Come i vostri dipendenti attenzione al lavoro
È 9:00 am su un Lunedi mattina. Sapete se i vostri dipendenti 'attenzione? E 'il lavoro? Immagine presente. Voi siete al lavoro. Il telefono squilla. E 'il tuo prossimo maturazione del padre chiamata a dire che papà è a piedi attorno al di fuori del suo pigiama e sembra confusa. Avete una giornata di riunioni e scadenze. Il tuo cuore affonda come si tenta di capire come la cura per il tuo papà job.The e mantenere il vostro telefono squilla di nuovo. Questa volta è la scuola infermiere dicendo che il vostro bambino asmatico sta avendo problemi breathing.According a quello americano di controllo della produttività, un terzo degli intervistati ha dichiarato a carico della salute sono stati una delle principali preoccupazioni per i dipendenti sono stati non è in grado di concentrarsi sul loro lavoro, mentre a work.What potrebbe non sapere è che le situazioni di cui sopra può, come probabilmente accadrà per un gruppo di lavoro ad una donna come l'uomo di lavoro. Tuttavia, se una donna diventa l'inquietante telefonata, è maggiori probabilità di parlare al lavoro, mentre l'uomo non (2003 Alleanza Nazionale per il caregiver sondaggio nazionale). Milioni di lavoro adulti - uomini e donne - sono giocoleria concorrenti esigenze di cura per un malati cronici o disabili genitore, stato di famiglia, e alla gestione di un sacrificio career.Working coloro che si prendono cura del tempo libero, e spesso sono vittime di malattie legate allo stress. Gli effetti negativi sul lavoro caregivers comprendono tempo perso dal lavoro, minore produttività, di smettere di fornire un lavoro di assistenza, ha perso possibilità di carriera e retribuzione inferiore futuro. Infine, circa il 16 per cento chiudere i loro posti di lavoro per fornire assistenza a tempo pieno. Lavoro a causa di perturbazioni dipendente caregiver responsabilità risultato in termini di produttività delle perdite di $ 1142 all'anno per dipendente. Secondo il Washington Post, i ricercatori stimano che i costi di assistenza informale, in termini di perdita di la produttività delle imprese è di US $ 29 miliardi annually.Caregiving prende Work-Life TollA recente studio MetLife ribattezzato "Juggling Act" ha rivelato alcune delle produttività uccisione adeguamenti caregivers che scelgono di fare ai loro orari di lavoro: 84% make% telefono calls69 arrivare in ritardo o lasciare early67% del tempo durante il workday29% rendere il lavoro in un altro TIMEIN Inoltre, un sondaggio nazionale condotto da Alleanza Nazionale per Assistenza, nel 1997 ha rilevato che due assistenti che lavorano in dieci abbassato l'opportunità di lavorare su progetti speciali; quasi lo stesso numero di evitare viaggi connessi al lavoro. Quaranta per cento di quanti hanno risposto al sondaggio ha detto che caregiver colpito la loro capacità di progredire nella loro jobs.What sono i datori di lavoro possono DoHere sette misure che si possono intraprendere per ridurre lo stress dei dipendenti, aumentare la produttività e ridurre l'orario di lavoro persi a causa di dipendenti caregiver responsibilities.Offer "caffetteria in stile" benefici per i dipendenti che permette ai dipendenti di selezionare supplementare a carico di copertura di rimborsare le spese per le cure domiciliari o adulto di assistenza. Vantaggi inoltre dovrebbe copertura terapeutica di consulenza per aiutare i lavoratori a far fronte alle sollecitazioni di caregiving.Provide informazioni utili su siti Internet o risorse in-house centers.Organize caregiver gruppi di sostegno o il coordinamento con associazioni locali o negli ospedali, in modo che i dipendenti possono partecipare a un sostegno esterno group.One dei vantaggi più importanti per un lavoratore dipendente con responsabilità caregiver è il tempo. Orari di lavoro flessibili, la famiglia malattia giorno, e lasciare il tempo sono fondamentali. I dati dell'Ufficio di presidenza nazionale di affari (1993) ha rilevato che la pianificazione flessibile migliore prestazione lavorativa, è diminuita ritardo fatturato e dipendenti, e l'aumento di posti di lavoro satisfaction.Companies con 50 o più lavoratori devono essere conformi con la famiglia e la legge sul congedo Medicina (FMLA), che permette fino a 12 settimane di aspettativa senza assegni per la cura di una madre gravemente malata, il coniuge o un figlio, mentre la protezione di sicurezza del lavoro. Le piccole imprese possono utilizzare le linee guida FMLA a fornire un sostegno per i singoli employees.Hold una società "assistente fiera" o pranzo una serie di seminari su temi quali l'assistenza sanitaria di pianificazione prima di una crisi o di visite competenze per far fronte caregivers.Offer privati di assistenza a lungo termine la copertura assicurativa per i lavoratori dipendenti, i loro coniugi, e dependents.Employers ha una partecipazione nella progettazione reattivo ed efficace per sostenere i loro programmi caregiver dipendenti. La ricerca ha dimostrato che il costo per i datori di lavoro di perdita di produttività e di altri fattori legati alla caregiver dipendenti 'difficoltà a bilanciare lavoro e famiglia è molto elevato. Agire inizia immediatamente ad aumentare la produttività, ridurre finanziario diretto e indiretto dei costi, e migliorare il datore di lavoro / dipendente di lavoro / vita rapporto? che un impatto diretto su il morale dei dipendenti, la soddisfazione e la retention.About Il AuthorMichael cristiano è il Presidente del paziente avvocato Solutions (PAS). PAS fornisce assistenza sanitaria di navigazione e di risoluzione di assicurazione per i consumatori, i datori di lavoro e fornitori di servizi sanitari. Contatto
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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