Siete il colpevole?
Siete un responsabile senza scopo di lucro o di
associazione di affari, che grazioso molto ignora i pubblici esterni
importanti della vostra organizzazione?
Se quello è voi, vi rendete conto quanto difficile state
facendola per realizzare il comportamento importante li cambiate
realmente bisogno e desiderate? Significo i cambiamenti che
conducono direttamente a realizzare i vostri obiettivi di reparto, di
divisione o della filiale?
Sto parlando di realizzando i nuovi livelli delle
applicazioni di insieme dei membri; crescita del tasso
dell'acquisto di ripetizione; givers capitali che osservano il
vostro senso; attrarre i nuovi prospetti; espandendo la
lista delle organizzazioni che specificano ufficialmente il vostri
servizio e prodotti; o fornitori recentemente motivati per fare
fronte alle vostre richieste rigorose di consegna e di qualità.
L'inizio che funziona nel vostro proprio interesse dando
un'occhiata più vicina alle pubbliche relazioni funziona in corso a
nome della vostra unità.
È messo a fuoco più sulle tattiche di comunicazioni che
su un programma realizzabile e completo per occuparsi di quelli i
comportamenti esterni dei pubblici di chiave che hanno effetto sul
vostro funzionamento più?
Che cosa può essere necessario è un refocus sui locali
fondamentali delle pubbliche relazioni: Popoli l'atto sulla loro
propria percezione dei fatti prima di loro, che conduce ai
comportamenti prevedibili circa cui qualcosa può essere fatta.
Quando generiamo, cambi o conferma quell'opinione raggiungendo,
persaudente e l'spost-$$$-VOL-AZIONE la gente stessa di cui i
comportamenti interessano l'organizzazione più, la missione di
pubbliche relazioni è compiuta.
Quando venite a contatto della gente del fotoricettore
assegnata alla vostra unità, sia chiaro circa la necessità di
elencare e dare la priorità a quelli pubblici esterni chiave ed
allora controlli come la vostra unità è percepita dai membri di quei
pubblici. Quello significa l'interazione con quella gente e fare
i lotti delle domande. Ora e soltanto ora, potete voi montare
uno sforzo alterare quelle percezioni e così i comportamenti, nel
vostro senso.
Dovete valutare i dati riuniti durante la
sessione di controllo di percezione. È ci un'inesattezza
abbagliante circa la vostra organizzazione accennata da parecchi
membri di quella pubblici? Tutti i presupposti falsi vengono
bollendo circa sui vostri prodotti, servizi o amministrazione?
Sono le idee sbagliate, le voci o distintamente gli
atteggiamenti negativi evidenti durante le vostre interviste di
controllo?
Da questi dati, incorniciate il vostro obiettivo di
pubbliche relazioni. Per esempio, il punto che dice, corretto
quell'inesattezza, chiarisce quell'idea sbagliata o "miglioreremmo
facciamo un lavoro migliore di comunicazione dei nostri benefici di
servizio."
Ogni buon obiettivo del fotoricettore ha bisogno di
strategia ugualmente buona vi che mostra come realizzare il vostro
obiettivo. Ma quando viene agli argomenti dell'opinione e della
percezione, ci sono soltanto tre scelte disponibili a voi:
conferma l'opinione attuale di percezione, generano
l'impressione dove non ci ne sono, o l'impressione attuale del
cambiamento. Sia appena sicuro che la vostra scelta delle
strategie è una misura naturale per il vostro nuovo obiettivo del
fotoricettore.
La vostra gente di pubbliche relazioni dovrebbe essere
particolarmente utile voi per il punto seguente, scrivendo un
messaggio posizionato per alterare la percezione fra i membri dei
destinatari. Dovreste, tuttavia, partecipare molto attentamente
ad unire il messaggio. Deve essere non soltanto convincente, ma
costringente pure. E deve essere molto chiaro quanto a perchè
la percezione offendente è semplicemente errata, o ingiusto, compreso
la lingua stata necessaria per correggerla, chiarire o cambiare. Sono
sicuro che accosentire che, come dimostrate il fondatezza
del vostro punto di vista, dovete essere believable.
Nessun'operazione facile alterarsi che gente è venuto
credere, ma certamente degno lo sforzo.
La vostra gente di pubbliche relazioni li aiuterà a
trasportare il vostro messaggio all'attenzione dei membri dei vostri
destinatari chiave. Identificherà le tattiche di comunicazioni
per aiutarlo fa il lavoro. Poichè vi dirà, avete una vasta
scelta delle tattiche tali come bollettini, interviste del giornale e
della radio, eventi speciali newsworthy, opuscoli, discorsi e massa di
altre. L'unico avvertimento qui, controlla con attenzione che le
vostre tattiche scelte abbiano un'annotazione di raggiungere la gente
come coloro che compone i vostri destinatari.
Nell'ordine corto, tutto il wonder interessato di volontà
ad alta voce se i progressi stanno realizzare verso l'obiettivo di
pubbliche relazioni. Ovviamente, convincersi che offendendo le
percezioni realmente stanno alterandi, conducendo al cambiamento che
di comportamento volete, dovete remonitor le percezioni dei membri dei
vostri destinatari.
La differenza che questo volta è, voi guarderà con
attenzione per le indicazioni libere che le percezioni, infatti,
stanno alterande.
Ora, se non siete soddisfatti con il tasso di progresso,
aggiunga alcune più tattiche di comunicazioni, così come usando più
frequentemente, per aumentare l'effetto.
Così, come responsabile, abbastanza molto avete ignorato
quei pubblici esterni importanti finora. Ma, eventualmente,
queste osservazioni li hanno convinti che per dilagare su
sforzo di pubbliche relazioni della vostra unità e per perseguire il
comportamento li cambia realmente bisogno e desiderano ed il quel
conduce direttamente a realizzare i vostri obiettivi di reparto, di
divisione o della filiale.
estremità
Ritenga prego libero pubblicare questi articolo e
scatola delle risorse nel vostra ezine, bollettino, pubblicazione
fuori linea o Web site. Una copia sarebbe apprezzata a
bobkelly@TNI.net. Il conteggio di parola è 890 compreso la
guida di riferimento e la scatola delle risorse. Robert A. Kelly
Ã"â© 2004.
I consulenti legali dell'asta quadra di collegamento del
Bob, scrive e parla ai responsabili senza scopo di lucro e di
associazione di affari, del usando i locali fondamentali delle
pubbliche relazioni per realizzare i loro obiettivi di funzionamento.
È stato DPR, Pepsi-cola-Cola Co.; AGM-PR, Texaco Inc.;
VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Costruzione navale Di Notizie Di
Newport & Drydock Co.; direttore dei cationi del communi-,
reparto degli STATI UNITI dell'interiore e segretaria di pressa di
aiuto del delegato, la Casa Bianca. Tiene un bachelor del grado
di scienza dall'università della Colombia, principale nella chiamata
di pubbliche relazioni mailto:bobkelly@TNI.net:
http://www.prcommentary.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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