Creativa e innovativa della cultura, la gestione del cambiamento? tre prove facile
La creatività può essere definita come l'identificazione del problema e la generazione di idee e l'innovazione può essere definita come l'idea di selezione, sviluppo e commercializzazione. Da questa semplice definizione, è chiaro che alcuni culturale caratteristiche dovrebbe essere prevalente, se la creatività e l'innovazione devono essere sfruttate al meglio. E la massimizzazione di questi dovrebbe essere una priorità per i leader di alto livello, come quelle organizzazioni che li prendano sul serio, tendono ad essere leader nel loro settore, tendono a mantenere la loro posizione di leadership di più e sono più veloce a riprendersi quando i concorrenti salto frog.There sono molti blocchi che impediscono l'espressione di problemi e di ostacolare la generazione di idee. Alcune soluzioni sono: a) un ambiente di sicurezza psicologica e libertà? l'accettazione di un individuo come un valore incondizionato, riconoscendo che l'individuo è in grado di produrre, ma che il loro valore non si basa a produrre, comprendere empaticamente, comprendere l'individuo dal loro punto di vista e la sensazione (Vernon, 1970). b) La tolleranza del fallimento? Accettando il fatto che molte idee fallirà prima di uno che vale la pena di superficie e raggiungere la commercializzazione, riconoscendo che vi sono benefici al fallimento, come l'estensione della competenza? Blade Runner è stato inizialmente un fallimento commerciale ancora Ridley Scott ha continuato a fare qualche grande successo film. The Economist (2003) afferma che 3.000 idee brillanti risultati in 100 progetti validi, che vengono vagliati fino a quattro programmi di sviluppo. E quattro programmi di sviluppo siano necessarie per operare in qualsiasi possibilità di ottenere uno winner.Though dirigenti senior, a parole, quanto sopra, la realtà è spesso molto diversa. Di seguito sono riportati alcuni test facile e semplice per misurare quanto bene la vostra organizzazione sta svolgendo nella ) practice.a Employee interviste. Sono intervistati si aspettava di essere conformi alla norma prevalente di non contraddire l'intervistatore? In tal caso, sono meno probabilità di essere selezionati? Intervistati che vomitare molte idee e metodologie esistenti sfida in questa fase sono più probabilità di essere espressivo quando trovano problemi in organizzazione e maggiori probabilità di portare all'attenzione dei decisori. Essi sono anche più probabilità di convincere gli altri a fare lo stesso. Leader di pensiero sono buoni piloti di cambiamento e di evitare l'autocompiacimento? anche se, come risultato, non è raro trovare che è causa di frizioni con i capi di alto livello, che per alcuni motivo o per l'altro possono essere resistenti al cambiamento. Ricordo, oggi leader di pensiero può facilmente diventare bureaucracy.b sede di domani), conflitti di personalità sono del tutto normale all'interno delle organizzazioni. Alcune teorie sostengono che tutte le interazioni su un certo livello di conflitto sono basate. Ma sono persone giovani penalizzati quando sono in conflitto con le persone di alto livello? Anche se la persona di alto livello è dalla parte del torto, ottengono la loro strada per il bene di preservare l'ordine esistente, la struttura e processi? È la persona junior fatto sentire che il suo comportamento deve essere monitorato sotto la minaccia di un qualche tipo di risultato negativo o punizione? Questo è i) in contraddizione con uno l'ambiente di sicurezza psicologica e della libertà e dei risultati nella repressione, non l'espressione, di identificazione dei problemi e generazione di idee e ii) un forte indicatore che la cultura si sta muovendo nella direction.c sbagliato) Sono leader senior abbastanza sicuro di lasciare se stessi aperto alla valutazione di tutti gli altri in una organizzazione? Deferenza Stato ha molti negativi compresi i) persone fisiche status più elevato tendono a dominare la sessione e ridurre la partecipazione degli altri, ii) le persone permettono agli individui di stato maggiore a fare tutte le generazione dell'idea, iii) le persone luogo a più alto valore di idee prodotte da individui di stato maggiore e iv) le persone hanno una maggiore tendenza per consentire ai singoli di stato superiore a cavarsela con cattive ideas.This argomento è trattato in modo approfondito nella tesi MBA in materia di gestione Creatività e innovazione, che possono essere acquistati (con una creatività e Innovazione DIY Audit, Good Idea Generator Software e Power Point) da http://www.managing-creativity.com. È inoltre possibile ricevere un regolare, newsletter gratuita inserendo il tuo indirizzo e-mail a questo site.Kal Vescovo, MBA ********************************** Sei libero di riprodurre questo articolo finché non le modifiche vengono fatto e il nome dell'autore e l'URL del sito sono retained.Kal Vescovo è un consulente di gestione con sede a Londra, UK. Ha consultato nei mezzi di comunicazione visiva e le industrie del software e per clienti come Toshiba e Transport for London. Egli ha portato Improv, la creatività e l'innovazione workshop, opere d'arte esposte a San Francisco, Los Angeles e Londra e scritto una serie di sceneggiature. Egli è un viaggiatore appassionato. Si può raggiungere il http://www.managing-creativity.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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