Tre le fondamenta per la costruzione di integrità organizzativa
Quando il mercato azionario crollò nel 1929, c'erano un sacco di persone che hanno perso tutto ciò che avevano. Si potrebbe pensare che il risultato di tale evento sarebbe completa e totale disperazione. E, in effetti, ci fu chi reagito in quel modo. Ci sono stati numerosi casi di persone che si sono suicidati perché hanno perso i loro risparmi di una vita in quel fatidico giorno. Semplicemente è andato in depressione e proprio non riuscivano a proseguire con life.But c'era un altro gruppo di persone che hanno reagito in modo diverso. Anche questi, ha perso tutto e non vi è dubbio che essi erano altrettanto devastata la loro perdita, come erano gli altri. È solo che sembravano sono meglio i meccanismi di coping. Queste persone sono state, in qualche modo, in grado di prenderlo in stride. Molti di quelli che ha continuato a creare un altro fortune.What stata la differenza? Tutto sia perduto. Perché hanno reagito in modo diverso? Il risposta è che hanno messo i loro valori in luoghi diversi. Come risultato, il percorso che hanno scelto è stato anche completamente diverso. Quelli che hanno commesso suicidio visto denaro come un fine in sé. Quando si è andato c'era nulla per cui vivere in modo finirono la loro vita. Coloro che hanno iniziato sul posto la loro valori più nel processo di vivere la vita. Hanno apprezzato le relazioni e crescita personale oltre il denaro. Si resero conto che il denaro va e viene, ma la vita va avanti. Hanno scelto di valorizzare le cose che danno senso alla vita se ci sono i soldi o not.This è solo un esempio dei tanti modi in questo svolge nella nostra vita. Noi tutti continuamente affrontare le prove e delusioni. Se è con le finanze, le opportunità di business, le relazioni, competizioni sportive, accademici o qualsiasi altra cosa, ci troviamo ad affrontare quei tempi, quando non abbiamo il risultato che abbiamo scelte want.The facciamo a quei momenti non solo succedere. Mentre si può, a volte, si sentono limitati nelle nostre possibilità, la realtà è ben diversa. In ogni momento abbiamo possibilità modo più di quanto possiamo immaginare. Una delle grandi scelte che facciamo è il nostro sistema di valori, e le decisioni che prendiamo nella vita si basano su quelle values.While troppe persone semplicemente cadere nella loro sistema di valori senza la dovuta considerazione, non deve e non deve, essere così. Nel "nell'era della Enron" e "MCI" con il suo focus sulla linea di fondo di cui sopra ogni altra cosa, è il momento di riorientare il cui vero valore sta nel impresa di business.Let 's faccia la realtà, il denaro è ovunque. E 'in buone condizioni luoghi e nei luoghi male. E 'utilizzato per le cose buone e cose cattive. La domanda non è: "Ci sara 'il denaro a nostra disposizione?" È: "Che cosa faremo con quello che guadagna?" Dobbiamo presumere che i nostri affari è fare soldi - senza scopo di lucro non commerciali. Di denaro, in sé e per sé, è un prodotto neutro. Piuttosto, sono i valori che stabilisce per il business e le sue risorse che definiscono la outcome.We non sono nati con i valori -- sia come singoli o come una persona d'affari. Noi li assorbono dal nostro ambiente (famiglia, insegnanti, colleghi, ecc) e noi li imbarcazioni dalle nostre esperienze di vita (ciò che leggiamo, che ascoltiamo, i desideri e sogni). Ma i valori devono essere basate su qualcosa. Cultura americana è emerso da un modo di pensare che era basata su un sistema obiettivo di valore che ha sottolineato la responsabilità personale. Il pensiero è stato: "Se c'era qualcosa di male o di sbagliato con la mia attività, è stata mia responsabilità di fare bene. "E 'incluso un senso molto forte obiettivo di ciò che era giusto e sbagliato. Il risultato di tale sistema di valori è il più potente il motore economico che gli Stati Uniti sono diventati nel today.In mondo negli ultimi anni, però, c'è stato un significativo cambiamento nel pensiero. Piuttosto che un sistema che enfatizza la responsabilità personale, è ora molto quella che attribuisce la competenza su tutto il resto, ma io, con giusto e sbagliato è una questione di preferenze personali. Questo sistema non può fare a meno di sviluppare una mentality.There Enron sono un sacco di diversa modi che possiamo arrivare a giusto e sbagliato nei rapporti commerciali. Ogni azienda è di strutturare i propri sforzi in base a una propria linea di business, la personalità del suo popolo e la cultura aziendale. Ma ci sono tre principi fondamentali che devono essere le fondamenta di tutti loro, se tale attività vuole progredire a livelli più elevati di value.The Tre Principi Fondamentali di Business Values1. C'è un obiettivo giusto e wrongThere sono due modi di guardare al etica. Uno è che vi sia un insieme di valori che è giusto e il diritto di valori devono essere seguiti non importa le conseguenze a breve termine. La seconda possibilità è che i valori particolare passaggio a seconda del motivo situation.The un obiettivo insieme di valori è così importante è che si crea stabilità per l'organizzazione. Certo ci deve essere la flessibilità al cambiamento con i tempi, ma la flessibilità deve essere in modalità non in valori sottostanti. Se una società non dispone di una solida serie di principi, è fondata e guidata da allora ogni volta che un nuovo leader arriva, la messa a fuoco tutta la società potrebbe cambiare. Nel lungo periodo, questo finirà per creare un disastro morale in azienda, la stabilità e l'integrità del organization.2. L'attività sostiene la responsabilità personale per la sua actions.Responsibility per gli esiti finali deve risiedere da qualche parte. In ultima analisi, risiede con la persona che è in carica. Ma che vi sia un funzionamento fluido ed efficiente l'organizzazione, i pezzi di ha a risiedere con i soggetti che svolgono le varie azioni. Per tutti gli interessati di laurea si assume la responsabilità per il loro pezzo di funzionamento, la società si muoverà in avanti con grande forza. Il chiunque momento inizia cercando di spostare la responsabilità di distanza da se stessi, la produttività e l'efficienza iniziano ad andare down.3. L'integrità personale è la regola. Vi è un impegno a fare ciò che è right.We vivere in un'epoca dove molte persone guardare l'integrità come opzione, piuttosto che una pietra fondamento. Ciò significa che si trattano i clienti e fare affari in base a quanto sembra utile al moment.This, però, crea due problemi enormi. Il primo è che non avrete alcuna coerenza tra le varie parti del tuo business e nel tempo. Il secondo problema è che i vostri clienti e clienti non sarà sicuro come trattare con la vostra organizzazione. Entrambi questi insieme, in ultima analisi devastare il tuo organization.You Will Sink or Swim by Your FoundationYou si dispone di un insieme di valori che l'organizzazione opera da parte. La domanda è: no, "non esistono". Piuttosto, essa si riferisce a "Che tipo di controllo hai su di loro?" Se non consapevolmente sapere che cosa le vostre organizzazioni principi guida sono, non è possibile utilizzarli per costruire una forte identità, e le vostre relazioni d'affari flounder.If voi non coscientemente sanno quello che sono, a tutti sarà la creazione di proprie e non ci saranno enormi incongruenze e confusione. Vale la pena qualunque tempo e lo sforzo necessario per ottenere un grip sui principi di base che guidano il funzionamento della vostra organizzazione, e per cominciare a creare una coscienza che si può comunicare a tutti. A quel punto, si otterrà il controllo del vostro funzionamento in modo da permettere che la tua di andare avanti con power.About Il AuthorDr. Freddy Davis è il proprietario delle imprese TSM e conduce conferenze, seminari e formazione organizzativa per dirigenti, manager e professionisti di vendita per contribuire a sviluppare una maggiore efficacia e produttività. Egli è l'autore del libro Supercharged! come pure la serie Nutshell di libri per rafforzare business. Tu
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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