Il Cs Sette: Segni Di Pericolo Di Associazione - La Sesta C: Visione Cambiante
Una serie di articoli che esplorano le sette zone critiche che possono indicare un'associazione è nella difficoltà.
La Sesta C: Visione Cambiante
Nell'ordine affinchè un commercio sia un successo la visione e la missione deve essere riflesso in tutte le funzioni della struttura, della coltura e della strategia da cui il commercio è condotto. Sono contenuti in questi i valori di nucleo ed i principii dispongono dai proprietari e dai capi. Se ci sono discrepanze fra c'è ne di questi, posso assicurarlo che ci saranno problemi.
Ci sono due parti alla visione. Uno è la visione dei soci per il commercio e l'altra è la visione personale di ogni socio per la loro vita.
La visione personale di ciascuno dovrebbe essere nella sincronizzazione con la visione del commercio ed aumentarla. È ovviamente importante avere chiarezza di sia prima di entrare nell'associazione che rivisitarli periodicamente poichè possono cambiare col tempo.
Per esempio, Justin e Romero erano soci in una catena di-ESSO - voi stessi depositi per circa 15 anni. La visione il commercio soddisfacente doveva fornire l'accesso facile ai rifornimenti di basso costo per i proprietari di abitazione in vari locales che sono stati comportati nella difficoltà domestica di do-it-yourself sui progetti. Shopping one-stop ai prezzi scontati.
Riuscivano abbastanza ed eccessivo gli anni hanno aggiunto un numero significativo di depositi alla loro catena. Ci era una differenza di età di 20 anni fra i soci e quello ha sembrato servirlo buoni. Justin era più giovane e più di un acquirente di rischio; Romero era più prudente. Hanno rispettato l'opinione di ciascuno e potevano generare un equilibrio nella loro risoluzione intorno al commercio. Gli investimenti dei profitti, aggiungendo i nuovi depositi, trattando con i fornitori, cambianti il loro fuoco di inventario basato sui mercati cambianti nel corso degli anni erano discussioni facili per loro.
Circa 15 anni più successivamente di Justin hanno deciso che era tempo di assumersi alcune responsabilità importanti aggiungendo i servizi supplementari quali una divisione del rifornimento della famiglia e dell'alimento e una farmacia. Justin era interessato in una base molto più vasta dei clienti. Ciò cambierebbe non soltanto il fuoco della loro clientela, ma anche i fornitori, strategia di vendita e rischi infine di presa precedentemente evitati. Allo stesso tempo, Justin era ardentemente aspetta per entrare in questo nuovo livello del commercio, Romero stava pensando alla pensione. Stava diventando più prudente e non ha desiderato procedere a tutta velocità con i nuovi rischi.
La prospettiva cambiante degli obiettivi personali dei soci ha generato ovviamente una dicotomia dell'opinione per quanto riguarda l'accordo precedente dello scopo e della visione per il commercio.
La risoluzione è emerso con le sessioni istruenti. La comunicazione fra i soci era stata sempre aperta e rispettosa di a vicenda. Così in questa situazione l'obiettivo di individuazione una risoluzione di win/win e del programma con attenzione messo destinati per concludere l'associazione non era troppo difficile. Un buy-out di Romero basato sul loro accordo originale con alcune nuove correzioni ha avvenuto e Justin ha trovato un nuovo socio con quale potrebbe effettuare il suo programma per il futuro.
In un altro esempio, Thomas e Fred sono stati eccitati lanciare un nuovo commercio del Internet. La visione per il commercio doveva fornire i mezzi unici di rete innestati ai membri dell'industria di idoneità. Permetterebbe alla gente in quanto industria di trovare sia l'occupazione che i servizi che sostengono la loro industria. Inoltre ha permesso che i nuovi partecipanti caratterizzassero i loro prodotti. Un modo particolare di qualificazione per il servizio assicurerebbe il trustworthiness di quelli che traggono beneficio dal servizio.
Thomas e Fred erano stati amici poiché High School ed erano molto vicini. Hanno ottenuto avanti buoni e non hanno avuti dubbio che fossero un buon fiammifero come soci di affari. Per la maggior parte erano entrambi nell'accordo totale circa la visione, la struttura e le strategie state necessaria per compiere i loro programmi.
Nella loro prima sessione istruente li ho chiesti ciascuno come hanno visto il loro futuro 5 anni giù la linea rispetto al commercio. Thomas ha previsto un'azienda altamente riuscita che realizzerebbe il valore del mercato ed andrebbe pubblico durante un anno. Per allora sarebbe sposato ed avere una famiglia, in grado di vivere bene, vacanza mólto e di essere abbastanza ricco. Il commercio sarebbe là fornire a quel livello per la sua famiglia per molti anni per venire fino a che non decidesse andare in pensione. Ha previsto passare il commercio sopra ai suoi bambini se lo desiderassero.
Fred ha detto durante 5 anni che ha visto il commercio come essendo un successo finanziario degno molti milioni ed a quel punto desidererebbe venderlo come azienda pubblica e passare verso il qualcos'altro. Non ha avuto intenzione di sposare o di rendere ad una vita la carriera lunga da questa idea particolare.
Lo hanno guardato nella stupefazione. Fino a quel momento entrambi avevano presupposto che si conoscessero molto bene e fossero alla stessa pagina.
Questa differenza nelle loro visioni personali di vita era certamente realizzabile. Ha significato semplicemente che ora hanno avute una nuova dimensione di conoscenza circa a vicenda e che l'accordo di associazione fra loro potrebbe essere scritto con più saggezza, minimizzante sorprese giù la linea.
La vostra visione è un'immagine del vostro scopo, se è personale o per il vostro commercio. Uno scopo dà il vostro significato di vita. Il vostro commercio anche deve avere uno scopo se deve essere una fonte dell'adempimento e della soddisfazione. Le associazioni sono molto come le unioni e similarmente, i rapporti fra i soci devono essere maneggiati con la stessa cura dettagliata. Quando un cambiamento nella visione accade, può strappare la gente via da a vicenda. La chiave nelle associazioni come nell'unione è comunicare costantemente apertamente. In un commercio la chiave alla comunicazione deve tenere sempre l'impegno al commercio e l'associazione come dato. Quando i soci hanno effettuato una fine ed aprono il rapporto la preoccupazione e la cura per ciascuno dal altro è inoltre dato. Così quando le differenze accadono possono essere controllate in un modo che fornisce un risultato di win/win.
Gli esempi ho usato il fuoco pricipalmente sui cambiamenti nella visione personale, tuttavia, la visione personale può avere un effetto diretto sulla visione di affari e viceversa. Se la visione di un commercio è conforme ai cambiamenti dovuto le tendenze sociali o globali del mercato, i soci di affari possono essere affrontati alle stesse sfide per riconciliare lo scopo competente o d'evoluzione di affari. La comunicazione e l'impegno sono sempre chiavi a successo.
Circa L'Autore
Dorene Lehavi, Ph.D. è principale del commercio livellato seguente e di istruire professionale. Istruisce i professionisti ed i soci di affari ed insegna i teleclasses sulle tecniche per attraversare le barriere al livello seguente. Le offerte del Dott. Lehavi una sessione istruente lusinghiera in modo da voi possono sperimentare come istruire può funzionare per voi. Mettasi in contatto con il Dott. Lehavi a Dorene@CoachingforYourNextLevel.com o sul fotoricettore a Http://www.CoachingforYourNextLevel.com. Abbonisi ad acquistare padronanza del vostro e-bollettino mensile livellato seguente a http://www.coachingforyournextlevel.com/newsletter.html
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Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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