Perchè e come funzionare con un consulente
Un buon consulente fornisce le abilità ed esperienza dell'esperto, idee innovarici, seconde opinioni (controlli di realtà), valutazioni imparziali e nuovi metodi.
Un buon consulente li lascerà con gli attrezzi, i programmi ed i materiali e trasferirà la conoscenza e le risorse per aiutarlo ad usarle.
Eviti di fare gli errori e sprecare il tempo e le risorse. Un piccolo investimento e un consiglio attuale e professionale possono significare il risparmio ed i redditi aumentati in avvenire.
La aggiunta dei servizi di un consulente può fare una differenza quando i vincoli della risorsa umana o di tempo significherebbero al contrario un reddito perso, un mercato, una promozione, o un'occasione costituente un fondo per.
Conosca le vostre limitazioni ed invitare un consulente a conoscere loro. Potete avere qualcuno sul personale che si offrirà volontariamente per generare le pubblicità, un Web site, o un programma di vendita -- ma se allineare non sono qualificati, potreste pagare più successivamente undo danni o compensare per ha mancato le occasioni. Un buon consulente inoltre li farà riferimento ad altri esperti o otterrà i servizi dei subappaltatori quando devono complementare la loro propria perizia.
Siete qualificati unicamente maneggiare molte funzioni del vostro proprio commercio. Assumere un esperto, se necessario, può liberarlo per fare che cosa fate il più bene e fate il la maggior parte delle vostre risorse.
COME FUNZIONARE CON Un CONSULENTE
Trovi un esperto con esperienza di vostra industria!
Ottenga conoscere il consultant(s) e lavorare insieme senza formalità per aiutarli a preparare una proposta che richiama i vostri obiettivi. Potete ottenere spesso qualche merce, assistenza libera nel chiarire questi obiettivi.
Non sprechi il tempo del consulente se non siete serii circa la valutazione della loro proposta e non cerchi tante proposte nessun dei consulenti che rispondono che una buona probabilità essere assunto (dovreste mantenere generalmente il numero di candidati nel funzionamento a quattro o in meno). Invitare i consulenti a fare le buone domande ed ad imparare circa il vostro commercio.
Eviti i consulenti che dicono che fanno le soluzioni o aspettare il tatto immediate per parlare dei particolari, del disegno, della tecnologia, o dell'esecuzione prima che abbiano cominciato a capire il vostri commercio ed objectivesÃ"°?look per un metodo attento!
Chiarisca i vostri obiettivi specifici e più grandi obiettivi e dichiari questi per iscritto al consulente quando chiedete la loro proposta. Rimanga flessibile circa questi obiettivi, poiché state pagando il consiglio del consulente circa questi argomenti -- forse alcuni dei vostri obiettivi potrebbero essere raffinati o modificati!
Prepari una gamma approssimativa del preventivo per il consulente. Un buon consulente non farà un'offerta semplicemente l'importo massimo, ma dovrebbe darvi alcune opzioni di prezzi secondo la portata dei loro servizi. Vi diranno se il preventivo è allineare non realistico e possono aiutarli a rivalutare i vostri obiettivi o a proporre di dividere le fasi di multiplo dell'eccedenza di progetto. Effettuare un dialogo aperto circa i preventivi ed i prezzi è preferibile a sviluppare un rapporto adversarial durante la fase d'offerta, che può condurre ai misunderstandings, alle risorse sprecate ed ai poveri risultati per il progetto.
Ricordisi di includere i vostri propri costi della risorsa umana monetaria e nella vostra previsione di bilancio interna. Inoltre tenga conto tutti i costi connessi con i materiali, il trasporto, o altre spese di che un consulente può avere bisogno per passare sopra voi. Chiarisca come le spese saranno maneggiate.
Chiarisca il timeline per il progetto. Rimanga flessibile circa la scadenza, se possibile e rendasi conto che una scadenza d'avvicinamento può avere effetto sul prezzo citato dal consulente. Invitare il consulente a preparare un profilo di progetto che viene a contatto di questo timeline. Rendasi conto che per un progetto non è raro con una breve scadenza in modo non realistico concludersi sulla rifinitura lungamente dopo che lo stesso progetto sia stato se aveste conceduto ad un supplemento pochi giorni o settimane dall'inizio.
Firmi un contratto scritto con il consulente. Ciò può spesso essere semplice quanto le firme sulla proposta presentata dal consulente, se tutti gli argomenti importanti fossero coperti in quel documento.
Stabilisca un responsabile o un produttore di progetto per essere il contatto principale per il consulente e per essere responsabile di tutte le decisioni importanti. Assicurisi che questa persona ha la conoscenza e l'autorità per prendere le decisioni e stanziare le risorse necessarie. Il consulente dovrebbe anche assegnare una persona dal loro personale che avrà responsabilità finale delle decisioni e vi maneggierà la maggior parte della comunicazione con.
Effettui la comunicazione normale durante il progetto, fra il progetto managers/producers sul vostro personale e sul consulente. Pensi essere indicato il progresso incrementale ed essere chiesto di dare la vostra approvazione alle pietre importanti di progetto. Vi assicurate formalizzare queste decisioni importanti nella scrittura -- queste pietre e zone di approvazione dovrebbero essere accosentite solitamente su all'inizio del lavoro. , tuttavia, fidisi del vostro consulente ed eviti di micro-controllare ogni particolare e parte di lavoro.
Prima che il progetto cominci, accosenta sulle implicazioni di scadenza e di costo di tutte le richieste del cambiamento fatte da voi, o cambiamenti alla portata di lavoro, se questi sono necessari. Cambi le richieste e "lo strisciamento di portata" è cause comuni per disaccordo e rapporti sforzati fra i clienti ed i clienti -- riconosca che "i cambiamenti secondari" aggiungono rapidamente in su e possono a volte rendere il progetto finanziariamente untenable per il consulente.
Per contro, se entrambi i partiti hanno comunicato bene e stato realistichi nei loro obiettivi, troverete spesso che un buon consulente farà uno sforzo supplementare su qualcosa, per assicurarsi appena che siete felici con i loro servizi.
Se qualcosa va male con il progetto ed i rapporti cominciano ad essere sforzati, accosenta per prendere una rottura dal lavoro per una coppia dei giorni o di più. Sarà spesso ben più facile, in seguito, affinchè entrambi i partiti capisca il punto di vista dell'altro partito, per raggiungere il compromesso, per correggere un misunderstanding in un senso che è soddisfacente a tutti e per ottenere di nuovo a lavoro.
Per concludere, assicurisi che saprete usare (ed aggiornamento, dove relativo) i nuovi materiali, documenti e programmi generati dall'appaltatore. Includa le risorse per l'addestramento nel preventivo.
IN CONCLUSIONE
Quanto segue questa guida di riferimento, dovreste essere bene sul vostro senso ai buoni risultati sul vostro progetto seguente! Mentre questi possono inizialmente sembrare come le regole inutili molto, o le barriere ad un completamento veloce del vostro progetto, realmente si prepareranno per completamento regolare ed attuale. Deve molto più meglio essere chiaro circa le cose dall'inizio che dovere ripetere più successivamente il lavoro; o più difettoso, abbia un disaccordo importante che sforzerà i rapporti e dimostrerà favorevole a né l'uno né l'altro partito.
Ci sono molti buoni consulenti disponibili chi può portare la perizia dell'esperto e le buone abilità manageriali ai vostri progetti. Un piccolo aiuto supplementare e le informazioni relative ha potuto essere un investimento grande nel vostro successo futuro. Il più bene di fortuna con il vostro lavoro!
(Seattle, S.U.A.; Agosto 2004)
Circa L'Autore
Bryan Wilson è un consulente in materia e un socio di vendita di corsa nelle produzioni domestiche di permesso. Le produzioni domestiche di permesso fornisce i servizi e gli attrezzi di vendita ai commerci ed alle organizzazioni turismo-relativi. I nostri clienti traggono beneficio dalle strategie, dagli attrezzi e dai concetti creativi sviluppati per chiarire i loro bisogni, per usare le loro risorse e per aiutarle a realizzare i loro obiettivi. Ci specializziamo nelle promozioni, nella comunicazione in linea, nella distribuzione e nella creazione delle multimedia e degli attrezzi del Internet. La sede di permesso inoltre sostiene l'introduzione sul mercato con le disposizioni tradizionali di mezzi e la comunicazione personale. Lavoriamo per sviluppare le soluzioni che sostengono lo sviluppo sano per il commercio dei nostri clienti ed il turismo sostenibile per le Comunità e gli ambienti ospite.
(consulenti in materia domestici e di turismo di permesso di vendita)
bryan@leave-home.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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