Come rifiutare un posto di lavoro richiedente
Un incubo che HappenedOver Veramente 10 anni fa, quando ho lavorato come dirigente presso una grande società, ho ricevuto una chiamata da un cacciatore di teste su un magnifico lavoro di apertura. Sembrava il lavoro perfetto per me. Così, ho è andato ed è stato intervistato dal vice presidente vorrei riferire, se assunto. Mi disse che era uno dei due finalisti per la settimana position.A più tardi, mi sono messo in un ascensore con una persona che sembrava totalmente euforico. Le ho chiesto Perché si sentiva così festante. Lei con orgoglio mi ha detto che è stato offerto un lavoro fantastico. Ha descritto il lavoro di me.Lo-e-ecco, lei ha ottenuto il posto di lavoro ho chiesto! Delle due finaliste, era l'altro candidato? e lei si il lavoro! Il giorno dopo, ho chiamato il vice-presidente che mi ha intervistato. Ho chiesto se si potessero incontrarsi per discutere perché non mi offrono il lavoro. Era d'accordo. Quando ci siamo incontrati, mi ha detto l'unico motivo per cui non mi è stato di noleggio a causa di una cosa che ho detto nell'intervista che non gli piaceva. Mi ha detto quello che sentiva was.I orrore. Il vice-presidente grossolanamente frainteso quello che volevo dire! Quindi, non mi sono offerto il posto di lavoro perché male interpretato un commento made.I ho raccontato come ha erroneamente interpretato che un'osservazione. E 'stato inutile. Abbiamo sostenuto per due ore. E 'stato molto spiacevole. Sono sicuro che è stata l'ultima volta che il dirigente ha detto a chiunque ne faccia richiesta Perché lui o lei non ha ricevuto un lavoro offer.Valuable LessonWhen si rifiuta una ricorrente di lavoro - e la ricorrente chiede il perché - ricordo a che fare solo le seguenti: 1. Atto educatamente vago circa il motivo per cui ha respinto la applicant2. Basta dire "No !!!!" legge Politely VagueIf un ricorrente chiede il perché non hai noleggio lui o lei, dire qualcosa di vago educatamente. Esempi: "Come potete immaginare, abbiamo avuto un numero di candidati alla presente lavoro. Vi terremo l'applicazione su file. Grazie per la domanda "." Abbiamo dovuto scegliere tra un numero di candidati. Grazie per la domanda. Terremo l'applicazione su file. "Se il ricorrente chiede (o supplica) per "feedback" o consigli per diventare un candidato migliore per il futuro, ATTENZIONE! Tali richieste sono mascherati modi per spremere a voi i motivi per cui ha respinto la persona. Nonostante la tua voglia di umanistica aiutare i candidati "crescere" o "sviluppare le competenze," mai dire il richiedente motivi del rifiuto. Se dici al ricorrente le ragioni reali, molto probabilmente otterrà te stesso in uno scomodo disaccordo. Il richiedente avrà gran gioia nel tentativo di trovare un difetto con le motivazioni per rejection.Just Dire "No!" Molte aziende utilizzano abilità della mia casa editrice & Behavior Forecaster? test pre-occupazione. Il prove società richiedente utilizzando il Forecaster? prova, e viene quindi i punteggi computerizzato di confrontare rapidamente alla ricorrente di produttività dei dipendenti che lavorano nel posto di lavoro particolare. Spesso, i dirigenti mi chiedono, "Dr. Mercer, posso mostrare la sua ricorrente della sua Forecaster? i punteggi dei test? "rispondo come segue:" Vuoi mostrare il ricorrente osserva che quando si ha intervistato lui o lei? "Il direttore risponde sempre, "Certo che no!" Allora, mi chiedo, "Vuoi mostrare il ricorrente le note che ha preso quando hai chiamato i riferimenti della ricorrente?" Ancora una volta, il manager risponde: "Certo che no!" Ho poi spiegare ai il gestore di trattare i punteggi dei test allo stesso modo il gestore tratta l'intervista note o note di controllo di riferimento: Non mostrare tutti i materiali per l'assunzione applicant.Take Questo QuizAnswer queste domande per valutare la tua abilità a respingere un candidato? e restare al di fuori di acqua calda con i richiedenti si reject.1. Si dovrebbe dire al ricorrente perché non hai noleggio lui / lei? Sì / No2. Si dovrebbe mostrare i materiali ricorrente avete circa lui / lei, come asa. I punteggi del test? Sì / Nob. Hai preso appunti mentre intervistare candidati? Sì / Noc. Hai preso appunti durante i controlli di riferimento? Sì / Nod. Foglio di rating candidati? Sì / No3. Si dovrebbe raccontare i dettagli ricorrente delle discussioni che si e agli altri amministratori avevano su di lui / lei? Sì / No4. Se il richiedente chiede di "feedback" o "consigli" su come fare meglio in futuro, colloqui di lavoro, che risposta è la migliore? per voi e per la vostra azienda? a. "Abbiamo respinto perché avete manie, la vostra esperienza di lavoro è insignificante, è la mancanza di competenze certe, e le tue abilità di comunicazione devono essere migliorate." B. "Come potete immaginare, abbiamo avuto una numero di candidati per questo lavoro. La ringrazio per la domanda. Vi terremo l'applicazione su file. "Risposte: = Per domande 1, 2 e 3, tutte le risposte sono" No. "Per la domanda 4, la risposta è "B." Ricordi? O si paga il noleggio PriceWhen, il vostro obiettivo è quello di assumere dipendenti produttivi. Il tuo obiettivo non è quello di (1) entrare in una accesa discussione con un richiedente respinto né (2) aiutare un candidato respinto "sviluppare le competenze" e improve.So, ricordo due regole quando si rifiuta un richiedente: Sii gentile vagueJust dire "No !!!!" ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Copyright 2005 Michael Mercer, Ph.D.Michael Mercer, Ph.D., è un consulente, un altoparlante, e fondatore di The Mercer Group, Inc. a Barrington, Illinois. Dr. Mercer "Abilità & Behavior Forecaster?" test pre-occupazione sono utilizzati dalle imprese tutto il Nord America, si può visualizzare in http://www.MercerSystems.com ha addestrato oltre 5.000 manager in modo di intervistare applicants.Dr lavoro. Mercer autore di "Auto Best - e evitare il resto?" e anche "Absolutely Fabulous Organizational Change?". È possibile avere un abbonamento gratuito alla sua e-newsletter a http://www.DrMercer.com o chiamarlo al numero (847) 382-0690.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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