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1000 Responsabili Hanno trasformato Nei Loro Programmi Energia!

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Scommetto che non potete dirmi come l'addestramento di direzione e la progettazione strategica funzionano insieme per amplificare i risultati di affari e per eccitare i miglioramenti di prestazioni.

Un'indagine recente di 1000 responsabili condotti dall'istituto istituito Regno Unito-basato dell'amministrazione, rivelatore che organizzazioni sperimentate, "prestazioni migliorate di affari quando [ lo sviluppo della loro direzione ] [ programmi erano ] ha collegato [ il loro ] commercio [ processo di progettazione strategica ]."

Perchè le energie non sono generate dai capi corporativi che usando nello sviluppo, nel controllo e nel valore di aggiunta ai programmi strategici?

Hanno messo un altro senso, come possono i responsabili organizzativi addestrare, raccomandare e consigliare alla loro gente usando il programma strategico come guida di riferimento per apportare i miglioramenti di prestazioni?

Separiamo solitamente la progettazione da addestramento, tuttavia, i capi saggi vedono i loro programmi come modello per l'arricchimento, crescere e la consolidazione le abilità, gli atteggiamenti e della maturità della loro gente.

Guideline-1 - Arricchisca Le Loro Esperienze!

L'inerzia è definita come la tendenza affinchè le cose rimanga la stessa. Quando otteniamo intrappolati dalle energie di scarico di inerzia, i nostri sforzi cominciano a venire a mancare o i nostri programmi si transformano in in pezzi di carta stantii e lifeless.

Se sperate di scoppiare della presa e delle vostre sensibilità dell'inerzia della frustrazione o del futility, dovete trasformare nei vostri programmi le occasioni sviluppare ed addestrare la vostra gente per diventare capi.

Mostri alla vostra gente perchè il programma è stato generato il senso che è. Dica loro che il programma sia un indicatore generale per il senso ed il livello del successo - lascili sapere che saranno responsabili del renderlo riuscito.

Una volta che la vostra gente comincia ad effettuare il programma, potete valutare la loro capacità di venire a contatto delle sfide delle relativi attività ed obiettivi.

Sorvegliando le loro prestazioni due volte alla settimana su una base, potreste aiutarli a sviluppare i programmi per le esercitazioni imparanti auto-dirette ed istruttore-condotte.

imparare Auto-diretto ha potuto includere la lettura, mantenendo un giornale e prendendo a basso costo i corsi a ritmo individuale.

l'addestramento Istruttore-condotto potrebbe prendere la forma dei corsi al vostro local o l'università di Comunità, i seminari fotoricettore-basati, i corsi del email o l'addestramento hanno condotto dai personali interni.

Arricchisca le loro esperienze aumentando la loro riservatezza ed auto-immagine positiva!

Guideline-2 - Sviluppi Il Loro Dominio!

Possiamo usare il processo in se di progettazione come occasione generare l'energia e distribuire quelle energie durante l'organizzazione.

Quelle energie prodotte durante il processo di progettazione dovrebbero essere identificate, valutate, bloccate ed orientate verso il perfezionamento e l'esecuzione del programma.

Quando parliamo di energia che significhiamo un fattore, forzi o influenzi che può essere classificato o inserito in uno di seguenti categorie o dominii:

= > creativo - gli atti di percezione del qualche cosa di nuovo o di guardare qualcosa nei sensi differenti o radicalmente nuovi;

= > innovatore - gli atti di prova del qualche cosa di nuovo o nel fare qualcosa nei sensi differenti;

= > imprenditoriale - gli atti di avvicinamento o di offerta dell'idea o oggetto nei nuovi o sensi differenti

= > sociale - atti che coinvolgono lavoro di squadra, sforzi di collaborazione, formanti o organizzanti le reti, socio ships/alliances;

= > Sistema-relativo - dove la progettazione del sistema, l'analisi, il funzionamento o il processo di sostegno facilita l'avanzamento, ecc.;

= > educativo - gli atti di addestramento, lo sviluppo, auto hanno diretto imparare ed il capitale fisso umano leveraging.

In un nutshell, potete trasformare il vostro processo di progettazione strategica ed il relativo miglioramento o esecuzione in una serie di esercitazioni di addestramento e di sviluppo di abilità di direzione per c'è ne di suddette categorie.

Se in primo luogo sviluppate i dominii della vostra gente potete giudicarli responsabili per il raffinamento e la sorveglianza del programma!

Guideline-3 - Consolidi La Loro Maturità!

Lo sviluppo di direzione è un fattore essenziale nella consolidazione o nella realizzazione del dichiarare della maturità e della credibilità.

Potete non raggiungere mai quella fase di sviluppo senza avere l'abilità:

= > responsabilità dell'introito delle vostre azioni,

= > commetta a rimanere il corso con i buoni periodi e Male;

= > accetti l'autorità di altre senza mordere della parte posteriore o di rancore [ quando si comportano onestamente, moralmente e responsabile ];

= > ammetta un'esigenza di aiuto, di supporto o di consiglio;

= > Legge in conformità dei vostri valori, etica e morali.

Usi gli obiettivi dei vostri programmi strategici come la vostri guida di riferimento e modello per istruire, il consiglio, mentoring ed il consulto della vostra gente.

Fornisca alla vostra gente una rete di sicurezza dando loro l'autorità per effettuare il programma ma per essere sicuro intrattenerle verso lo sviluppo nei capi maturi e seasoned.



Più di 90% di quei quadri esaminati dall'istituto ha visto il collegamento fra i miglioramenti strategici di prestazioni ed i loro sforzi di sviluppo di direzione - potete anche!

Quei responsabili accosentono che "le abilità acquistate sul lavoro sono tenute nell'più alta stima che il talento naturale [ di direzione ]" - in modo schiacciante credono "che l'esperienza sul lavoro sia più importante dell'abilità naturale [ di direzione ]".

Usando i vostri programmi strategici come il modello per i vostri sforzi di sviluppo di direzione è una linea di condotta saggia che è sicura trasportare i miglioramenti reali di prestazioni.

"tutto dipende dall'esecuzione; avere appena una visione è soluzione." - Stephen Sondheim, compositore

Il vostro programma esprime la vostra visione, il vostro programma di formazione di direzione eccita l'esecuzione dei vostri programmi.

Ricordisi di, arricchisca la gente, sviluppi i loro dominii ed intrattengale nella maturità - faccia quelle cose ed avrete un programma strategico riuscito.

Copyright Ã"â© 2005, Mustard Seed Investments Inc., tutti i diritti riservati.



Circa l'autore:

La fattura Thomas insegna usando strategico, concetti innovatori e evolutivo-messi a fuoco - il suo 2-Volume di tecniche di direzione, come- al manuale, "direzione organizzativa strategica: Generi & trasporti la Ven a mancare-Prova, l'innovazione progetta ", usa un processo d'eccitazione di sviluppo del gruppo per fornire i risultati autorizzati valore! "vedalo, lo progettano, lo conducono, lo migliorano!"

http://www.leadership-toolkit.com/planning.html

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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