migliorando' a quelle competenze che non sono la loro naturale 'di A'. Di più, li aiutano concentrarsi su ciò che sono in grande, sfruttando le loro capacità per le organizzazioni migliori value.And, hey, indovinate un po ', facendo questo, si sentono meglio, ottenere molto di più di un ronzio e la loro performance è ancora più elevata. E 'come una spirale. Quando questo accade in tutta l'azienda, favolosi risultati sono achieved.There meno è la lotta e la paura dei loro giudizi? meno tempo sprecato e individui valutati per quello che sono? individui e festeggiare il loro skillsets.So unica, come coprire i bit che non siano troppo caldo? Scopri le migliori strategie di coping con i tifosi che li circonda, qualche delegato, qualche sostegno noleggio. In realtà, spesso partner con uno o di un certo numero di colleghi che possono offrire e, proprio 'skills.Look tallone d'Achille' in giro, molti CEO hanno dirigenti grande supporto, che spesso integrano la loro abilità di forza. (Spesso il 'Finanza Guy' che tiene a freno la creatività del CEO - vale a dire un controllo di realtà :-)) Concentrarsi su ciò che sanno fare bene, e convincere gli altri intorno a loro di fare quello che fanno bene fa per lavorare molto più efficace e divertente. Insieme con risultati eccezionali - of course! Ed è un release.Copyright 2005 Martin Haworth è un Business and Management Coach. Lavora in tutto il mondo, soprattutto per telefono, con i piccoli imprenditori, manager e dirigenti aziendali. Ha centinaia di suggerimenti, consigli e idee sul suo sito web, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Nota per i redattori. Sentitevi liberi di usare questo articolo, dove si pensa che possa essere di valore - sarebbe bello se si potrebbe includere un link live) ... aiutare voi, per aiutare il vostro popolo, per aiutare il vostro business a crescere ...
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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