Cinque che definisce le caratteristiche di grande RAA
1. Personali intuizione. Grandi direttori generali sono grandi leader. Sanno che se stessi e ciò che sosteniamo. Essi sono stati chiamati a tutte le loro vite come risolutori di problemi, perché gli altri li conosco per essere equo e imparziale. Persone rispettare i loro pareri e per guardare al loro orientamento. Grandi direttori generali sono maturi come persone. Essi possono soffrire delusione più gentile di altri e permettere agli altri di credito per le loro realizzazioni. Essi non sono in porta per gridare qualcosa di cui hanno bisogno. Essi non sono preoccupato per i titoli o strutture di potere che sono circa il benessere di coloro che lavorano presso l'azienda. Essi sono affidabili, perché sono sempre stata con la gente onesta e che si sono guadagnati la fiducia. Essi si preoccupano delle famiglie, e sanno che le persone sono più importanti di dollari e di esprimere le loro azioni in ogni day.Finally, grande CEO cercare di feedback. Essi vogliono sapere come vedere gli altri in modo che essi possano capire meglio e di continuare a crescere come persone. Essi vogliono anche i commenti su la società da un dipendente di vista, e le indagini che utilizzano come base di partenza punto di partenza per la creazione di un dialogo per rendere le cose better.2. Risorse. Grandi direttori generali sembrano avere sconfinato energia. Sono venuti a lavorare con il massimo entusiasmo. Anche quando non si sentono piace, che trovare il modo di reenergize entrare in se stessi e pronto ad andare. Essi prendono cura di se stessi fisicamente ed emotivamente in modo che possano essere per i lavoratori e le esigenze della società. Essi danno molto più di quanto prende ogni giorno. Essi non rinunciare. Se il muro è troppo alto, si torna verso il basso e trovare un altro modo per aggirare. Essi non colpa, ma per cercare soluzioni ai problemi in modo che questi problemi sono meno probabilità di accadere again.3. Coraggio. L'Amministratore Delegato è uno dei posti di lavoro più dure del mondo. Non importa quanto è stato difficile per avviare l'impresa, è anche più difficile da mantenere e va crescendo. Un amministratore delegato deve decidere ciò che lui o lei sta per fare e ciò che è giusto, tutto il tempo. Ci vuole coraggio a fuoco l'addetto alle vendite responsabile per la società più grande, più lucrativi conto che quando uno stesso venditore unità aziendali auto ubriaco e provoca un incidente. Ci saranno molti momenti in cui gli amministratori delegati si desidera qualcosa di più morbido, che richiede un'azione decisiva a causa delle potenziali conseguenze o perché semplicemente non può assumere un altro sfida in questo momento. Tuttavia, gli amministratori delegati che esercitano poveri giudizio morale si perdono la loro integrità personale, con tutti i loro dipendenti watching.4. Disponibilità a guardare a rischio. Un grande CEO non ha paura di guardare al ribasso e di rispondere alle domande duro egli spera non diventerà mai una realtà. L'Amministratore Delegato ha bisogno di un piano di backup-uno che è stato progettato guardando della società scenari del caso peggiore. Il piano affronta questioni come: Che cosa se il settore vive una crisi? Che cosa succede se nuove regolamentazioni governative pregiudicare la sua attività? Che cosa succede se si perde il cliente che rappresenta il 50 per cento delle tue vendite? Preparazione di te e la tua azienda per questi casi può essere la differenza tra un dura o due anni e nel fallimento. Se siete in attività per 20 anni, alcuni dei tuoi scenari del caso peggiore probabilmente accadrà. La chiave è quello di essere pronti e in grado di agire immediatamente per ridurre l'loss.5. Prospettiva. Sembra che alcuni direttori generali hanno una strana capacità di predire il futuro. Essi possono avere intuizioni insolite in particolare il loro mercati, e la fortuna può giocare una parte pure. Inoltre, essi sono disposti a creare la propria fortuna coltivando la capacità di vedere le opportunità per la loro azienda e per rendere le offerte che tali opportunità di convertire in realtà. Alcune cose che possono sembrare sorprendente previsione in realtà sono il risultato della disciplina e duro lavoro necessario per guardare avanti costantemente di costruire una società di successo. Grandi direttori generali devono anche sviluppare nuovi prodotti costantemente per costruire e mantenere una base di clienti. La prospettiva è anche la capacità di noleggio e trattenere le persone giuste, guardando avanti, verso la crescita del company.Finally, nel corso del tempo, ogni società deve sviluppare una costante fonte di business sia durante periodi di congiuntura favorevole e il male, perché ci sono sicuro da periodi di congiuntura sfavorevole, durante la vita di un business.About Il AuthorJan B. King è l'ex Presidente e CEO di Merritt Publishing, una donna top-50 di proprietà e gestione delle imprese a Los Angeles e l'autore di Affari I piani per i piani di gioco: un sistema pratico per trasformare le strategie in azione (John Wiley & Sons, 2004). Ha aiutato centinaia di imprese, con il suo libro e la sua ebooks, il Do-It-Yourself Business Plan di lavoro, e La Do-It-Yourself Gioco piano di lavoro. Vedi www.janbking.com per maggiori information.You hanno permesso di pubblicare questo articolo elettronicamente o in stampa, a titolo gratuito, fino a quando il sottotitolo è incluso. Una cortesia
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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