4 consigli su come evitare le linee di comunicazione ripartizione
Ad esempio, in un piccolo, due persone, società, vi è spesso la più grande opportunità di conversazione diretta e la discussione nel corso della giornata. Ci sono solo due possibilità per la comunicazione verbale e di solito è veloce, facile e descriptive.If, tuttavia, un terzo membro è aggiunto alla squadra, allora sei possibili linee di comunicazione sono creati - un aumento del 300%. La comunicazione diretta diventa più difficile e spesso i messaggi sono interpretati (o mal interpretato) in una varietà di ways.Now, aggiungere un quarto membro del team e la sua possibilità di comunicazione aumentare a 12. Una quinta persona aumenta la possibilità a 20. That's 20 modi diversi per un messaggio può essere inviato e interpreted.At questo punto una "mancata comunicazione" può verificarsi. In un momento in cui la società dovrebbe essere incentrata sulla crescita e l'espansione, è invece di fronte a confusione, incomprensioni e spreco di time.Here sono riportati alcuni suggerimenti per evitare i guasti che possono verificarsi quando le linee di comunicazione diventato schiacciante: * Periodicamente riunire tutti i membri del team. Scegli un tempo per trasmettere il tuo messaggio, le nuove politiche, ecc?. Se possibile, trovare un momento in cui ci sono poche distrazioni, come nel caso in cui le macchine sono spento o quando il telefono non squilla. Vi è spesso una forte caso per rispondere di fuori del luogo abituale di lavoro .* Se il messaggio che si intende trasmettere è lungo o complesso, presenta verbalmente, poi distribuire copia scritta della stessa dichiarazione. Questa tecnica aumenta la conservazione e comprensione sostanzialmente .* Quando ci sono almeno cinque i membri del team, la società del sistema di comunicazione diventa più formale e comunicazioni scritte - note, relazioni, e-mail interno - entrata a far parte del quotidiano operazioni .* Quando lo svolgimento di riunioni, fornire una breve rassegna di ciò che è trascorso dall'ultima riunione e succede quello che dovrebbe essere prima di quello successivo. La chiave di questi incontri è che siano brevi e tenute a regolari. Esso può essere utile per mantenere semplici note sulla falsariga di: 1 ciò che è stato discussed2 ciò che è pending3 quello che dovrebbe essere seguita UP4 oggetti precedenti che hanno portato con successo handled5 quello che dovrebbe essere portato fino alla prossima riunione? e whyBy avere incontri programmati, ogni membro della squadra che sa s / egli sarà informato su tutte le questioni che riguardano società a loro. Le linee di comunicazione rimangono intatti e uno chiaro messaggio viene ricevuto da tutti. Inoltre, le persone si sentano un grande parte della società e sarà sempre a rispondere positivamente gli obiettivi comuni / objectives.Vera Haitayan crescita, principale consulente di Leadership laboratorio., California, basato su uno sviluppo dei dipendenti e miglioramento dei processi di consulenza aziendale ed è il redattore capo di Stepping Stone La Newsletter di leadership e con il miglioramento dei processi migliori practices. http://www.1leadershiplab.com mailto: vera@1leadershiplab.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster prendi il Codice Html
Aggiungi questo articolo al tuo sito ora!
Webmaster invia i tuoi Articoli
Nessuna registrazione richiesta. Compila il form e i tuoi articoli sono nella Directory di Messaggiamo.Com
