Generazione della strategia di affari
Su una scala di una - dieci, avere una buona
strategia di affari valuta circa i quindici!
Qualunque cosa il genere di commercio voi abbia -- se vendete i
prodotti o un servizio, secondo il proverbio, "se non riuscite a
progettare, allora realmente state progettando venire a mancare."
La generazione della strategia può significarvi la differenza
che lavorate di lunghezza 60 - 80 ore un la settimana tutto l'anno --
ed allora che vi rompete persino, o soldi più difettosi e perdenti.
D'altra parte, molti imprenditori riusciti che hanno un lavoro
di strategia poche ore e fanno i mucchi di soldi -- e dei
attribuiscono solitamente il loro successo ad avere un programma
strategico e dopo esso.
Così che cosa è amministrazione strategica di affari?
Molto semplicemente, è il processo di definizione gli obiettivi
e degli obiettivi per il vostro commercio, generarli un piano d'azione
in modo da possono raggiungerli ed allora dopo il programma.
Come vi generate un programma strategico per il commercio?
1. In primo luogo, conosca che cosa la vostra visione per
la vostra azienda è. Se non ci fossero barriere, niente di che
li arresta dalla presa della vostra azienda per quanto avete potuto --
che cosa quello sguardo gradirebbe?
2. Dopo, che cosa sono valori di funzionamento di nucleo
della vostra azienda? Che cosa sono i relativi principi
informatori? Cioè perchè siete nel commercio e come voi fate
il commercio?
3. Ora generi un programma di 3 - 5 anni. Il vostro
programma di lunga durata è basato sugli obiettivi generali che li
aiuteranno ad ottenere da dove siete ora, a dove desiderate essere.
4. Sviluppi un programma per questo anno. Questi
sono gli obiettivi che specifici progettate compire questo anno che
li condurrà più vicino ai vostri obiettivi di lunga durata.
Ricordisi di essere "ASTUTO" quando regolano i vostri obiettivi
annuali (Specifico, misurabile, raggiungibile, realistico, orientato
temporaneamente). Includa una lista delle barriere che stanno
arrestandoli dall'ottenere dove desiderate andare. Calcoli verso
l'esterno che risorse già avete ottenuto e che risorse avete bisogno
per ottenerli oltre quelle barriere. Ed allora generi un piano
d'azione che presenta chiaramente come realizzerete i vostri
obiettivi. Faccia partecipare gli impiegati chiave con questa
parte del processo di progettazione.
5. Generi un insieme delle pietre o dei segni di
riferimento. Ciò è molto importante, di modo che potete
misurare il vostro progresso.
6. Ripartisca il programma con i vostri impiegati e
chiunque altrimenti chi sarà coinvolgere nel processo. La
vostra strategia annuale è la carta stradale che si assicurerà che
tutta si conclude in su alla stessa destinazione -- ma essere
efficace, tutta ha bisogno dello stesso programma!
7. Metta il programma in azione. Ora che avete la
carta stradale, è tempo di cominciare il viaggio.
8. Controlli il vostro progresso. Giusto come tutto
il viaggio, dovete controllare il programma di tanto in tanto;
per essere sicuro che siete ancora sulla strada di destra.
Se qualcosa non è funzionare, più presto lo calcolerete fuori
e procedere alle registrazioni necessarie, più presto sarete indietro
sulla pista.
9. Segua lo stesso ciclo l'anno prossimo. (Sogno,
Programma, Legge, Controllo).
La generazione della strategia di affari e seguirla si
accerteranno che godiate il viaggio tanto quanto ottenendo alla vostra
destinazione finale.
Circa l'autore:
Hans Hasselfors è un imprenditore di affari e un consulente in
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Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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