Sweet separazione dei modi
Perché accontentarsi di cattivi sentimenti quando il dipendente lascia l'impresa? Responsabili delle risorse umane possono contribuire a addolcire l'occasione durante l'intervista uscita, e ottenere informazioni preziose per aiutare l'azienda nella nuova conoscenza age.More spesso che non, delle risorse umane (HR) manager più importanza sul luogo di lavoro di interviste in uscita interviews.In migliore delle ipotesi, il gestore vista del dipendente partenza come un'opportunità per rimpasto il team di lavoro, nella peggiore delle ipotesi, il responsabile di questa azione possono sentirsi come un 'leggero' per la gestione del department.But interviste uscita può essere un importante canale di feedback che può beneficiare l'organizzazione nel più term.Though può essere difficile per condurre una tale intervista, il direttore deve fare alcuni lavori in anticipo per ottenere il più fuori di esso come possibile. Ecco alcuni suggerimenti: Intervista immediata supervisore: Il manager deve svolgere un colloquio privato con il diretto superiore del dipendente first.This è quello di sentire da entrambi i lati della fence.If il lavoratore in uscita è irremovibile, è meglio non bruciare i ponti con l'autorità di vigilanza, che possono non intendono lasciare per qualche come.Acknowledge a realizzazioni: Preparare un elenco di risultati che il dipendente ha raggiunto, poiché la vostra adesione organisation.It sarà anche meglio se è possibile ottenere questo concepito come un incorniciato ricordo con le firme di top management. Ogni dipendente che lascia la vostra organizzazione è un camminare billboard.Arrange per distacco alternativa: Se il lavoratore dipendente ha il potenziale, ma ritiene che gli attuali posti di lavoro ha non le prospettive di carriera, si dovrebbe prendere l'iniziativa di chiedere quali alternative distacco egli consider.You anche possibile utilizzare questa occasione per modificare la responsabilità del vostro lavoro personale e di attuare il ritardo promozione exercise.Always ricordare che un dipendente di talento sarà continuamente inquieto nel suo attuale lavoro. Rotazione delle mansioni può rivelarsi utile in questo situation.Offer opportunità educative: Alcuni dipendenti si sentono non può avere un 'impugnatura' a loro posti di lavoro perché non sono sufficientemente preparati. Essi possono essere trovati in questo momento in cui partecipare a conferenze e condividere le esperienze con i loro coetanei in altri organisations.You può organizzare per questo lavoratore dipendente per gestire i progetti che non sono vincolati alla carica. Egli può inoltre avvalersi di questa opportunità di prendere corsi brevi. Un attacco d'oltremare possono essere considerati here.If la situazione è cambiata? Molti HR manager sono cauti circa lo svolgimento di interviste uscita perché si sentono a disagio da parte del dipendente 'emozionale' stato. Gli amministratori devono rendersi conto che il mercato del lavoro non è mai statica, tenendo conto del flusso di corrente on-line occupazione agencies.It è la norma che il lavoratore ha deciso di lasciare è anche fortemente influenzato da una migliore offerte di concorrenti organisations.The manager deve incoraggiare questo tatto dipendente di rivelare la sua condizioni per rimanere nel tuo organisation.You potrebbe non essere in grado di mantenere questa dipendente, ma si può mettere un coperchio sul problema diffusione ad altri employees.Will partenza incidere conoscenze organizzative? La partenza della un dipendente di creare inavvertitamente il trasferimento di conoscenze organizzative. E 'dovere di tutti i gestori di risorse umane per garantire che la loro organizzazione della proprietà intellettuale non è stato trasferito a un concorrente. Così è fondamentale fare una gestione della conoscenza audit.Build futuro visionario allianceThe gestore deve vedere la partenza del lavoratore come un'opportunità per costruire future alleanze con le altre organizzazioni che la dipendente è l'adesione. Pertanto è fondamentale che vi deve essere un amichevole parting.About La Ong AuthorColin TS è l'Amministratore Delegato di MR = MC Consulting (http://www.mrmc.com.sg) e fondatore della Comunità 12n,
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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