English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

5 Errori D'Intervista Che Possono Condurre Ad Assumere La Persona Errata

Business RSS Feed





Errore # 1: Andando con il flusso

Degli intervistatori caduta inesperta a volte nella presa di lasciare l'intervista transformarsi in "in forma libera", spendente i tempi differenti sulle domande differenti, basanti le domande di aggiornamento sopra su come la risposta dei candidati. Ciò può provocare un candidato che prende il controllo dell'intervista e che li conduce dove lui o lei desidera andare, piuttosto che dove potete ottenere le informazioni avete bisogno di.

Soluzione: Faccia tutto le stesse domande. Rediga in anticipo una lista, basato sulle informazioni che avete bisogno di ed usila come guida durante l'intervista. Metta ogni domanda su un foglio di carta separato e prepari un insieme per ogni candidato. Come vi muovete con le domande, usi i fogli adatti per prendere note delle risposte e le vostre proprie osservazioni ed impressioni. Potete variare le domande di seguito come necessarie, ma mantenete le vostre note alla pagina principale di domanda. Quando avete seguito questa struttura con tutti i candidati, potrete confrontarli "mele su una base alle mele".

Errore # 2: Fare le domande prevedibili

I candidati di lavoro hanno molte fonti di aiuto per intervistare ed è facile da imparare le risposte accettabili alle domande standard. Quello significa livella il candidato errato per la vostra posizione potrebbe rispondere alle domande in un senso che gli sciocchi voi che pensate nel lui o nella lei è una misura.

Soluzione: Faccia a candidati le domande che le forzano spiegare le loro risposte, illustranti le loro abilità pensanti così come i loro atteggiamenti e competenze di lavoro. Tali domande hanno potuto includere:



Se poteste progettare il vostro proprio lavoro, a che cosa assomiglierebbe?

Che cosa è la vostra parte del favorito del lavoro che ora? Perchè voi gradiscono quello?



Faccia le domande come questi e, anziché le risposte esercitate in che vi non dicono virtualmente niente, entrerete le comprensioni in chi questa gente realmente è.

Errore # 3: Whitewashing il lavoro

Se vi avete un candidato che sembrano come una scelta grande, desiderate ovviamente che persona accettare la vostra offerta di lavoro. A volte, benchè, sappiate il lavoro ha le sfide o downsides inerenti e potete essere impauriti se parlate dei questi la cosa che perderete un buon impiegato. La difficoltà è, se li assumete e scoprono le negazioni essi stessi, voi può scaturire le perde nella prima settimana!

Soluzione: Sia candid circa le sfide nel lavoro o in seno all'azienda. Vigilanza per i candidati che abbracciano ed il condimento le sfide e che possono vedere oltre le negazioni. Questi possono diventare i vostri impiegati stimati.

Errore # 4: Ignorando la domanda di "adattare"

Ogni organizzazione ha una coltura. Viene da una miscela dell'industria che siete dentro, dalle età di coloro che lavora là, dal formato dell'azienda, dal numero di gente, dalla posizione geografica e da molti altri fattori. Ma quella coltura genera il relativo proprio ambiente del lavoro e se gli impiegati non stanno bene con quell'ambiente o non lavorano in conformità esso, "non si non adattare". Questa persona non sarà mai un bene alla vostra azienda e può in effetti andare molto rapidamente.

Soluzione: Faccia le domande di cui le risposte dimostreranno la personalità ed il carattere del candidato, i loro atteggiamenti nei confronti del posto di lavoro. Un esempio di quel tipo di domanda ha potuto essere: Preferite un ambiente strutturato o più allentato e più easy-going? Perchè?

Errore # 5: Lasciando i ciechi positivi principali del candidato uno voi alle negazioni

A volte una persona potrebbe avere un positive eccezionale: funzionato per il vostro competitore principale, assistito un'università con un'annotazione di pista dei laureati riusciti, o persino viene appena dalla vostra città natale. Se inoltre gradite istintivamente l'individuo, sta tentando di essere influenzato eccessivamente da questo fatto e non da paga abbastanza attenzione ad altre che non siano così attraenti.

Soluzione: Nel registrare le vostre note su ogni candidato (veda la soluzione per sbagliarsi # 1), è sicuro registrare le negazioni così come i positives alle pagine adatte. Quando rivedete le vostre note dopo che l'intervista finito, potrete più meglio equilibrare in modo imparziale i pro ed il contro.

I candidati sono spesso cercatori di lavoro specializzati, che sono preparati bene per l'intervista. Per evitare gli errori assumenti costosi, gli intervistatori assumenti devono essere preparati ugualmente per il processo.

Circa L'Autore

La gente di aiuti di Helen Wilkie usa le abilità pratiche di comunicazione per successo. Per più su come "all'asso l'intervista, assume il la cosa migliore", vada a http://www.mhwcom.com/pages/acetheinterviewhirethebest.html.

Mentre siete al suo luogo, firmi in su per il e-zine mensile libero del Helen, "Communi-chiavi", a http://www.mhwcom.com/index.html

hwilkie@mhwcom.com

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster prendi il Codice Html
Aggiungi questo articolo al tuo sito ora!

Webmaster invia i tuoi Articoli
Nessuna registrazione richiesta. Compila il form e i tuoi articoli sono nella Directory di Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Invia i tuoi articoli alla Directory di Messaggiamo.Com

Categorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mappa del Sito - Privacy - Webmaster invia i tuoi articoli alla Directory di Messaggiamo.Com [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu