Provisioning / utente del sistema di gestione aggiornamenti: II parte? la sensibilizzazione e l'approvazione costruzione
In qualche parte del mondo, è una persona che vuole vedere le loro provisioning / sistemi di gestione degli utenti ottenere un aggiornamento urgente bisogno. Ma sembrano essere ricevendo nowhere.The prescrizioni tecniche sono inespresse. Chiave decisori in azienda non sono consapevoli che questo è necessario. E il "progetto" è finanziato e senza risorse. Come può qualcuno che ha la responsabilità, ma non l'autorità di ottenere questo aggiornamento alla prossima livello? Questo articolo fornisce linee guida pratiche su come costruire consapevolezza e ottenere un finanziamento per un provisioning / upgrade gestione degli utenti. L'aggiornamento è destinato ad includere il nuovo hardware e software e anche il sostegno contesto dei processi di business, i ruoli, le organizzazioni, le regole di business, ecc Questa discussione comprenderà le tecniche per superare gli ostacoli l'approvazione e l'attuazione in dettaglio nella article.1 precedente. Sapere What You Are In ForCongratulations, è appena firmato fino a diventare un agente di cambiamento. Sono facili da riconoscere perché hanno le frecce nel loro back! Di solito si trovano la loro ricompensa personale? orgoglio di aver migliorare infrastrutture della loro azienda contro ogni probabilità, fare nuove conoscenze lungo la strada, e la soddisfazione di un lavoro ben done.Note potrebbe richiedere più tempo che ci si aspettava. Ci saranno momenti di grande progresso e di altri di disperazione. Just keep in esso e si raggiungere il tuo obiettivo. E non dimenticare di divertirsi mentre si sta facendo it.2. Il documento "AS-IS" EnvironmentThis dovrebbe includere non solo l'ambiente ma anche attuali parametri per la creazione di id, soppressione, modifiche attraverso le unità di business, e casi particolari. Grande attenzione dovrebbe essere presa a individuare le lacune ei rischi nel environment.3 corrente. Il documento "TO-BE" EnvironmentCreate tua tabella di marcia propria identità di rete, se uno non esiste. Di base su una combinazione di e le proprie idee del collega, le politiche aziendali e delle procedure esistenti, le migliori pratiche, consulenza Think Tank raccomandazioni, e tutto ciò fa altro senso. Rivedere come organizzative e modificare la realtà vendor. Da "l'impostazione di una linea nella sabbia", con la tua visione dell'identità di rete, sarà altra forza di acconsentire con voi o identificare i loro propri presupposti, rischi e l'attuazione prossimo steps.4. Comunicare OftenYou mai in grado di comunicare abbastanza esigenze IT delle infrastrutture! Utilizzare una varietà di meccanismi per raccontare la storia come elettronica / newsletter stampata, bacheche (fisiche ed elettroniche), sito web, blog, faccia a faccia, parlando a riunioni di reparto, in seminari interni etc.There sono molte cose che si possono comunicare? storie celebrati gli eroi e le eroine di provisioning e la gestione degli utenti, i parametri attuali, apposite riunioni esterne, webinar, e seminari, gli "AS-IS" e "TO-BE" ambienti, i successi in altri le imprese, gli eroi non celebrati ed eroine di provisioning e di gestione degli utenti, di storie e naturalmente la soglia del dolore che illustrano utente. Mantenere le informazioni interessanti, educativi e continuous.5. Off di leva Altre Società Successo StoriesThis possono po 'di lavoro. Costantemente la scansione del riviste di settore e al web per altre storie di successo dell'azienda. Prendi il tecnico e nomi dei contatti di gestione se possible.Try per ottenere di loro. Vedere se entrambi i tipi di contatti sono disposti a condividere i loro documenti chiave con voi e come si misura il successo. Ancora meglio, vedere se si può arrivare a parlare con la gente che corrisponde alla vostra azienda (in particolare il il contatto di gestione di parlare con il management.) 6. Utilizzare i fornitori e Fuori ConsultantsUse loro di educare i vostri gestione e decisori tecnici attraverso webinar, seminari e incontri on-site. Webinar sono attraente perché di solito sono liberi, relativamente breve (in genere un'ora), può essere fatto direttamente dal desktop, fornire l'occasione per fare domande e anche salvare una copia dei consulenti presentation.Outside può essere utile, venendo in loco e rafforzare i vostri sforzi. Ciò può comportare un discorso sullo stato della identità di rete, la valutazione corrente di provisioning / strategia di gestione degli utenti, a discutere delle attuali e future vendor release etc.7. So ResourcesOnce voi della vostra azienda in corso con il tuo sforzo, potrete vedere le persone rientrano in queste categorie: gli alleati - Questi sono temporanee e permanenti dei lavoratori che approvano il generale nell'ambito della diagnosi e la risoluzione dei problemi proposti. Tenere queste persone più informate di tutte e tre le categorie di via informale e-mail, 1 su 1 conversazione, "Pranzo al sacco marrone" e sessioni di brainstorming. Usarli per diffondere la parola al momento opportuno. Candidati possibili sono quelli effettivamente facendo provisioning / gestione degli utenti, la gestione dei dati, sicurezza, risorse umane, IT, e remote / roaming alleati users.Potential? Questo tipo di i dipendenti possono richiedere un certo convincente. Ma una volta convinto, sono al vostro fianco per sempre. Questi potrebbero aver bisogno di essere convinto attraverso webinar, venditore di colloqui, l'interfacciamento con i loro coetanei in altre società che hanno successo implementato un provisioning / sistema di gestione degli utenti, partecipare ad una conferenza, ecc Scopri quali sono le loro obiezioni sono e il lavoro sul loro superamento. Comunicare costantemente con loro il dolore degli utenti, i successi in altri le imprese in particolare i parametri prima e dopo implementation.Challenges? Il dipendente avrà bisogno il più convincente a causa di istruzione, finanziario, emotivo e politico preoccupazioni. Purtroppo, sono probabilmente il tuo approvazioni e probabilmente darà la minor quantità di tempo e attenzione. I tuoi incontri devono essere ben pianificata e programmata. Si dovrebbe avere raggiunto un livello di consenso e sensibilizzazione su questo tema. Il problema e porre rimedio deve essere chiaramente definito e documentato. Che potrebbe rivelarsi prezioso per leggere libri diversi o seguire un corso sul rapporto selling.ConclusionYou può riuscire ad ottenere una dotazione / gestione degli utenti upgrade della vostra azienda. Ci vorrà una combinazione di grande tempismo, mirate di comunicazione, sia "hard" e "soft" delle competenze, e le persone giuste supporto fino. Buona fortuna e si prega di scrivere a me circa i tuoi progressi lungo la way.For Ulteriori InformationAbridean "15 regole per il successo User Management e Provisioning Progetto "http://www.abridean.com/SubPage.php?parent=experience&child=WhitePapers&grandchild=15RulesGerman, Hallett" Project Management per le piccole e medie imprese "(3 articoli) http://mysite.verizon.net/hrgerman/hal/Publications.htmHeiman, Stephen, Sanchez, Diane, e Tad Tuleja The New Strategic Selling 1998 Warner BookMicrosoft "La sfida Provisioning" http://www.microsoft.com/serviceproviders/mps/challenge.aspAbout Il AuthorHallett tedesca (hallett.german @ alessea.com) è il presidente della Alessea Consulting (www.alessea.com) specializzata in Identity Management, Project
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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