Sei in soggezione dei vostri dipendenti?
I datori di lavoro sono diventati così preoccupati apparente "sleale" o peggio di diventare le vittime di azioni legali da parte dei dipendenti ex-infelice che hanno smesso richiedono standard minimi dei lavoratori. Questo non può che portare a scarso rendimento singola impresa e, infine, poveri. La tua esecutori dei dipendenti migliori risentono del fatto che è possibile utilizzare il denaro per pagare società persone che non sono all'altezza di standard e ridurrà il proprio livello di prestazioni o leave.Take indietro il potere sul posto di lavoro e di standard di performance. Come valutare equamente ciascuno dei vostri dipendenti? Io uso un semplice tre strumento di misurazione parte con l'acronimo AWE o in grado? Vuole? Engaged.Is l'Able dipendenti? Questo è lo standard minimo di occupazione o di continuare a lavorare. Se il dipendente ha le competenze di base di lavoro? Non lui o lei hanno anche la capacità di essere persone in grado di lavorare efficace? Se il lavoratore ha familiari o problemi personali che rendono impossibile per il lavoratore per le ore di lavoro previsto? Il collaboratore di problemi di salute fisica o emotiva che rendono impossibile per fare il lavoro in maniera efficace? È lui o lei privo di atteggiamenti problema, come il razzismo o il sessismo che li rendono in grado di essere aperto a clienti o co-interactions.If lavoratore avete risposto "no" a uno di questi domande, si dovrebbe spostare il dipendente in un altro posto di lavoro dove i problemi non vanno a influenzare la loro competenza o di transizione fuori dalla company.Is the Willing dipendenti? Il livello successivo, che è anche una marca o di break problemi? il lavoratore è disposto a fare il lavoro a disposizione? Se il lavoratore sembra felice di essere al lavoro? Non lui o lei veramente a cuore il benessere dei clienti, co-lavoratore, e la società in generale? Fa il dipendente al lavoro ben riposati e preparati in modo che lui o lei è in grado di essere pienamente presente e concentrato? Se il lavoratore normalmente assumere i compiti assegnati? Se il dipendente arriva a riunioni in tempo e preparati? Il lavoratore è aperto al dialogo e rispondendo alle domande relative al suo lavoro? Se avete risposto "no" a qualsiasi di queste domande, ci possono essere alcuni risentimenti che hanno costruito il che significa che il lavoratore può fare il lavoro, ma non è disposto a dare il 100%. Il lavoratore dipendente deve avere la possibilità di sfogare le frustrazioni, ottenere istruzioni chiare su cosa ci si aspetta, e quindi avere la possibilità di tornare ad impegnarsi al il lavoro della società. Se il dipendente resta disposti e ostacola il lavoro degli altri con un atteggiamento povero, il lavoratore dovrebbe essere la transizione dalla company.Is dei fidanzati dipendenti? Questo è il più alto livello di coinvolgimento dei lavoratori e l'impegno. Questi sono i lavoratori che sono impegnati nel lavoro della società di prendere l'iniziativa. Sono di risoluzione dei problemi ea lavorare attivamente i problemi di lavoro, compresa tra i problemi personali. Essi cercare attivamente un feedback sulla loro performance. Questi lavoratori sono leader naturali e porterà in un progetto se non hanno un titolo di gestione? altri sembrano appena seguirli a causa della loro disponibilità a prendere dei rischi o grazie alla loro esperienza dimostrata. Hanno anche guardare al di fuori dell'azienda per le fonti di idee buone e sono sempre fissare gli obiettivi di prendere il proprio lavoro al livello successivo. A loro piace imparare e cercare nuove opportunità di assumere nuovi compiti per apprendere nuove competenze. Questi lavoratori a dare il 100% perché sono motivati a farlo internally.It è solo se una società ottiene in termini di prestazioni superiori che questi dipendenti smetterà di funzionare al massimo livello. Se si sentono frustrati che la gestione non sostenere i loro sforzi per aumentare gli standard di rendimento in azienda, si libererà e alla fine leave.Final CommentEmployees che non sono in grado di svolgere il lavoro non dovrebbe essere offerto un lavoro continuativo. Se si può creare una comunicazione aperta con i dipendenti che sembrano disposti, spesso si può girare intorno al loro performance. Del tuo meglio il punto di leva finanziaria sta assumendo i lavoratori che sono disposti e aiutarlo a diventare lavoratori che sono impegnati. Il modo migliore per farlo è quello di avere un sacco di dipendenti impegnati circa. Il loro comportamento di lavoro può essere contagiosa. E uscire dal modo del personale coinvolto. Vogliono spazio per correre e lasciare solo se micromanaged o non ammessi esperimento per camera con nuove idee. Seguire queste poche idee semplici e sarete in soggezione del contributi versati dai dipendenti per la prosperità del vostro business.About Il AuthorJan B. King è l'ex Presidente & CEO di Merritt Publishing, una donna top 50 di proprietà e conduzione di Los Angeles e la autore di Business Plan per i piani di gioco: un sistema pratico per trasformare le strategie in azione (John Wiley & Sons, 2004). Ha aiutato centinaia di aziende, con il suo libro e la sua ebooks, The Do-It-Yourself Business Piano di cartella di lavoro, e The Do-It-Yourself Game Plan Workbook. Vedi www.janbking.com Per ulteriori information.You hanno il permesso di pubblicare questo articolo elettronicamente o in stampa, a titolo gratuito, a condizione che il sottotitolo è
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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