Di iniziare la vostra attività: tutto si riduce a fare i soldi e risparmio
Bootstrap nel contesto della creazione di nuove imprese si riferisce all'uso di finanziamento creativo approcci come leva risparmi personali, carte di credito-debito, prestiti di amici e parenti, baratto, e altri mezzi di avviare l'attività. Alcuni fondatori di imprese utilizzano bootstrapping perché non hanno altra scelta. Solo su chi si è avvicinato a una banca ha imparato che "solo le imprese con sede sono tenuti ad applicare". Banchieri in genere cercano il flusso di cassa, delle attività, un domicilio del cliente, e un curriculum di successo da parte del business che sta cercando una start-up di prestito. Ovviamente, questo è un breve elenco, che è impossibile realizzare quando si stanno per fare started.While molti aspiranti imprenditori di sviluppare una sensazione di disgusto sincera, dopo aver saputo di questi fatti finanziari di vita nei rapporti con i banchieri, i banchieri hanno un pretty good ragione per prendere decisioni come loro. Quando si pensa a questo proposito, che cosa fa la banca da guadagnare? Nello scenario molto migliore dei casi, la banca avrà il suo rimborso, maggiorato degli interessi. Contrariamente a questo punto di vista di un investitore o co-proprietario, la cui posizione comprende possedere un pezzo "del ricorso," se il business cresce. In altre parole, i banchieri non hanno alcun rialzo. Qual è il valore di testa? Beh, un bel po ', se vi capita di essere qualcuno che era al piano terra di una società come Microsoft o FedEx.Bootstrapping non è necessariamente uno strumento utilizzato solo dal business community "non abbienti". Alcuni bootstrappers sono terribilmente orgogliosi del denaro si salva (e il denaro fanno). Non molte persone vantarsi: "Ehi, ho pagato prezzo pieno per la mia [azienda o personale] auto e sono dannatamente fiero di esserlo! E quando il concessionario virato su $ 1.347,00 per le spese amministrative e undercoating [che l'auto aveva già dalla fabbrica], mi disse 'Certo, nessun problema.' "Per alcuni di noi, non è semplicemente una questione di avere un sacco di denaro da spendere, oppure no. Piuttosto, vi è una mentalità che dice: , "Voglio il fair value per il mio dollaro, e Odio sentirmi strappato via da pagare 'via piu' di qualcosa che vale la pena." In molti modi, bootstrappers sviluppare le proprie conoscenze e competenze personali-set e utilizzare le loro abilità come un sostituto per contanti. C'è anche una certa soddisfazione che deriva dalla sempre più autosufficiente. Dopo essere stato di fronte a stimare un contraente rinnovamento molto costoso costruire per convertire un retail spazio e lo rendono adatto per una libreria, uno start-up imprenditore e suo marito ha reagito da visita di un negozio locale di miglioramento casa. A pochi libri per la casa, una mazza, e un movimento alternato, consentito a questi nuovi imprenditori per salvare migliaia di persone, e lei ha detto che è effettivamente divertente abbattere muri! "E 'un riduttore di grande stress." La coppia imprenditoriale anche acquisito una serie di piani per la semplice librerie, per gentile concessione del distributore libro che sarebbe diventato il fornitore del negozio, e costruita in soli 100 librerie di produzione-fashion line per $ 40,00 ciascuna, rispetto a una stima iniziale di più di $ 200.00 ogni. Poi il distributore libro fornito il loro negozio e ha fornito termini di rimborso generoso. I risparmi della coppia accumulato attraverso tecniche come quelle di cui sopra ha permesso loro di Whittle giù quello che era stato uno duecento migliaia di dollari di start-up preventivo al costo di una macchina tipica di prezzo medio, per un importo che potevano permettersi a causa di diversi anni di risparmio per iniziare la loro business.Simply messo, ci sono solo due metodi di base alle dipendenze di bootstrappers: 1) trovare il modo di ottenere il controllo delle risorse, e 2) con quello che possono mettere le mani in modo efficace. In altre parole, tutto si riduce a fare i soldi e risparmio di denaro (flussi in entrata e deflussi). Ci sono alcune considerazioni importanti nella scelta di un modello di business che è suscettibile di bootstrap. Start-up imprenditori senza capitale dovrebbe riflettere seriamente sulla selezione di un business che comporta indennizzo prima della consegna di un prodotto o servizio. Ad esempio, la consultazione per corrispondenza, o in una nicchia di business oriented Internet; tutti questi esempi non richiedono una significativa infrastruttura o di capitale spesa. Altre opzioni potrebbero essere una agenzia o di intermediazione-business di tipo: se è possibile collegare un partito che ha bisogno di vendere, con un partito che ha bisogno di acquistare, con un margine di profitto per voi come un go-tra, è solo potrebbe avere un model.When commerciale redditizia maggior parte della gente pensa di imprenditorialità, tendono a evocare un "one size-fits-all immagine." In altre parole, l'idea di una grande impresa, e solo un business, mi viene in mente. Non c'è nulla di sbagliato nel fare i soldi provenienti da fonti diverse: le automobili di scambio, la vendita su Internet, attraverso la propria o siti web "chiavi in mano, la vendita da catalogo di una società, dilettarsi nel settore immobiliare, pubblicare relazioni, tasse speaker di guadagno, la consulenza di tanto in tanto, e investimenti nella creazione di altre persone-up (con liquido o di sudore del lavoro di capitale) potrebbe essere un mix piuttosto buono. Indipendentemente dalla vostra particolare elenco di fonti, è possibile trarre conforto nel sapere che un sacco di gente ricca là fuori in questo modo ottenuto con il commercio diversifying.By sulle competenze, bootstrappers può anche band insieme al tratto di dollari limitata. Per esempio, la convivenza potrebbe creare un molto ordine logico: un editore desktop, un fotografo, un pubblicista, e una piccola agenzia di annuncio potrebbe fare bene, condividendo uno spazio per uffici. Le possibilità sono praticamente infinite per un thinker.One creativa possibile problema che può derivare da sempre adozione di un "do-it-yourself" approccio è che il fondatore business non può riuscire a prendere le decisioni giuste e delegare i compiti che dovrebbe essere gestito da un'altra persona o di una fornitore. Se l'incontro con un potenziale cliente potrebbe generare una vendita significativa, e tuttavia l'imprenditore è consumato con altri compiti che potrebbero essere e dovrebbero essere d'allevamento, allora l'azienda non può mai realizzare appieno il suo concetto potential.One che si aprono pochissimi-up guide non sottolineare abbastanza ha a che fare con il tempo. Avete mai pensato di avviare una nuova impresa sette anni da oggi? Con sette anni per "giocare con ", si potrebbe iniziare a raccogliere materiale per ufficio nel seminterrato, la ricerca condotta, presentarsi ai fornitori, acquistare 100 libri sul tema, leggere tutte le riviste del vostro settore scelto di commercio per anni, e altrimenti "Know Your Stuff", così come hanno fatto tutte le altre anatre-in-a-row. Basta ricordare, cadendo accade di solito molto più veloce di salire. Datevi il dono del tempo, mantenere la la fede, e sviluppare te stesso come il numero uno delle attività del tuo business to-be.Dr. Robert Lahm è il fondatore di diverse aziende e siti web, un professore di imprenditorialità, un oratore pubblico, e uno scrittore. La sua tipica Gli argomenti includono la creatività e l'innovazione, le carriere, start-up, e la commercializzazione delle piccole imprese. Webmaster e gli editori altro articolo sono sostituiti con l'autorizzazione concessa la riproduzione articolo finché questo articolo nella sua
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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