Come battere la mentalità del tappeto erboso
Volete sentire una storia? Let's riunisce in occasione di una riunione del dipartimento risorse umane di una grande società. Un certo numero di risorse umane sono gli specialisti riuniti nella sala consiglio. Essi chat stare l'uno con l'altro come essi attendono l'apertura di quello che si aspettano di essere un incontro mensile di routine. La porta aperta altalene e il direttore delle risorse umane passi pollici Lui sorride di cuore, saluto tutti cordialmente e passa un minuto o due convenevoli. Poi si lascia cadere il bomba! "Immediatamente efficace, questo servizio è chiusa. Mi dispiace, ma siamo tutti di un posto di lavoro." Audible gasps sfuggire dalle labbra del Doughty professionisti seduti intorno a un tavolo. Il direttore pause appena abbastanza a lungo per far loro ottenere un respiro di nuovo, e poi porta dritto: "L'alta direzione ha deciso che non vi deve essere un cambiamento di approccio alla gestione umana attività di questa società. Da qui in risorse umane servizi saranno forniti in un modo nuovo. "Una società si sta formando a farlo. Si chiama HR Incorporated. Siete invitati a richiedere un posto di lavoro. Personalmente, Mi auguro che fate. Vorrei godere di continuare a lavorare con voi. Se si vuole applicare, ci sono le descrizioni di posti di lavoro ei moduli di domanda sul tavolo indietro. Vorrei iniziare azienda interviste domani. "Oh, per la strada. I'm presidente della nuova società. Se avete domande, sarò nel mio ufficio. Buona fortuna. "Troppo storditi per spostare il nuovo capo della HR Inc. esce. L'ex funzionari della ormai defunta sedersi dipartimento delle risorse umane incollati ai loro posti, troppo storditi per spostarsi. Ma dopo pochi minuti, albe su alcuni di loro che non è solo un brutto sogno, e la cautela che il loro modo di fare la parte posteriore tabella. Tuttavia, la loro confusione è intensificato quando vedono che le descrizioni delle posizioni non sono paragonabili a quelli che occupava fino a dieci minuti fa. Tutte le aperture per le persone che sono elencati nella produzione, vendita, servizio, la distribuzione e simili. Come il direttore di HR aveva detto, è una società a sé stante. Quindi uno ansiosi e disorientati gruppo scendere sulla sede della ex direttore delle risorse umane. "Come sapete, ho spinta in questo post di HR direttore a pochi mesi fa ", egli comincia a spiegare." Sappiamo che la nostra società ha avviato un nuovo periodo di vivace crescita. Allo stesso tempo, il nostro dipartimento HR esistenti è stato rapidamente perdendo la sua efficacia ". "Ho cercato il mio meglio per portare a conoscenza di modifiche dal di dentro. Ma io ho per tutti i problemi è stato il mio forte resistenza da voi ragazzi." So come è - alcuni di voi sono stati nello stesso posto di lavoro per anni. Ovviamente, è difficile per voi per cambiare le vostre abitudini. Persone chiamata su di voi per i servizi, per contribuire a risolvere i problemi, e di rispondere nello stesso modo in cui avete sempre ... "Ok, ho capito .. ma non abbiamo potuto andare avanti in questo modo ..." Di fronte societario esecuzione, la maggior parte del personale HR finalmente ricevere il messaggio. Solo un paio di diehards - trincerato veterani che non facilmente rinunciare torba o perdonare i loro colpi per il loro orgoglio - per effettuare una Beeline dell'Amministratore Delegato per l'ufficio. Essi domanda impudente la testa del giovane regista. L'Amministratore Delegato rebuffs loro educatamente ma con fermezza. Una persona che cerca il silenzio di trattamento, ma quando i suoi colleghi a vuoto per la sua scrivania qui, si applica per un nuovo posizione abbastanza rapidamente. Durante i mesi che seguono, fino ad allora uno decrepito HR abito diventa infuso con un tonificante nuovo sulla vita. N. lunga è composto da diversi professionisti in diversi tirando indicazioni - ogni voler difendere quel pezzo di tappeto erboso su cui avevano contestato diritti per anni. Armonioso gioco di squadra è ora l'ordine del giorno. Innovazione e rischio ... Fiftz Jac-enz, una autorità in materia di attività umane gestione, racconta questo episodio nel suo pensiero che provoca-lavoro, L'8 pratiche di eccezionali imprese. Come un consulente, l'autore è stato presente a questa riunione straordinaria dipartimentali, e gli usi di questo episodio introdurre il suo capitolo in materia di innovazione e di rischio. Come egli spiega, "se la necessità è la madre di invenzione, allora il rischio è il padre di innovazione." La volontà di innovare e di prendere dei rischi è uno degli otto qualità condivisa da le migliori aziende, di cui al titolo del suo libro. In questo caso, l'eroe del nostro racconto con successo il rischio che alcune persone chiave nel suo ufficio potrebbe chiudere e lasciare lo scatto mani per un po 'di tempo, o peggio, che si può forzare di lui il suo proprio lavoro. Questo ha aperto la strada per le innovazioni che ha portato ad un più efficiente funzionamento. Ma questo episodio mi mettono qui soprattutto per illustrare un altro punto - un concetto fondamentale che è, come accade, strettamente collegata ad un altro di Jack Fitz-enz otto principi. Let's passare un po 'la nostra attenzione per un attimo. Ma guardiamo di nuovo il dilemma di una unità di dipendenti funzionamento sotto la pari. Ma piuttosto che dal punto di vista del datore di lavoro, gli obiettivi, si esamina la situazione dal punto di vista dei lavoratori stessi. Affrontare una conferenza di HR professionisti a San Diego, Randy Evans, vice - presidente per le risorse umane a Intuit Software (Palo Alto, California), ha parlato dei lavoratori "nobilitazione. Egli vedeva questo come un processo che permette loro di approfondire la loro personale senso di significato e lo scopo della lavoro. "Virare sulla superficiale programmi come prendere-il-tuo-pet-to-work non ha intenzione di fare", egli ha detto. "La gente ha bisogno di più". Ha poi fatto riferimento a Intuit annuale sondaggio tra i dipendenti, che aveva prodotto un di soddisfazione del 78%. Egli ha considerato come una buona, ma non abbastanza buono. Un fattore di analisi trovati tre fattori che potrebbero guidare la soddisfazione del 78% al 95%: Essere trattati con dignità e rispetto da colleghi, avendo una chiara idea di come il proprio lavoro ha contribuito al generale organizzazioni 'lavoro, e la loro conoscenza in piedi l'organizzazione in termini di come si sta eseguendo. Ma c'è un altro fattore, troppo, che devono contribuire in larga misura a un dipendente della sensazione di "nobilitazione". E 'la natura umana di voler essere parte di qualcosa di più eccitante che ci trascende. Là. C'è qualcosa di più di sicurezza personale o di successo. Quando si parla di persone su ciò che è veramente importante per loro, hanno sempre comprendere le loro famiglie e l'organizzazione di cui fanno parte - se del club, una chiesa, un gruppo etnico, università o qualsiasi altra cosa. Forse il più raccontare esempi di questo sport sono le squadre con cui abbiamo affiliato - anche se non abbiamo mai giocato quel particolare gioco nella nostra vita! Una gestione efficace di sfruttare questo potente forza umana. E 'la risposta definitiva alla mentalità insulare di "devo difendere la mia ippica a tutti i costi". Come Jac Fitz-enz ben spiega: "Se si riesce a convincere le persone a identificarsi con la visione aziendale, si dispone di più di le loro mani e la mente: avete il loro spirito ". Azriel Winnett è il creatore di Hodu. com - Il Portale capacità di comunicazione. Questo sito gratuito ti aiuta a migliorare le vostre abilità di comunicazione e di relazione sulla
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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