I 10 miti del piano di attività da solista imprenditori
Non lasciate che questi di dover interrompere un piano aziendale per il successo! Un recente studio di 29.000 imprese start-up rilevato che 26.000 di essi non è riuscita. Di questi fallimenti, il 67% non aveva scritto "business plan". Pensate che un coincidenza? Ecco la top 10 miti Coppia imprenditori hanno spesso su piani aziendali-di solito, le ragioni per le quali non si dispone di uno. De-castello i miti, e vedere come avere un piano aziendale per il tuo business solista, può effettivamente essere facile e divertente - e può avviare il vostro successo! 1. Mito: non ho bisogno di un piano d'impresa - è solo a me! Avviare un'impresa senza un piano è come compiere un viaggio in un paese straniero senza una mappa. Potrebbe essere un sacco di divertimento lungo la strada, e di incontrare un sacco di amici, ma si rischia di finire in un posto molto diverso di quello che originariamente stabiliti per e potrebbe essere necessario telefonare a casa per i fondi per il vostro ritorno ticket.Solo Imprenditore Reality: Solo gli imprenditori di successo sanno che l'esercizio della creazione di un piano aziendale, in realtà li aiuta a pensare in tutti gli aspetti critici della gestione di un'impresa, in modo migliore le decisioni delle imprese, e raggiungere la redditività sooner.2. Mito: Ho business plan per l'acquisto del software prima di poter start.Business piano software si presenta in molte forme e dimensioni, e prezzi. Molti di essi sono più orientati alle piccole imprese e la crescente Imprenditore con employees.Solo Reality: Business plan software può essere utile, ma non è obbligatorio. Il software è più probabile per aiutare se si ha un tipo di business più tradizionali, come un ristorante o un tipico business.3 consultazione. Mito: ho bisogno di assumere un consulente per scrivere la mia azienda plan.Consultants sono un modo costoso di avere il tuo business plan written.Solo Imprenditore Realtà: Il tuo business è si-e avete bisogno di essere intimamente coinvolti con la creazione del vostro business plan. Una migliore strategia, se si pensa è necessario un aiuto professionale, è quello di noleggiare un pullman o mentore, qualcuno che vi può guidare in quello che devi fare, non farlo per you.4. Mito: I modelli di business plan che ho visto sono tutti questi complessi-suono-sezioni a loro Ho bisogno di tutte quelle? L'unica volta che è necessario seguire un determinato schema è se si sta cercando funding.Solo Imprenditore Reality: Il business plan deve rispondere a dieci domande fondamentali, che è tutto! Non fare le cose più complicate rispetto necessary.5. Mito: Il mio piano d'impresa deve essere perfetto prima di poter iniziare la mia attività. Se il tuo business plan vivente, evoluzione documento. Nelle fasi di avvio, rivedere e aggiornare il tuo piano di ogni 2-3 mesi. Come lei crescere e stabilizzarsi, si può rallentare il ciclo di revisione di ogni 6-12 mesi. Tutte le imprese piani dovrebbero essere rivisti e aggiornati almeno una volta year.6. Mito: ho a che fare tutto ciò che ho detto ho intenzione di fare nel mio piano d'impresa, o sono un fallimento. Solo Molti imprenditori non iniziare a causa di questo mito, che li lascia pensare che il successo della loro attività futura improvvisamente corse su ogni tratto di penna o di scegliere la tastiera! Solo Imprenditore Reality: Pensare del vostro business plan come una tabella di marcia per un viaggio. Si aspettano di prendere alcune deviazioni per la costruzione di strade. Essere sufficientemente flessibili per tener alcuni eccitante, non pianificata lato viaggi. E non stupitevi se, invece di visitare il Monte Rushmore, si decide di andare a Yellowstone, se risulta che per soddisfare le vostre vacanze obiettivi meglio! 7. Mito: Un buon piano d'impresa ha una bella copertina, è di almeno 40 pagine, deve essere scritto e spaziatura doppia? Piani di attività destinate agli investitori, come ad esempio una banca o di impresa il tuo muro, o sono costituiti da un collage di immagini e didascalie. Potrebbe essere tutto in un unico documento o disperse tra diversi mezzi. Finché lei sa che nella tua testa e il cuore, senza guardare, e ed è facilmente accessibili per l'utente quando si hanno dubbi, che tutto ciò che è necessary.8. Mito: non ho bisogno di un prestito, quindi non ho bisogno di un business plan. Tu sei il investitore nella vostra azienda e si investono in alcuni stock di società senza vedere un prospetto? Coppia Imprenditore Reality: Vedendo il tuo piano in bianco e nero (colore o, se preferite!), può dare un nuovo parere sulla sostenibilità finanziaria del vostro business. Se "fare la numeri "sembra schiacciante, si ricordi non hai bisogno di fogli di lavoro di fantasia. Just lay-out di un bilancio, che mostra dove sono tutti i soldi è venuta a partire da (e in corso), e deve avere una revisione contabile per ulteriori perspective.9. Mito: Il mio piano di attività è nella mia testa, che è buona abbastanza. Non so a voi, ma a volte può non ricordare ciò che avevo pianificato di fare ieri, domani, se non scrivo in giù! Solo Imprenditore Realtà: Non esiste un vero e proprio potere per iscritto i vostri piani. Alcune scuole di pensiero sostengono che l'atto di scrivere un piano basso innesca il nostro subconscio per iniziare a lavorare sul modo di manifestare tale piano. E, naturalmente, è molto più facile da ricordare che quando si hanno di fronte a voi. E molto più semplice per condividere e ottenere feedback da parte vostra non mente lettura supporters.10. Mito: Amici e familiari sono le migliori fonti di feedback e consigli per il mio business plan. Se il tuo fratello è un ragioniere e il tuo migliore amico è un esperto di ricerche di mercato, allora questo potrebbe essere true.Solo Imprenditore Reality: Oltre i nostri sensi, come gli amici e la famiglia può essere spesso, essi solo non sono il modo migliore per ottenere onesto, obiettivo di orientamento. Invece, cercare persone che hanno conoscenze specifiche che vi aiuteranno, sono disposto ad essere sincero con voi, e che hanno un vero interesse ad aiutare voi successo. Un business coach è una risorsa a prendere in considerazione! Copyright 2004, Terri Zwierzynski - Accel Innovazione, Inc._________Terri Zwierzynski è un allenatore per i proprietari delle piccole imprese e Solo imprenditori. Ella è anche la CEI (Direttore di straordinaria Idee) a Solo-E.com e l'autore di 136 Ways To Market tuo Small Business. Terri è un laureato MBA onori da UNC-Chapel Hill. Terri coaching è stato per oltre 10 anni in una varietà di impostazioni, compresi i 6 anni che ha un alto livello tecnico e consulente per una società Fortune 500. Ha aperto la sua pratica privata coaching nel 2001. È possibile raggiungere a Terri http://www.TerriZ.com._________ ***** Trova più articoli di questo tipo a http://www.Solo-E.com? Mantenere Coppia imprenditori Juiced in Business e nella vita. Il nostro team di imprenditori sono Coppia composta da piccole imprese che sostengono altri esperti nella ricerca di imprese successo con la flessibilità e la libertà di avere una vita, anche. Rete con altri liberi professionisti, lavoratori autonomi e imprenditori Solo nel nostro forum, articoli e gustare la nostra newsletter, e trovare altri formazione online
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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