COME RIMANERE MESSO A FUOCO E SVILUPPARE IL VOSTRO COMMERCIO
Avete un programma dettagliato di affari, che ha mostrato l'intenzione generale della vostra azienda. Avete presentato il programma di affari alla vostra banca prima dello start-up ed hanno presentato costituirli un fondo per nell'importo quel entrambi ritenuti accettabili. Il programma originale di affari ha contenuto la base delle procedure che li aiuteranno a rimanere messi a fuoco mentre l'azienda si sviluppa. Esaminiamo alcuni di questi processi che userete dare al vostro commercio al fuoco che deve svilupparsi e riuscire.
1. Un programma di vendita. Se le vendite sono una parte del vostro funzionamento (ed esso sembra che certa forma di vendere è sempre una parte grande di ogni azienda), quindi, dovrete fare il vostro gruppo di vendite mettere a fuoco su un programma di vendita. Il termine corto e l'analisi a termine più lungo dovrebbero essere una parte di questa progettazione e probabilmente conterranno un'analisi della vostri concorrenza, potenziale del mercato e proiezioni di vendite. Faccia attenzione non cadere nella presa di lasciargli la cura dell'introito di affari del?the?, rimanga messo a fuoco sempre e che sia sicuro che i vostri responsabili sono sintonizzati in questo mercato che controlla regolarmente, niente è sconfiggenti al manager/owner generale che dirsi a dall'le vendite manager.I non hanno visto quella venire! YIKES!
2. Procedure di contabilità. Se le vendite sono importanti, quindi la necessità di rimanere messa a fuoco sulla ricezione dei ricavati dalle vendite è ugualmente importante. Conti da pagare, spese e bisogno di crediti a breve scadenza riparare le procedure sul posto per permettere che i soldi passino liberamente per i cofani dell'azienda. Mettendo a fuoco su queste procedure alle riunioni settimanali e mensili normali metterà i gruppi di vendita e di contabilità sullo stesso percorso. Una spaccatura fra l'introduzione sul mercato e la contabilità è un caso burocratico comune; così non sono sorprendi se un punto che ascoltate di qualcuno dalle vendite dichiarate?We fa i soldi qui, come mai io deve in tensione dalle loro regole?? Ottenendo questi due funzionamenti al soggiorno messo a fuoco su una linea inferiore metodo orientato risultati è una parte normale della descrizione del lavoro del proprietario.
3. Risorse umane. Se avete lavorato mai per un responsabile, che ha considerato i suoi impiegati come spese piuttosto che i beni, allora avrete una conoscenza di con l'esigenza dei responsabili al soggiorno messo a fuoco sulle risorse umane in seno all'azienda. Un responsabile che è fissato su riduzione di personale senza riguardo alle loro realizzazioni genererà un atmosfera di timore. Certamente, nessuno desidera grossolanamente sopra-essere fornito, ma un buon owner/manager metterà a fuoco sul mantenere i numeri bassi degli impiegati sufficienti ed accerta l'addestramento, i programmi di sicurezza e la parte superiore continui della linea benefici degli impiegati. È il vostro campground, perchè non ha campeggiatori?happy??
4. Vendere il vostro commercio. Ciò non significa vendere nel vero senso letterale. Significa che mettendo a fuoco sull'essere sicuro la vostra immagine di azienda è uno che è l'invidia dei vostri competitori ed è conosciuto nel mondo di affari poichè un primo funzionamento del codice categoria. Potete fare questo avendo responsabili chiave partecipare ai congressi di industria. Sia chiaro e dica loro che il loro fuoco a questi seminari sia alla rete, riuniscente completamente tante nuove informazioni che possono. Dovrebbero anche 'vendere 'altri membri sull'importanza e sull'efficienza della loro azienda nell'industria. Sul loro ritorno, abbia riunioni di aggiornamento con questi responsabili in cui segnaleranno dettagliatamente su che cosa hanno imparato. I responsabili che assistono alle convenzioni ed ai seminari dovrebbero cogliere le opportunità godersi, tuttavia, saranno il?face? della vostra azienda, è saggio è sicuro che mettono a fuoco sul rendere loro le riunioni di affari e non tutto il?playtime.?
Se progettare, organizzare, fornire, il senso ed il controllo sono cinque fattori importanti nel controllo dell'azienda, rimanente messa a fuoco durante il processo, sono preminenti!
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Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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