Che cosa realmente funziona - recensione di libro del principale dieci di ã‚â® del ¡ del ¬Å del ‚del achievemaxãÆ'ââ
Se guardate la televisione, leggete il giornale e/o gli scomparti, frequenti il Internet, o semplicemente muova in qualunque genere di circolo, voi deve, prima o poi, riflettere quanto segue:
Perché alcune organizzazioni sorpassano costantemente i loro competitori?
Che cosa i responsabili alle migliori aziende sapere-e fare-a mantengono le loro organizzazioni sulla parte superiore?
Quando viene a realizzare le pratiche di gestione che possono azionare un'azienda a successo durevole… CHE COSA REALMENTE FUNZIONA?
Bene, che migliore senso scoprire che uno studio quinquennale voluminoso in cui oltre cinquanta consulenti e della scuola di commercio dei professori università in cima intorno al paese ha analizzato dieci anni di dati su 160 aziende e su più di 200 pratiche di gestione? Lo hanno denominato il progetto sempreverde ed il loro obiettivo era di correlare la prestazione corporativa superiore con l'aderenza delle società a 200 pratiche comunemente usate.
Aziende che identificano come i vincitori hanno seguito costantemente le riuscite pratiche in tutti e quattro le delle zone primarie (strategia, esecuzione, coltura e struttura) e tutte le due zone secondarie (talento, direzione, innovazione e fusioni ed associazioni).
Primario: Strategia: Inventi ed effettui una strategia chiaramente dichiarata e messa a fuoco Esecuzione: Sviluppi ed effettui l'esecuzione operativa perfetta Coltura: Sviluppi ed effettui una coltura orientata alla prestazione Struttura: Sviluppi ed effettui un'organizzazione veloce, flessibile, piana Secondario: Talento: Tenga sopra agli impiegati di talento e trovi più Direzione: Mantenga i capi ed i direttori Committed al commercio Innovazione: Faccia le innovazioni che sono la trasformazione di industria Fusioni & associazioni: Faccia lo sviluppo accadere con le fusioni e le associazioni La chiave a successo a lungo termine, discutono, sta realizzando simultaneamente gli efficaci programmi nelle sei zone. Dopo avere analizzato i dati, William Joyce ed i suoi colleghi hanno concluso che un'azienda che segue questa formula “4+2„ durante il periodo di dieci anni ha avuta una probabilità più migliore di di 90% di essere un vincitore.
Gli aneddoti dalle riuscite aziende interesseranno i lettori generali di affari, ma il contrasto con l'esperienza nelle aziende che hanno inciampato dovrebbe essere particolarmente istruttivo. I profili dettagliati delle aziende del perdente “e„„ “del vincitore erano particolarmente interessanti. Pieno con le discussioni incisive sui vari metodi delle società per ciascuna delle quattro zone primarie e quattro secondarie di pratica, il libro inoltre offre i compendi dei risultati di studio nella disposizione della tabella. Per i responsabili che si domandano come qualcuno può mantenere sei zone di pratica fine-tuned allo stesso tempo, gli autori lo accosentono possono essere una sfida ma il punto alla loro ricchezza degli esempi di successo per mostrarli non è impossibile.
“È tempo per il primo libro che identifica le pratiche fondamentali che generano il successo di affari? quei che effettivamente realmente importino.„
Più di 100 recensioni di libro di affari scritte da Harry K. Jones sono disponibili a http://www.AchieveMax.com/books/.
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Harry K. Jones è un altoparlante e un consulente professionali per il ‚®, Inc., una specializzazione costante di Âà del ¡ del ¬Å del ‚di AchieveMaxÃÆ'ââ nelle presentazioni principali progettate, nei seminari e nei servizi consultivi. Harry ha fatto le presentazioni che variano dalla direzione al ritegno degli impiegati e dall'amministrazione di tempo all'amministrazione di sforzo per un certo numero di industrie, compreso formazione, finanziario, il governo, la sanità, l'ospitalità e fabbricare. Può essere raggiunto a 800-886-2MAX o da http://www.AchieveMax.com di visita.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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