Culturale, la consapevolezza - un punto di vista hr
L'uso di una formazione di sensibilizzazione culturale è rapidamente aumentata nella maggior parte delle aziende a livello mondiale nel corso degli ultimi decade.My esperienza di lavoro in società globale in cui trasversale efficace funzionamento culturale era critica, coinvolto la devozione di tempo ed energie per far sì che le esigenze di formazione culturale, sono stati individuati e sistemati come impegno necessary.This a colmare le lacune culturali rappresenta un cambiamento percepibile in atteggiamenti tra il pensiero società inglese a livello mondiale. Questo è un passaggio dal subconscio prevalente (e talvolta non è così driver) subconscio, che esisteva negli anni precedenti. Pensando di solito ha ritenuto che il modo in che l'Occidente ha fatto affari era la norma a cui tendere e che i non-cittadini occidentali dovrebbero integrarsi nella nostra particolare modo di pensare culturali rispetto allo sforzo versa.Little vice è stato veramente fatto comprendere le differenze culturali tra i paesi. Questo pensiero fu gradualmente plasmato e modificato dalla realtà del fallimento di questo modo di pensare anche il funzionamento del team inefficace, mancanza di produttività e generale insoddisfazione tra i cross culturalmente funzionamento del personale. E 'inoltre emerso che i costi finanziari di cross-iniziative culturali non possono essere facilmente valutati e ha avuto un impatto tangibile sul line.It fondo finanziario è anche interessante notare che l'opinione che la consapevolezza culturale è necessaria all'interno di altri gruppi occidentali ha anche changed.Commonality del linguaggio a volte può essere un ostacolo in contrapposizione di un vantaggio in quanto si traveste le differenze di pensiero e di approccio, che può essere alla base fili di tutta la prassi commerciali. Quando si tratta di paesi con evidenti differenze rispetto alla lingua, di religione, valori e comportamenti, ecc, quindi gli individui più facilmente accettare la necessità di comprendere le motivazioni della controparte. Quando le differenze multiculturali possono insorgere tra i gruppi occidentali, tuttavia, l'approccio ai conflitti è spesso attribuita alla inettitudine / caparbietà della parte avversa. Quando tali atteggiamenti diventano radicata all'interno dei team, poi self fulfilling prophecy può calciare in rapporti e poveri diventano la norma che interessano la produttività e, di conseguenza finanziaria esperienze gain.Recent di eseguire sessioni di sensibilizzazione culturale per il team britannico trattare su base regolare con gli Stati Uniti dimostrato prezioso per superare una serie di questioni che erano diventate radicata nel comportamento di funzionamento delle squadre. Le sessioni di accresciuta consapevolezza all'interno del team delle differenze operative e ha contribuito a generare una comprensione del perché di queste differenze, all'interno dei gruppi. Ha inoltre presentato le squadre con la possibilità di comprendere il potenziale di frustrazioni che i loro colleghi degli Stati Uniti potrebbe aver avuto con i loro colleghi del Regno Unito in relazione al proprio approccio personale alle riunioni di gestione, negoziati, prendere decisioni, risolvere le questioni etc.Involvement ai programmi di sensibilizzazione in tutta una serie di questioni diverse, si sta rivelando prezioso nella risoluzione di numerosi spettacoli poveri nel mondo degli affari internazionali e in migliorare giorno per giorno HR pratiche, per esempio: incarichi Expatriate, gestione, formazione e benefitsProduction di guide delocalizzazione internazionale e compagnia di supporto relativi materialsInternational e ufficio relocationsInternational fusioni recruitmentCorporate e acquisitionsTraining e developmentPolicy developmentClearly da un HR, e quindi una prospettiva di business, la consapevolezza culturale è stata fondamentale per il successo delle aziende globali, con la progressione di accettazione forte all'interno delle aziende per la necessità di rafforzare la consapevolezza culturale attraverso varie interventions.About culturale Il AuthorN.A. Johnson è un HR e culturale trasversale consulente di sensibilizzazione per http://www.kwintessential.co.ukPermission è concesso di riprodurre questo articolo fintanto che 'Chi l'Autore' e collegamenti sono inclusi. Una cortesia e-mail sarebbe apprezzato.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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