Business di successo del processo decisionale
Alcune persone prendono decisioni senza alcuna difficoltà, mentre altri lotta. Avete problemi per prendere una decisione? Lei si sente sopraffatto da parte di tutte le scelte che avete, e non sono sicuro di come scegliere una sola? Non importa quanto grande o piccolo tali decisioni possono essere, non posso insegnarvi come strategicamente: - Definire la vostra decisione e creare alternative - Determinare quali criteri devi aiutarti a prendere la decisione - Portare la decisione "Se vogliamo aspettare per il momento in cui tutto, assolutamente tutto sarà pronto, non deve mai iniziare." ? Ivan Turgenev, famoso del 19 ° secolo russo romanziere, poeta e playwrightDEFINING LA DECISIONE E ALTERNATIVESSTEP 1: Che cosa avete bisogno per prendere una decisione in merito? Forse avete diverse scelte da fare, ma iniziare con uno. Chiedete a voi un paio di domande che sono applicabili alla vostra situazione, ad esempio come: "Cosa voglio fare per i prossimi 6 mesi?" "Che ho intenzione di cominciare?" "Quale aspetto del mio lavoro voglio crescere?" FASE 2: Determinare il vostro obiettivo primario e scriverla giù. Ad esempio, si potrebbe desiderare di far crescere la tua azienda nel corso dei prossimi sei mesi. Pertanto, il tuo obiettivo frase potrebbe essere: "voglio guadagnare più del 25% entro i prossimi 6 mesi." FASE 3: Dopo aver scritto il vostro obiettivo frase, iniziare cervello-storming un elenco di idee per raggiungere l'obiettivo. Qui di seguito sono elencate alcune regole per il brainstorming: - Scrivere tutte le idee verso il basso? idee non sono né buone o cattive - they're solo idee! - Non giudicare o analizzare l'idea? solo scrivere giù .-- Marca il processo divertimento! Non è necessario generare un elenco di idee in una sola seduta, ma potrebbe essere necessario impostare alcune limitazioni circa il modo di trascorrere molto tempo a creare la tua lista. Essere creativi nel modo di catturare le vostre idee. Portare un piccolo notebook con voi in modo che quando l'idea viene a voi, vi verrà preparata e scrivere immediatamente. Ho messo sticky (Post-It notes) e penne nella mia borsa, in auto, e camera da letto, quindi, quando e dove generare una idea che ho un modo di cattura. Quando sono pronti, raccogliere le sticky e aggiungere ad un elenco principale tengo nel mio ufficio. Basta fare tutto ciò che è più facile per voi! Dopo aver sente che hai completato il tuo elenco di opzioni (o quando il tempo che hai dato te stesso per fare la lista non è presente), chiedi a qualcuno di cui ti fidi di leggere le vostre idee. Questa persona ha bisogno di essere qualcuno che ha un atteggiamento positivo ed è di supporto del vostro impegno! La persona può venire con alcune opzioni che non aveva considerato. Scrivi li giù! Ricordate, non siete a giudicare le idee - solo loro registrazione in questa stage.DETERMINING i criteri e le Valutare ogni OPTIONSTEP 4: Identificare non più di 4 o 5 criteri che si intende utilizzare per determinare in che modo le opzioni e raggiungere l'obiettivo che hai established.Decision fornire i criteri di controllo per misurare le opzioni contro il tuo obiettivo. Tipico criteri si suddividono in due categorie: Do-capacità (non ho i soldi, tempo, competenze?) Le probabilità di successo (non sono l'obiettivo nel tempo, le entrate, divertimento?). FASE 5: Usare i criteri che hai definito, valutare ogni opzione. Questo processo può essere più semplice o complessa, in quanto si desidera, e può essere qualitativa o quantitativa. Potrebbe essere necessario un po 'di tempo per consentire di sperimentare un po' con alcune idee per testarli e determinare in che modo e si incontrano ogni criteria.MAKING LA DECISIONSTEP 6: A volte il vincitore (s) è ovvio? devi semplicemente prenderlo e passare con esso. Oppure, si può immediatamente notare alcune idee caduta al fondo del l'elenco e solo bisogno di essere soppressa in quanto non ha bisogno di supporto del vostro business. Quando uno non è in piedi tra gli altri, si può avere la priorità per le opzioni da ponderazione dei criteri per aiutarti a valutare le alternative e rendere il vostro decision.BONUS PASSO: Tenere in mente, solo perché l'idea non può essere in linea con l'attuale centro, che può servire più tardi. Creare uno spazio per riporre le idee - un ' "idea volta "per sfruttare la prossima volta che avete bisogno di buone idee! Terri chiavi per il successo del processo decisionale - Scrivi tutti giù! - Chiarire la decisione si stanno facendo - Conosci i tuoi obiettivi - Siate creativi nei prossimi con opzioni - Fidatevi del vostro gut - Non procrastinare! Copyright 2002-2003, Terri Zwierzynski - Accel Innovazione, Inc._________Terri Zwierzynski è un allenatore per i proprietari delle piccole imprese e Solo imprenditori. Ella è anche la CEI (Direttore di straordinaria Idee) a Solo-E.com e l'autore di 136 Ways To Market tuo Small Business. Terri è un laureato MBA onori da UNC-Chapel Hill. Terri coaching è stato per oltre 10 anni in una varietà di impostazioni, tra cui 6 anni che ha un alto livello tecnico e consulente per una società Fortune 500. Ha aperto la sua pratica privata coaching nel 2001. È possibile raggiungere a Terri http://www.TerriZ.com._________ ***** Trova più articoli di questo tipo a http://www.Solo-E.com? Mantenere Coppia imprenditori Juiced in Business e nella vita. Il nostro team di imprenditori sono Coppia composta da piccole imprese che sostengono altri esperti nella ricerca di imprese successo con la flessibilità e la libertà di avere una vita, anche. Rete con altri liberi professionisti, lavoratori autonomi e imprenditori Solo nel nostro forum, articoli e gustare la nostra newsletter, e trovare altri formazione online
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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