Come per attirare e trattenere le persone giuste
Se sei uno dei tanti dirigenti che lottano per trovare e mantenere le persone giuste per spingere in avanti la vostra azienda, troverete queste informazioni helpful.If sei frustrato, cercando di motivare le persone, il lavoro invece di sviluppare una società dove le persone sono auto-motivate? dove fare le cose perché vogliono. Quando siamo ispirati, ci godiamo il nostro lavoro, siamo produttivi, e siamo orgogliosi dei nostri sforzi. Noi rimanere concentrata e impegnati nel compito a portata di mano. In breve, mettiamo via i migliori effort.An organizzazione attirare e trattenere un team di persone dedicate al successo della sua organizzazione e obiettivi quando ha uno scopo, un Missione, e una serie di valori che vive da li comunica in modo efficace in tutta l'organizzazione, le sue azioni e le misure e le decisioni nei loro confronti. Let's definire cosa Obiettivo, Missione e Valori sono e parlare circa le implicazioni di aver chiaramente definito e sancito nel organization.Purpose: Obiettivo è il "perché" della equazione. Scopo definisce il motivo per cui facciamo ciò che facciamo. Esso definisce il motivo per cui andiamo a lavorare ogni giorno. Senza fine, solo le persone passare attraverso le proposte e come la maggior parte di noi sa, c'è una grande differenza tra attività e la realizzazione. Avere uno scopo crea un criterio, per così dire, per misurare le nostre decisioni contro. Esso ci aiuta a diventare appassionata, ci aiuta a selezionare tra le tante opzioni presentato a noi, ci aiuta a rendere meglio l'assunzione delle decisioni, e ci mantiene in pista. E 'possibile avere successo senza un chiaro scopo, ma con uno la velocità e la magnifica results.When una società ha un preciso scopo, essa comincia ad agire come una calamita, attirando il tipo di persone che saranno ulteriormente a tal fine; persone che sono come mentalità. Non solo hanno un scopo mantenere le persone giuste, ma anche agire per attrarli. Questo è il potere dietro il successo di molti non-profit organizations. Anche se spesso non sono in grado di pagare il proprio personale grandi somme di denaro, essi continuano ad attirare e trattenere le persone che si dedicano e che lavorano sodo per raggiungere lo scopo della organizzazione. Mentre la vostra organizzazione ha l'obiettivo non può essere altruista come un non-profit della fine, essa sicuramente svolge un ruolo importante, quasi fondamentale, role.How si sviluppa un significativo scopo? Coinvolgere i cittadini in tutta l'organizzazione al fine di sviluppare e distillare l'essenza del motivo per cui la tua organizzazione esista. Non semplicemente contare sul team esecutivo per lo sviluppo e quindi lo scopo di dettare il gruppo. E certamente non si basano su una società esterna per creare il tuo obiettivo per voi! E 'stata la mia esperienza che un ben definito dichiarazione di finalità è una sola frase, creato per catturare l'essenza del "perché" l'organizzazione esistente utilizzando il minor numero di parole possibile e risonanza quando leggere o parlato. Questo porta chiarezza e di energia per , e rende molto più facile da tenere in considerazione nel prendere decisioni e policies.Mission: La missione è il "cosa" di equazione. Missione definisce ciò che l'azienda per raggiungere il suo scopo. Il meglio definito una La missione della società è, più è facile scegliere tra le tante opportunità che si presenteranno. Una missione? i mezzi per raggiungere lo scopo - può essere abbastanza strette o essere un po 'ampio. Tuttavia, quello che è troppo stretta può restringere indebitamente un'organizzazione di considerare le opportunità che altrimenti sarebbe un ottimo montaggio, e uno che è troppo ampia non offre orientamento a tutti e possono provocare un organismo di diffusione si troppo sottile, fare un povero di posti di lavoro a tutto, ed essenzialmente diluire la sua effectiveness.How si determina un adeguato missione? Anche in questo caso, ricordatevi di coinvolgere le persone in tutta l'organizzazione per lo sviluppo e distillare l' essenza di ciò che la vostra organizzazione è di circa. Non basta invocare il livello esecutivo per lo sviluppo e poi dettare la missione del gruppo. Il lavoro di trovare l'equilibrio tra chiarezza e di confino? non troppo ampio, ma non eccessivamente restrictive.Values: I valori sono il "come" della equazione. Valori come definire la missione sarà svolta in uno sforzo per raggiungere lo scopo. Essi definiscono le "regole del gioco". Alcuni di questi valori vengono in mente piuttosto facilmente, le cose come l'onestà, la cortesia, la gentilezza e l'etica. Ma alcuni altri importanti valori superficie solo quando si svolge il brainstorming - quando diverse prospettive e voci siano ascoltate. Valori come l'autenticità e la vulnerabilità che può essere messo sul tavolo per l'esame. (Che, tra l'altro, sono due qualità essenziali di un leader eccezionale.) Non importa che i valori sono deciso come importante per la società. Quello che è importante però, è che quello che sono, tutti in compagnia vita e li sostiene. È importante che le politiche e le decisioni della società sono in linea con loro. Se l'azienda ha riconosciuto uno dei valori che essa pretende di vivere e da allora decide di ignorarle, la lista diventa un punto dolente e agisce come un negativo riflesso di ciò che tipo di l'organizzazione è davvero una società lead.When ha chiaramente definito il suo scopo, Missione e Valori, quindi tutte le decisioni, le politiche e le azioni avranno un bastone di misurazione per mantenere il loro corso e si avrà un organizzazione che attrae e mantiene i migliori! Potrai creare una cultura organizzativa che naturalmente agisce come un magnete per attirare e trattenere le persone che la pensano. E avrete anche il quadro per l'intervista su cose che contano più di te e sulla tua organizzazione. Non è più la gente essere assunti unicamente sulla base di capacità tecniche o semplicemente per riempire seats.Exceptional guida ispira il miglior sforzo in altri! Scritto da Michael Beck, presidente di leadership eccezionali, Inc., uno sviluppo di leadership e executive coaching impresa eccezionale dedicato alla creazione di una leadership per profitti più elevati e una maggiore soddisfazione del lavoro. Michael può essere raggiunto al 877-977-8956 o mbeck@XLeaders.com, e si può imparare di più sulla società e queste idee a http://www.XLeaders.com con il permesso di ristampare la piena attribuzione. Copyright 2004, Leadership eccezionali,
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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