L'insegnamento delle grandi imprese a pensare come i pesci piccoli
D: Sono un dirigente di una grande azienda e nel nostro settore stiamo assistendo a una tendenza in cui le piccole imprese stanno guadagnando quote di mercato a un ritmo allarmante. Il nostro CEO ritiene che la ragione di questo è che le imprese più piccole sono più inclini all'innovazione e più imprenditoriale rispetto alle imprese più grandi. Egli mi ha incaricato di formare un comitato per studiare questa tendenza e di formulare raccomandazioni su come si debba trattare con esso. Sono un dirigente, non uno imprenditore. Qualsiasi consiglio sarebbe molto apprezzato. - Nome trattenuti dal requestA: La tua domanda mi ricorda il tempo di mia figlia adolescente mi ha ingannata nel fare un progetto di chimica per lei con la scusa di per chiedere il mio consiglio. "Ma, papà, sei proprio così intelligenti?" Il risultato è stato che la sua / il mio esperimento ottenuto una C al posto di una A e quasi iniziato un incendio nel laboratorio di chimica. I conti non papà era così intelligente, dopo tutto: almeno questa era l'opinione del capitale, il suo insegnante, il maresciallo del fuoco, e in ultima analisi, il mio manipolatore, eppure adoranti daughter.However, siete fortunati, il signor X, perché so molto di più su innovazione e l'imprenditorialità di miscelazione chemicals.Judging combustibile dal tuo uso delle parole chiave "innovazione" e "imprenditoriale" Scommetto il tuo parere dell'Amministratore Delegato (che credo sia morto-on, tra l'altro) può sono venuti dal Conference Board's CEO Challenge 2004, che ha riferito che l'87% delle 540 imprese intervistate globale citati l'innovazione e consentire nave-imprenditore come priorità per le loro imprese. Inoltre, Il 31% delle aziende intervistate ha ritenuto che queste questioni che devono essere la preoccupazione "più grande". Cordiali saluti, il Conference Board è un anno di 88 anni non, a scopo di lucro, a livello mondiale, l'organizzazione indipendente che l'adesione "conduce ricerca, convoca conferenze, fa previsioni, valuta le tendenze, pubblica informazioni e analisi, e porta i dirigenti insieme per imparare gli uni dagli altri. "Quello che molti membri del Conference Board sono l'apprendimento è che stanno ottenendo il loro grande sedere aziendali preso a calci dai più piccoli, più innovativi, le imprese imprenditoriali che non sono gravati dalla necessità di avere un incontro una volta ogni ora o ogni idea di seppellire sotto un grande tumulo della burocrazia. Lei ha detto: il vostro amministratore delegato ha detto di istituire una commissione per studiare la tendenza. Potreste anche dipingere un grande buco nero sulla parete e sono tutti, a turno, cercano di correre attraverso di essa. Comitati e riunioni superflue sono le più grandi perdite di tempo e denaro nel mondo aziendale e raramente producono qualcosa di anche lontanamente simile a risultati e sono indicativi di cui le aziende più piccole stanno guadagnando terreno su la loro più grande brethren.The fatto che l'innovazione e l'imprenditorialità il sopravvento nelle imprese più piccole, ma viene spesso soffocato in aziende di grandi dimensioni non è una novità. Guru del management Peter Drucker prima ha affrontato la questione nel suo libro del 1985, innovazione e imprenditorialità. Drucker ha scritto che una delle domande più spesso chiesto in molti una sala di rappresentanza 1985 è stata, "Come possiamo vincere la resistenza all'innovazione che affligge la maggior parte organizzazioni? "La questione avrebbero dovuto chiedere nel 1985 e la domanda che si dovrebbe chiedere oggi non è solo come si fa a vincere la resistenza all'innovazione e all'imprenditorialità in your own organizzazione, ma come si può rendere l'organizzazione più ricettivi per l'innovazione e più aperto alle pratiche imprenditoriali? qui sta la chiave per la tua raccomandazione. Di competere con i ragazzini, i grandi ragazzi devono creare un ambiente in cui l'innovazione e l'imprenditorialità il sopravvento. Tutti i membri dell'organizzazione, dal direttore generale ai dirigenti ai dirigenti di ogni dipendente deve diventare generatori di innovazione e pensatori imprenditoriale. È necessario creare un ambiente in cui le riprese per le stelle è la norma piuttosto che l'abbattimento di ideas.To dirla semplicemente, è necessario attivare il pesante gigante Golia in un furioso orda di Davids. Ora io non intendo dire che si dovrebbe braccio i dipendenti con fionde e sassi e li scioglierai sulla gestione delle superiori, anche se questo potrebbe essere davvero divertente da guardare. Di cosa sto parlando è trasformare il vostro organizzazione in un innovativo macchina imprenditoriale in cui tutti, dal direttore generale per il bidello di lavori per rendere l'azienda più competitiva e profitable.One motivo che le organizzazioni di grandi dimensioni sono resistenti a l'innovazione è che tutti sono così occupato solo mantenere le ruote in movimento ed estinzione degli incendi e di affrontare i giorni-per-dramma giorno delle grandi imprese che nessuno ha il tempo anche per pensare all'innovazione. E il Cielo proibire loro a pensare come gli imprenditori. Nessuno ha ancora tempo per valutare le opportunità che l'innovazione e la mentalità imprenditoriale potrebbe portare. Sono troppo occupato per vedere che il loro prodotto sta diventando datato e la loro quota di mercato sta diventando sempre più piccolo. Sono troppo occupato per vedere i più piccoli, le aziende più innovative accelerazione nei loro specchietti retrovisori. Concorrenti nel vostro specchietto retrovisore sono più grandi di quanto non appaiano? Così, Ecco come iniziare. Prima di tutto, si dovrebbe sviluppare un piano di innovazione, che delinea come il processo di innovazione lavoro all'interno dell'intera organizzazione. Se qualcuno ha un'idea per un nuovo prodotto, per esempio, la piano di innovazione potrebbe spiegare il processo attraverso il quale la loro idea dovrebbe essere portato a conoscenza di gestione e di come essa possa essere condiviso con gli altri in tutta l'organizzazione. Il piano dovrebbe inoltre dettagliatamente come dipendenti imprenditoriale sarà premiata se la loro idea è stata accettata e ricompensati anche se la loro idea porta profitti futuri per l'azienda. Qui è dove la maggior parte grandi aziende cadere la palla. Prendono una grande idea, allontanare la persona che ha pensato, poi mano l'idea di sconto per la gestione superiore in modo che possa essere sepolto sotto un cumulo di burocrazia, di non essere mai sentito again.This è un punto chiave: per far funzionare l'innovazione è necessario premiare gli innovatori monetariamente o facendo loro assumere un ruolo chiave nel portare a compimento la loro idea. E 'mia opinione che si dovrebbe fare entrambe le cose: pagarli e promuovere them.Secondly, l'innovazione e l'imprenditorialità deve essere promosse all'interno della vostra organizzazione, come la norma, non l'eccezione. Ci deve essere una chiara comprensione che il modo migliore per preservare e perpetuare l'organizzazione è attraverso l'innovazione e la mentalità imprenditoriale. Se è possibile ottenere tutti i membri dell'organizzazione a pensare come gli imprenditori, l'innovazione sarà presto eseguire rampant.This è come si crea l'orda furiosa della settimana Davids.Next parleremo più su come le aziende di grandi dimensioni può diventare più innovative e imprenditoriali in modo che possano competere con quelli guys.Here po 'fastidiosi' s per il vostro successo! Small Business Q & A è stato scritto da imprenditore veterano e syndicated columnist, Tim Knox. Ultimi libri di Tim include "Small Business Success Secrets" e "The 30 Day schema per il successo!" Related Links: http://www.dropshipwholesale.net http://www.smallbusinessqa.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster prendi il Codice Html
Aggiungi questo articolo al tuo sito ora!
Webmaster invia i tuoi Articoli
Nessuna registrazione richiesta. Compila il form e i tuoi articoli sono nella Directory di Messaggiamo.Com
