La chiave per gli obiettivi di performance di successo
Avete mai provato a guidare da qualche parte senza direzioni corretta? Quasi sempre si rivela essere un'esperienza frustrante. Certo, se ci si ferma e chiedere numero sufficiente di persone si può finalmente raggiungere la vostra destinazione di destinazione, ma pensate di tutta l'energia sprecata, tempo e risorse necessarie per realizzare il vostro goal.Let 's prendere questo concetto e spostarlo al regno della gestione di un business. Ha senso aspettarsi che i vostri dipendenti per raggiungere un obiettivo o un obiettivo strategico senza fornire loro una mappa stradale di dove sono diretti? Questa è la ragione degli obiettivi chiari e dettagliati sul rendimento dei dipendenti svolgono un ruolo cruciale nell'aiutare le imprese a svolgere la loro business plan e raggiungere i loro obiettivi strategici goals.Performance stabilire in che modo il business plan sarà raggiunto. Obiettivi di performance anche svolgere un ruolo importante nel definire i risultati finali attesi attraverso la vostra duro lavoro del personale e la dedizione. Obiettivi di performance sono una necessità nella definizione degli obiettivi chiari per i lavoratori dipendenti. Hanno anche sfida personale per ottenere il massimo dei risultati per promuovere la crescita delle imprese e rendere continuo miglioramenti per far fronte alle sfide e alle mutevoli esigenze del mercato. Obiettivi di performance deve essere chiaro e action.Now guida che abbiamo capito l'importanza di obiettivi di performance chiari, permette di indagare i criteri di un objective.Criteria ben documentata l'esecuzione di un successo Performance Obiettivo: specifiche Che cosa è specificamente per essere raggiunti? Non solo quali siano le azioni da eseguire, ma che i risultati devono essere raggiunto attraverso queste azioni? Mantenere gli obiettivi semplici assicura che siano chiari e specifici. Questo riduce anche la possibilità per le controversie o confusione venuto il tempo di valutazione della performance. Obiettivi complessi dovrebbero essere ripartiti in sotto-obiettivi. Ciò consente agli individui di concentrare i loro sforzi e li guida nel marshalling le risorse necessarie per raggiungere results.Measurable Come sapete bene un obiettivo è stato raggiunto? Anche se può non essere immediatamente evidente, ogni oggetto può essere misurata. Alcuni obiettivi può essere misurato quantitativamente, altri devono essere misurati qualitativamente. Quali sono i dati saranno utilizzati per misurare / monitorare ciò che si ottiene e è che i dati a disposizione per fornire un feedback in corso sul modo in cui il lavoratore sta facendo? Le misurazioni sono soggette a cambiamenti e dovrebbe essere rivisto Accountability periodically.Accountable di obiettivi di performance deve essere cristallo chiaro e deve espressamente indicare la persona responsabile. Il dettaglio più il migliore. Una definizione chiara di ciò che lui o lei è specificamente responsabile per contribuirà a ridurre la confusione venuto il tempo di valutazione della performance. Definizione di responsabilità assicurerà un senso di urgenza e lo scopo da parte del employee.Realistic Per un obiettivo da significativi, deve essere realistico e ragionevole. Un obiettivo di rendimento scritta si concentra sulle finalità e gli obiettivi necessari per raggiungere l'obiettivo. Nelle organizzazioni ad alta efficienza, gli obiettivi di performance in ultima analisi, link alla strategia complessiva della società e del business plan. Obiettivi dovrebbero dipendenti sfida verso il miglioramento continuo, ma non dovrebbe essere irrealistica o unattainable.Time basata Una cornice realizzabile, deve essere fissato per il raggiungimento degli obiettivi l'obiettivo's. Si consideri l'assegnazione di target specifici date, non solo per l'obiettivo di performance, ma anche ogni pietra miliare minore che collega l'obiettivo intero. Ricorda di essere specifico verso il raggiungimento dei risultati e guidano l'azione in un risultato orientato modi verso il objective.Strategically Linked ogni obiettivo prestazioni deve essere sempre collegato al piano globale ed onnicomprensiva di strategia dell'organizzazione. Well Thought Out obiettivi di performance di creare un legame tra la direzione di ogni singolo dipendente, che anche allineare a monte attraverso dipartimenti e divisioni per unificare gli obiettivi di tutta l'organizzazione .--------------------------- ------------------------------ questo articolo può essere ristampato a condizione che sia pubblicato nella sua interezza, comprende le informazioni bio autore, e tutti i collegamenti rimangono active.2004 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © AlphaMeasure, Inc. - Tutti i diritti ReservedJosh Greenberg è Presidente di AlphaMeasure, Inc. sede a Boulder, Colorado. AlphaMeasure offre alle organizzazioni di ogni dimensione una potente rete basata metodo per misurare la soddisfazione dei dipendenti, la determinazione dei lavoratori l'impegno, e l'aumento dei dipendenti retention.The AlphaMeasure Employee Survey sistema è completamente personalizzabile e consente di indirizzare i temi organizzativi e le sfide che oggi il vostro personale. Designed by HR professionisti da zero, la soddisfazione dei dipendenti AlphaMeasure Survey System offre un conveniente, soluzione ricca di funzionalità per la distribuzione completamente personalizzata di soddisfazione dei dipendenti o l'impegno dei dipendenti
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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