Einstein, l'universo, e la leadership
Ogni dato che serve un intoppo in campo militare, sono stato tormentato dalla questione che è stata in giro la leadership da tempo immemorabile: Come alcuni leader convincere la gente a credere in loro e li seguono e altri leader non possono? Ma non era il militare, che mi ha fornito un quadro per rispondere a questa domanda. E 'stato Albert Einstein e la sua ricerca per la teoria del campo unificato della universe.Einstein è ben noto per speciale e le sue teorie della relatività generale, due delle conquiste intellettuali del 20 ° secolo. Ma ciò che non è così ben noto per la ricerca è un magnifico che portò avanti per circa 30 anni - e in ultima analisi, non a. Tale era la sua ricerca di una teoria del campo unificato dell'universo, una teoria che spiega tutte le forze dell'universo. Ed è stata una ricerca che mi ha ispirato, nel mio piccolo, per trovare una risposta alla question.Einstein leadership 's teoria speciale combinazione di spazio e tempo in un unico concetto noto come il continuum spazio-temporale. Ha trascorso il resto della sua vita, non per sviluppare una teoria del campo unificato che incorporato gravità nel campo elettromagnetico. Ma non era il suo tentativo di risolvere il rompicapo della fisica che mi ha ispirato. È stato il suo tentativo di unificare le forze grande dell'universo che è così compelling.Just in quanto vi sono grandi forze di guida alle attività dell 'universo, io sono convinto che ci sono forze Grand guida le attività di leadership. Se stiamo parlando di organizzazioni di piccole o grandi, le organizzazioni dei macellai, fornai o responsabili candelabro, le stesse forze di leadership - leggi la leadership, se si vuole - si applicano. O almeno che io ero la mia teoria, che era la mia ricerca: per trovare le leggi della leadership, se esisteva davvero, e poi mostrare come queste leggi possono essere applicate a qualsiasi sfida organizzativa. In breve, possiamo avere una "teoria del campo unificato della leadership." Non entrerò nei dettagli di come ho fatto a sviluppare la teoria - solo che, dopo una ricerca di molti decenni, lavorando con i leader di tutte le righe, ho sviluppato quello che io chiamo la teoria unificata del campo della leadership di successo. Io non sono di certo unificare concetti grande come la gravità e il campo elettromagnetico; ma la mia teoria, nel suo piccolo, ha aiutato molti leader di tutto il mondo aumentare l'efficacia di leadership per levels.Here molto più elevato quindi è la teoria unificata del campo della leadership di successo. Non è la polvere magica per si trasformano in un grande leader. E 'invece una stella polare per guidare e aiutare a rinvigorire la sua leadership e UFTLS efforts.The comunicazione è espresso in una serie di quattro proposizioni. (1) Business Success Succede, quando si ottengono risultati. Chiaramente, questo non è una strana, UFO-come concetto. Invece, si tratta di un BFO - un lampo accecante delle cose ovvie. Ancora evidenti o meno, è ignorato da molti leader - troppi capi. Anche molti leader concentrarsi su che consente agli automobilisti come le iniziative di qualità, ri-progetti di ingegneria, e di riduzione dei costi dei programmi - a scapito della gente che deve animare tali drivers.For esempio, so di una società che è impegnata nella ristrutturazione quarto importante negli ultimi anni una mezza dozzina. Tre di queste iniziative non sono riusciti, soprattutto perché hanno ignorato l'aspetto umano / leadership. In effetti, propongo che il nuovo l'iniziativa è destinata a fallire troppo. È ovvio il perché: invece di essere guidato da una strategia convincente di mercato, prodotti forti, o una visione di leadership sul mercato, questa nuova ristrutturazione è stata guidata da un nuovo sistema informatico! Gli ufficiali sono la ristrutturazione della società in primo luogo per meglio utilizzare tale sistema, non al meglio assumere persone per i risultati. Oserei dire la luce che essi possono percepire di essere alla fine del tunnel risultano in verità di essere un gruppo di ricerca alla ricerca di sopravvissuti. (2) i leader fanno nulla di più importante ottenere dei risultati. Un'altra dichiarazione apparentemente ovvio. Eppure, quando mi danno i colloqui ai leader di tutto il mondo, e chiedere loro, "Qual è la cosa più importante è fare come un leader?" circa il 95 per cento di loro dare tutte le risposte, ma questo. Questa è la risposta giusta. Comprendere il potere nelle passività apparente di "avere". I leader non possono ottenere competere con il leader che può costruire e motivare i team per ottenere risultati. In breve, il leader che può "avere" altri ottenere dei risultati. (3) IL MODO MIGLIORE PER AVERE LE PERSONE ottenere risultati è di non ordinare, ma per motivarli. Come scopo la leadership, la motivazione è un altro concetto che viene frainteso da molti leader. Se non si comprende il concetto di motivazione, come nel mondo possiamo motivare qualcuno a fare qualcosa? Qui ci sono i quattro "verità eterne" di motivazione: A. La motivazione è qualcosa che la gente non pensare o sentire, ma quello che FISICAMENTE DO. Solo quando la gente prende l'azione fisica possono in verità essere definita come "motivati". B. La motivazione non è qualcosa che possiamo fare a nessuno. Noi, come i leader possono comunicare solo. Le persone che vogliono motivare deve motivare se stessi. Il motivatee "e la motivazione è sempre la stessa persona. C. La motivazione è guidato da emozione. In effetti, l'emozione e la motivazione parole provengono dalla stessa radice latina, che significa "a muoversi". Quando si desidera spostare le persone, motivare le persone, di agire, ci impegniamo le loro emozioni. D. Motivation accade migliori quando viene innescato da face-to-speech faccia. (4) che conduciamo bene solo quando la gente saremo in prima fila stanno conducendo BENE. Let's buttare via il vecchio concetto di leadership. Tale concetto si basa sul concetto di "subordinazione" -- I leader di successo essendo quelli che ha ottenuto le persone a seguirli. Sciocchezze! Oggi, la velocità e la portata del cambiamento nella domanda di mercato una nuova visione della leadership, la leadership, che non può occuparsi solo che cambiano ma in realtà è la velocità e rendere le opportunità di esso. Che la visione è questa proposizione quarto. Quante volte abbiamo sentito questa lode apparente, "Sono questi grandi leader, che non può essere sostituito!" Entro i termini di le nuove dinamiche di leadership, quei dirigenti "grande, insostituibile" sono in realtà i leader poveri che dovrebbero essere sbarazzarsi di! Se la funzione del leader è di avere altri ottenere risultati, quindi il modo migliore non è semplicemente quello motivarli, ma per motivarli a condurre gli altri per ottenere questi risultati. Quando abbiamo sfida i nostri leader di essere un ottimo piombo, si cambia il loro mondo e la nostra. Solo allora siamo well.Those principali sono i quattro proposizioni della Teoria unificata del campo della leadership di successo. Einstein fallito nella sua ricerca di una teoria del campo unificato, ma il successo o il fallimento di questa teoria della leadership spetta a voi. Metterla in atto. Guidata da sue idee, sviluppare strategie, processi e capacità di leadership. Si avvia sulla strada di essere un leader migliore. Perché le quattro proposizioni forniscono definire le differenze tra i leader. Tali differenze non sono così Grand come le differenze tra gravità e campi elettromagnetici, ma possono aiutare a farlo molto semplice, con i piedi per terra, cosa che la vostra carriera, che qualsiasi carriera, si basa su: leadership .=========== ================== 2004 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Il Filson Leadership Group, Inc. Tutti i diritti riservati. ============================= AUTORIZZAZIONE ALLA ripubblicare: Questo articolo può essere ripubblicato in newsletter e sul sito web siti di cui attribuzione è prevista per l'autore, e si presenta con il diritto d'autore incluso, scatola delle risorse e link del sito in diretta web. Avviso di e-mail l'intenzione di pubblicare è apprezzato, ma non è richiesto: mail a: brent@actionleadership.comThe autore di 23 libri, libri recenti Brent Filson sono, il discorso LEADERSHIP: IL GREATEST LEADERSHIP TOOL e 101 modi per dare GRAN LEADERSHIP colloqui. E 'fondatore e presidente di The Filson Leadership Group, Inc.? e ha lavorato con migliaia di capi in tutto il mondo nel corso degli ultimi 20 anni aiutandoli a raggiungere gli aumenti consistenti nei punti più difficili, i risultati misurati. Iscriviti alla sua leadership ezine libera e
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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