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Fun opere - achievemaxà £ Æ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã £ â € šÃ ¢  ® top ten recensione

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Fun Works: Creazione di luoghi dove la gente piace lavorare da Leslie YerkesBooks su questo tema sono state utilizzate per decenni. Ho molti di loro nella mia libreria e raramente hanno a cui nessuno di loro in uno spirito di ricerca, di studio o di banco di marcatura. Temo che ci si sente simili osservazioni dalla media CEO, manager, leader, supervisore, risorse umane specializzate, ecc, tuttavia, il mondo delle imprese e le sue sfide stanno cambiando, e penso è il momento abbiamo riesaminare l'argomento di divertimento al lavoro. Quale miglior momento per farlo, come tutti gli esperti concordano sul fatto che si stanno rapidamente avvicinando un periodo di difficoltà ad attirare e trattenere i talenti in un momento in cui il potenziale dipendenti hanno così tanti choices.Another interessante è emersa la tendenza più recente e più gravemente sono organizzazioni che perseguono lo status di "Employer of Choice". Sono in grado di attestare il fatto che questo esercizio non è a terra in un improvviso interesse per il benessere dei dipendenti ad ogni livello. Vedo sempre più evidente che il saggio leader e le organizzazioni in tutto il mondo sono realizzare l'importanza di creare un ambiente che la cultura o la incoraggia i dipendenti a godere della loro routine quotidiana, in attesa di venire a lavorare, manifestano una maggiore creatività e, quindi, aumentare la produttività. La linea di fondo per l'organizzazione, naturalmente, è il progresso, la crescita, la redditività, e la longevità. Se è così facile, perché non tutte le imprese semplicemente creare questo unico, ovviamente, la cultura produttiva? Il termine è "unico". In ogni modo, inoltre, non è così facile. Comunque, uno dei principali ingredienti per creare e sostenere questo ambiente è indubbiamente auspicabile semplicistico. Lasciare il vostro popolo, a tutti i livelli, a divertirsi sul lavoro! Che radicale-concetto che il divertimento e il lavoro non sono si escludono a vicenda! Ho detto prima che ci sono stati pubblicati molti libri su questo argomento. Tuttavia, la maggior parte di essi contengono eccessivo "fluff", e sono poco più di una raccolta di storie che illustrano casuale altri esempi in cui hanno portato il divertimento nel lavoro. Vi suggerisco di trovare questo libro molto different.Let 's inizia con l'autore. Leslie Yerkes porta molto al tavolo come un esperto consulente in materia di gestione. Essa co-autore del best-seller 301 Modi per divertirsi sul luogo di lavoro. Ha poi visitato il paese conversare con le persone e dando discorsi sul suo libro. She's ricerche aziende che sono noti per la loro riuscita integrazione di divertimento e di lavoro. Ha poi visitato ognuno di essi e parlato faccia a faccia con molti dei fondatori e attuale personale come è stato possibile. Ha raccolto foto e ricordi visivi che portano alle storie in questo libro. Ella non solo sa che cosa sta parlando, lei ritiene che tutto! In questa guida, Leslie parti 11 Principi di Fun / Lavoro di fusione che ha scoperto nei suoi studi di ricerca: Dare il permesso per effettuare Sfida i tuoi Bias Capitalizzate sulla spontanea Trust Process Rapporto una diversità di stili Fun Espandere i confini fede Fatti Choiceful Ingaggiami persone buone e uscire dalle loro Way Embrace espansiva Pensare e l'assunzione di rischi CelebrateShe prevede il "Perché", come pure il "come" e non solo la "Cosa" di ciascuno di questi principles.After uno panoramica introduttiva, Leslie dedica un capitolo ad ogni principio. Mentre i principi sono importanti, anche di maggiore importanza è il caso di studio approccio come convalidare una società-una diversa per ogni azienda di principio si applica il principio. Queste imprese comprendono Pike Place Fish Market, Southwest Airlines, la Harvard University Ristoranti Servizi, Employease, e altre sei organizzazioni che condividono le loro conoscenze con noi. Alla fine di ogni capitolo, un "cuore chiave" parti pensieri che permette di aumentare la lettore la capacità di applicare le funzionalità aggiuntive principle.An, "Another Voice", ogni capitolo si chiude con un commento di un autore, manager o imprenditore di illuminare ulteriormente il principio. Leslie prevede anche altre risorse, che comprendono oltre 30 osservazioni da parte di autori, oratori, e imprenditori, nonché un inventario si può usare come parametro di riferimento per il divertimento è molto presente nella tua organizzazione del lavoro. Dirigenti e dirigenti di tutte le organizzazioni dovrebbero comprendere questo libro nella loro libreria aziendale. Sarà certamente un prezioso resource.More di 100 imprese recensioni libro scritto da Harry K. Jones, sono disponibili all'indirizzo http://www.AchieveMax.com/books/.Reprint organizzazione InformationYour maggio ristampare questo articolo per la vostra newsletter, pubblicazione online, o mailing list. Noi chiediamo che si stampa il: articolo nella sua interezza; sottotitolo del scrittore; informazioni sulla scrittrice, che è disponibile alla fine di ogni articolo e le informazioni di contatto, compreso il nostro numero verde numero di telefono negli Stati Uniti (800-886-2MAX) e link al nostro sito -- www.AchieveMax.com.We Gradirei una lacrima foglio elettronico o la copia di articoli reprint.Harry K. Jones è uno speaker professionista e consulente per AchieveMaxÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ®, Inc., una ditta specializzata in custom-designed keynote presentazioni, seminari e servizi di consulenza. Harry ha fatto le presentazioni vanno dalla leadership per i dipendenti e la gestione del tempo di ritenzione per la gestione dello stress per un certo numero di industrie, tra cui l'istruzione, finanziaria, governo, la sanità, l'ospitalità, e la produzione. Egli può essere raggiunto al 800-886-2MAX o visitando http://www.AchieveMax.com.

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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