Disadattati & geezers - recensione di libro del principale dieci di ã‚â® del ¡ del ¬Å del ‚del achievemaxãÆ'ââ
Disadattati & Geezers: Come l'era, i valori e definire i momenti modellano i capi da Warren G. Bennis & da Robert il J. Thomas
Lamaggior parte dell'ogni organizzazione oggi occupa in alcuni casi i membri di più giovane generazione appena dall'istituto universitario e, persino dalla High School. Infatti, recentemente ho letto di una ditta della costa ovest che ha impiegato parecchi allievi della scuola secondaria per fare a tempo parziale la programmazione dopo la scuola e sui fine settimana. Quelle stesse aziende impiegano la loro parte dei membri di A.A.R.P. che si avvicinano alla pensione. Entrambe le fasce d'età, così come quei medii, portano il valore tremendo alla tabella in termini di formazione, esperienza, creatività, talento, ecc. Tuttavia, consideri le differenze di obiettivo culturali, ambientali, motivazionali e personali di questi due gruppi vari degli impiegati. Allora consideri il fatto che stiano gettandi nello stesso ambiente aziendale caotico e in evoluzione rapida e stiano incaricandi di realizzare i livelli sempre crescenti di rendimento e di profitto! Per invitare tali aspettative alte per essere incontrato, naturalmente, richiederebbe, per lo meno, un orientamento di base ai membri di ogni gruppo delle differenze ampie che esistono in ciascuna delle zone accennate più presto. Infatti, la formazione e la discussione su queste differenze e sulle loro conseguenze possibili dovrebbero essere continue. Ora pensi alla vostra propria organizzazione. Questo orientamento attualmente sta offrendo? Mai è stato offerto? Dovrebbe essere?
Se qualunque organizzazione fosse di riconoscere l'importanza di questa formazione e di decidere di fornirla per i loro impiegati, i benefici sarebbero fenomenali! Il manuale ideale per un tal programma dovrebbe essere disadattati & Geezers da Bennis & da Thomas. In questo studio approfondito, gli autori confrontano e contrappongono questi due gruppi-affettuoso disparati identificati “disadattati„ (invecchiati 21-34) e “geezers„ (invecchiati 70-82). Hanno chiesto ai riusciti disadattati di ripartire i segreti dei loro trionfi giovanili ed hanno distinto i geezers per dire loro come continuano a rimanere attivi ed agganciati malgrado i cambiamenti modellati dall'età. Gli odierni giovani capi si sono sviluppati in su nell'incandescenza della televisione e dei calcolatori; i capi della generazione dei loro nonni nell'ombra della depressione e della seconda guerra mondiale.
Gli autori, che portano la considerevole esperienza alla tabella (Bennis ha scritto oltre 30 libri sulla direzione e Thomas è un membro anziano con l'istituto dell'Accenture per cambiamento strategico), hanno intervistato più di 40 capi che ritengono “i disadattati„ o “i geezers„ valutare l'effetto dell'era sui valori e sul successo. I due gruppi variano in termini di loro ambizioni, eroi e vite familiari, ma i membri di entrambi gli insiemi condividono un'esperienza comune: tutti hanno “almeno quello subito intenso, esperienza trasformazionale,„ che gli autori denominano “un crogiolo.„ Il crogiolo era in alcuni casi lle difficoltà reali, per esempio, il geezer Sidney Rittenberg ha passare 16 anni in prigione in Cina per parlare fuori contro il governo. Per altri, era un'esperienza drammatica, quali l'entrata di NYSE Muriel Siebert pionieristico in Wall Street maschio-dominato in 1967 o la limitazione della Liz Altman del disadattato che funziona ad una fabbrica giapponese di Sony prima del trasformarsi in Motorola VP.
Fra i risultati della loro ricerca, Bennis e Thomas hanno imparato che i Geezers ed i disadattati hanno avuti preoccupazioni abbastanza differenti quando nella gamma di età di 25-30. Le preoccupazioni dei Geezers stavano facendo una vita, guadagni un buon stipendio, stavano iniziando e sostenendo una famiglia, una stabilità e una sicurezza, funzionando duro ed ottenendo gratificanti dal sistema, ascoltando i loro anziani, pagando “i dovuto„ alle varie organizzazioni ed usando la pensione per godere della vita. Inoltre rivela le caratteristiche che critiche ripartono, compreso l'adattabilità, la visione, l'integrità, l'ottimismo e “neoteny„ inestinguibili - una curiosità e una scorza giovanili per conoscenza.
In opposizione, le preoccupazioni dei disadattati (durante la stessa gamma di età) stavano facendo la storia, realizzando la ricchezza personale, lanciante una carriera, cambiamento ed impermanence, funzionando duro in modo da possono scrivere le loro proprie regole, domandantesi se i loro anziani “gli ottenessero il torto,„ decidendo dove la lealtà dovrebbe trovarsi e realizzando un equilibrio fra lavoro e vita. Queste sono differenze significative che Bennis e Thomas spiegano in termini di ere differenti in où i disadattati hanno vissuto (alle età 25-30), valori sociali delle loro rispettive generazioni e vario “definendo i momenti„ come quelle connesse con la Grande Depressione, la seconda guerra mondiale così come il Vietnam e l'emersione del Internet e del World Wide Web.
I disadattati ed i Geezers è un libro che per sempre cambierà come osserviamo non appena la direzione ma il senso che stesso impariamo ed infine che viviamo le nostre vite. Evidenziando le forze che ci permettono c'è ne di imparare e condurre non per un certo tempo, ma per un corso della vita, questo libro è nel fratempo lettura essenziale per i disadattati, i geezers e tutto.
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Harry K. Jones è un altoparlante e un consulente professionali per il ‚®, Inc., una specializzazione costante di Âà del ¡ del ¬Å del ‚di AchieveMaxÃÆ'ââ nelle presentazioni principali progettate, nei seminari e nei servizi consultivi. Harry ha fatto le presentazioni che variano dalla direzione al ritegno degli impiegati e dall'amministrazione di tempo all'amministrazione di sforzo per un certo numero di industrie, compreso formazione, finanziario, il governo, la sanità, l'ospitalità e fabbricare. Può essere raggiunto a 800-886-2MAX o da http://www.AchieveMax.com di visita.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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