Uno sguardo onesto al vostro business
C'è una differenza tra l'essere e l'essere in confortevoli apathy.It è molto comodo avere una organizzazione regolare esecuzione quando si dispone di una squadra che sa cosa fare e lo fa. E 'comodo avere questa gruppo di prendersi cura della vostra azienda e renderla ampliare, e tutto quello che dovete fare è prendersi cura della squadra. E 'comodo quando il personale effettivamente gestire i problemi di disciplina degli altri membri del personale e non dare a voi a gestire. Si tratta, ovviamente, molto comodo per avere un flusso costante di nuovi clienti nel vostro ufficio e non si deve preoccupare la settimana a week.What è l'apatia? Forse è l'apatia scuse - pensare che le cose non possono cambiare, visto che "This is pretty good" e "I just wanna a tutti di essere felice", ma riconoscendo che non lo sono. Apatia può essere presente quando ci sono situazioni in corso in l'ufficio che non stanno andando bene e si sceglie di ignorare e spero che andrà via. Apatia può essere semplici scuse e le spiegazioni sul motivo per cui exists.Sometimes una situazione o un problema, come imprenditori, possiamo cadere in apatia tale che noi in realtà non usi strumenti per valutare se l'organizzazione è in espansione o no. Aspettiamo fino a quando il ragioniere riconcilia i libri e ci dice se abbiamo fatto bene o male. Questo è veramente apathy.Apathy può essere anche una mancanza di pianificazione, il "giusto venire a lavorare e vedere cosa succede" atteggiamento. Alcuni imprenditori a un certo punto nel tempo utilizzato per mantenere una "to-do" list, ora non sanno neanche seccare. Hanno solo aspettare fino a quando non entrano in ufficio e uno dei membri dello staff dà loro il primo ordine del giorno, in altre parole, prendere ordini da loro personale. Questo è veramente titolari di imprese sono apathy.Some probabilmente bisogno di triple, perché è importante prendersi cura del team che si prende cura di te. Quando si riconosce che i membri del personale buona può fare per l'organizzazione e effettivamente lo scambio con loro per questo buon lavoro, si dice tale personale quanto avete davvero a cuore them.When si accettano le scuse per la scarsa produttività, come un imprenditore andare sempre più verso l'apatia. E lo fa la tua squadra. Ma dall'altro mano, migliorando la capacità dei lavoratori 'a gestire bene il proprio lavoro, dando il personale reale, le richieste di produzione ottenibile e inducendole a raggiungere questi obiettivi, indipendentemente delle scuse "," non è certamente apatia. E 'la capacità di far accadere le cose come uno dei proprietari executive.Many imprese non sono soddisfatte in qualche modo, sul volume dei nuovi clienti nel loro business, ma la maggior parte non stanno facendo nulla. Adesso che è veramente l'apatia! A volte ci guardiamo intorno alle imprese di altri che stanno bene e li biasimo per la mancanza di successo. Che è leggermente migliore di apatia? almeno c'è qualche emozione, ma il proprietario pratica ancora non ha fatto nulla it.What di cui stiamo parlando qui, puri e semplici, è come passare da essere l'effetto delle sue fonti di rinvio a essere causale su tale relazione. In altre parole, per quanto riguarda a nuovi clienti, invece di "mi guardano e riconoscere quanto sia difficile per me, per ottenere nuovi clienti", si può passare a "Mi sa guidare nuova attività in porta." Uno è l'apatia e l'altra è causali. Si tratta in primo luogo uno spostamento in viewpoint.If non si dispone di un piano di guidare alcuni affari in porta, se non si dispone di una soluzione a questo problema e non hanno avuto una soluzione per anni, poi la maggior parte probabile che non sono molto causali su questo settore. Molto probabilmente siete in apatia su questa zona della vostra business.Perhaps si considera che è comodo se si stanno facendo buoni soldi e non stai lavorando un bel po '. Ma se si stanno facendo bene e il personale non sta facendo bene, nel caso qualcosa change.A esecutivo si preoccupa abbastanza bene su ciò che sta succedendo e si preoccupa del suo gruppo. Io non sono il che implica che non vi preoccupate del vostro personale, che non si sente che sono importanti. Sono sicuro che si riconoscono. Purtroppo, si può stare da soli a volte nella gestione della vostra attività, perché si prendono tutte le decisioni dell'organizzazione. Si può avere un team che lavora con voi che in realtà non una squadra ma un gruppo di robot che prendere ordini da te tutto il giorno. Bene che tipo di stile di gestione renderebbe certamente me o un altro proprietario di affari si sentono come, "perché dovrei prendere tanta cura di questi ragazzi, quando sembra che non riescano a farsi strada fuori da un sacchetto di carta?" Un modo in cui si può prendere cura del vostro gruppo è quello di mostrare loro come possono prendersi cura di tu. Il modo di farlo è da gestire con le statistiche e non per l'emozione. Set buono, accettabile, concordati obiettivi e lavorare con il personale attraverso qualsiasi ostacoli che possono venire su per il raggiungimento di tale scopo. È possibile passare da essere apatici su alcune aree della tua azienda ad essere più causale oltre it.Imagine la fiducia che vi darà la vostra squadra e quando questi settori chiave sono trattati nella vostra azienda. Pensare della riduzione della quantità di preoccupazione che si può avere se si conosce e può prevedere vostra espansione. Ma se siete in apatia su che cosa potete fare voi per aumentare i numeri, vi sono ancora preoccupanti. Non è come te sono off margherite raccolta, non si è ancora worrying.Make alcun errore, questo non è necessariamente facile - si tratta di una quantità ingente di lavoro, bisogna rimboccarsi le maniche, è effettivamente a something.But fare se si sono frustrati, forse arrabbiato per come stanno le cose e hanno ottenuto un punto in cui si dice: "Guarda, ho bisogno di rinfrescarsi quello che già faccio", o "Ho bisogno di fare qualcosa!" quindi che il cambiamento in punto di vista solo può aiutarti a iniziare il vostro way.To riassumere: 1) Insegna al tuo personale modo di prendersi cura di voi. Questo è semplice come dire loro ciò che è necessario e voluto. È probabile che non possono essere comunicati tutti in una sola seduta, ma se fatto bene diventa un communication.2 in corso) figura come prendersi più cura del vostro staff, il cui iniziare a prendere una migliore cura del you.3) Gestire dalle statistiche? non per l'emozione. Prendere la "politica" ufficio fuori della vostra azienda. Premiare il merito da solo? il merito di essere "dipendente che fa fare il loro lavoro?" La statistica mostra: essa sarà o verso l'alto o down.4) E per ultimo ma non meno importante, Cambia il tuo punto di vista. Uscire da situazioni di decidere che sono veramente, non come si vuole veramente che siano sono OK. Decidere che possono essere diverse e poi di lavorare su come farli? per il meglio! Shaun Kirk è il Presidente e co-fondatore di risultati misurabili Solutions Inc., una società di consulenza impegnata in tutte le aree della gestione aziendale. Misurabili Solutions treni imprenditori e dirigenti come essere consulenti a loro le imprese, in modo che non solo è possibile espandere la propria attività, ma qualsiasi attività commerciale. Con la sua compagna, ha costruito la più rapida espansione del suo genere al mondo. Visita il sito
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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